供應鏈管理是對整個供應鏈系統(tǒng)進行管理的管理方法，實行供應鏈管理是為了縮短現金周轉時間，降低企業(yè)面臨的風險，實現盈利增長，提供可預測收入。供應鏈管理的主要內容分為五個部分，計劃、采購、制造、配送、退貨，在管理過程中，要注意強調核心競爭力、資源外用、合作性競爭等核心。下面一起來了解一下什么是供應鏈管理以及供應鏈管理包括哪些內容吧。

互聯(lián)網農業(yè)的發(fā)展方式重塑了農產品流通模式，推動農產品電子商務的新發(fā)展。所以農產品物流與買賣成為了大家關注和創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網重頭戲。農產品配送運輸中，產品深加工、包裝、儲藏、保鮮、物流、網購都是很重要的問題，涉及到物流供應鏈的各個環(huán)節(jié)。那么你了解這些基本的流程和注意事項嗎？不管是商戶還是消費者，亦或是中介物流商，這份農產品銷售與網購全指南必須了解。

供應鏈管理公司是提供供應鏈管理服務的公司企業(yè)，主要為客戶提供改善上、下游供應鏈關系，整合和優(yōu)化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢的服務，通過收取服務費及商品價差等多渠道獲取利潤，具體收費模式和收費標準根據不同企業(yè)有所差異。下面一起來了解一下供應鏈管理公司是做什么的吧。

供應鏈管理是一種新型的管理模式，和傳統(tǒng)的管理模式比起來，主要在范圍、目標、地位、企業(yè)運作、部門分配等方面存在一定的區(qū)別，相比較起來，供應鏈管理模式更廣，管理更科學。供應鏈管理模式類型眾多，常見的一般主要是信息時代的推動式供應鏈、傳統(tǒng)模式下的推動式供應鏈和推拉式供應鏈三種。下面一起來了解一下供應鏈管理模式與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別是什么吧。

供應鏈系統(tǒng)在設計時，需要遵循的原則主要有自上而下的設計和自下而上的設計相結合的設計原則、簡潔性原則、集優(yōu)原則、協(xié)調性原則、動態(tài)性原則、創(chuàng)新性原則和戰(zhàn)略性原則，在設計過程中，還要注意考慮三大要素，分別是供應鏈網絡結構、供應鏈業(yè)務流程以及供應鏈管理要素。下面一起來了解一下供應鏈系統(tǒng)設計的原則和設計要素包括哪些吧。