供應(yīng)鏈管理是對整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行管理的管理方法，實(shí)行供應(yīng)鏈管理是為了縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間，降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)盈利增長，提供可預(yù)測收入。供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容分為五個(gè)部分，計(jì)劃、采購、制造、配送、退貨，在管理過程中，要注意強(qiáng)調(diào)核心競爭力、資源外用、合作性競爭等核心。下面一起來了解一下什么是供應(yīng)鏈管理以及供應(yīng)鏈管理包括哪些內(nèi)容吧。

供應(yīng)鏈系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)，需要遵循的原則主要有自上而下的設(shè)計(jì)和自下而上的設(shè)計(jì)相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則、簡潔性原則、集優(yōu)原則、協(xié)調(diào)性原則、動態(tài)性原則、創(chuàng)新性原則和戰(zhàn)略性原則，在設(shè)計(jì)過程中，還要注意考慮三大要素，分別是供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程以及供應(yīng)鏈管理要素。下面一起來了解一下供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則和設(shè)計(jì)要素包括哪些吧。

供應(yīng)鏈管理公司和商貿(mào)公司相比，主要區(qū)別在于從事業(yè)務(wù)不同，供應(yīng)鏈管理公司主要為客戶提供供應(yīng)鏈管理服務(wù)，而商貿(mào)公司則是從事貨物和勞務(wù)交易的公司，不過現(xiàn)在供應(yīng)鏈管理公司和商貿(mào)公司很多業(yè)務(wù)也有重合的地方。對于商貿(mào)公司來說，做好供應(yīng)鏈管理也是很有必要的，可以降低成本、減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高利潤率。下面一起來了解一下供應(yīng)鏈管理公司和商貿(mào)公司有什么區(qū)別吧。