一、送菜公司跟新客戶合作要做的準(zhǔn)備工作

食材配送公司在與新客戶進(jìn)行合作時(shí)，需要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，如果前期配送過程中出現(xiàn)各種服務(wù)問題，配送合作將很難繼續(xù)。一般來說，送菜公司與新客戶合作需要做的準(zhǔn)備工作包括：

1、了解客戶需求和要求

幼兒園、國(guó)企、民企、醫(yī)院的配送要求都有一定區(qū)別。在與新客戶合作之前，食材配送公司會(huì)跟客戶進(jìn)行溝通，了解他們的食材需求和配送要求，這包括了解客戶的食材種類、數(shù)量、配送時(shí)間等方面的信息。通過與客戶的充分溝通，配送公司可以準(zhǔn)確把握客戶的需求，為其提供更好的配送服務(wù)。

2、規(guī)劃配送路線和時(shí)間

食材配送公司會(huì)根據(jù)客戶的位置和配送要求，制定合理的配送路線和時(shí)間，同時(shí)考慮交通狀況、配送距離、客戶的用餐時(shí)間等因素，以確保食材能夠準(zhǔn)時(shí)送達(dá)客戶食堂。在正式配送前，還會(huì)安排司機(jī)提前熟悉路線，避免線路不熟悉而導(dǎo)致送貨延遲。

3、安排與培訓(xùn)配送人員

一般情況下，配送公司都會(huì)安排一個(gè)固定的配送員來對(duì)接新客戶。確定好專門的配送員之后，蔬菜配送公司還要根據(jù)新客戶的情況和要求，對(duì)配送人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)。讓配送員提前熟悉客戶情況，以此為客戶提供更好的配送體驗(yàn)。

4、準(zhǔn)備好應(yīng)急方案

新客戶合作難免有各種突發(fā)情況，這就需要配送公司提前制定好應(yīng)急措方案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況和客戶的緊急需求。蔬菜配送公司會(huì)制定應(yīng)急預(yù)案，包括備用配送車輛、備用司機(jī)等、臨時(shí)采購(gòu)點(diǎn)，以確保即使在意外情況下也能夠及時(shí)完成配送任務(wù)。

二、食材配送公司首次配送從哪些方面入手

1、成立項(xiàng)目小組

專人服務(wù)是食材配送服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。由于服務(wù)周期長(zhǎng)，為了給客戶更好的服務(wù)，應(yīng)在配送項(xiàng)目確定的開始就為客戶建立專項(xiàng)項(xiàng)目小組。一個(gè)完整的項(xiàng)目小組，會(huì)配備項(xiàng)目經(jīng)理、客服、采購(gòu)、配送員及司機(jī)，具體人數(shù)將按照項(xiàng)目規(guī)模合理調(diào)配。在項(xiàng)目運(yùn)作過程中，項(xiàng)目小組成員基本保持穩(wěn)定。這樣盡可能減少信息在交接過程中遺漏，避免服務(wù)質(zhì)量受到影響。

2、建立專屬檔案

穩(wěn)定的項(xiàng)目小組并不足夠，為了更好地服務(wù)客戶，有必要建立專屬檔案，合作確定后，項(xiàng)目小組成員將上門拜訪，除了對(duì)接下單人員和簽收人員外，還會(huì)確認(rèn)客戶的個(gè)性化需求，對(duì)各食材的品種、規(guī)格、等級(jí)及質(zhì)量要求逐一確認(rèn)清楚，這些信息將會(huì)被記錄下來，成為客戶檔案的重要內(nèi)容。另外，客戶食堂的相關(guān)管理規(guī)定，也是項(xiàng)目小組需要認(rèn)真學(xué)習(xí)的材料，服務(wù)團(tuán)隊(duì)將參考食堂管理標(biāo)準(zhǔn)，配合食堂管理方做好食材供應(yīng)工作。

3、路線規(guī)劃

配送的第一天，可能遇到各種突發(fā)狀況。對(duì)路線的熟悉程度，大大影響食材送達(dá)的準(zhǔn)時(shí)率。食材配送前，按照配送時(shí)間段模擬車輛配送，能夠?qū)\(yùn)輸線路和時(shí)間做出更精確的預(yù)判。經(jīng)過模擬配送，配送司機(jī)對(duì)路況了熟于心，即便遇到極端天氣也能有效應(yīng)對(duì)。針對(duì)道路限高限重要求，調(diào)配合適的配送車輛。除了配送中心至目的地這段路程，應(yīng)急補(bǔ)給點(diǎn)至目的地之間也需要做路線規(guī)劃。如果遇到臨時(shí)需求，配送團(tuán)隊(duì)能夠快速響應(yīng)，短時(shí)間內(nèi)補(bǔ)給到位。