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企服平臺的特征有哪些 企業(yè)服務(wù)平臺的三個(gè)必經(jīng)階段

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摘要:企業(yè)服務(wù)平臺作為服務(wù)于企業(yè)的第三方平臺,具有無形性、多樣性、臨時(shí)性和社會(huì)性四大特征,對于企業(yè)服務(wù)平臺來說,要受到眾多企業(yè)用戶的信賴,需要經(jīng)歷三個(gè)階段:建立標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品體系、整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商確保專業(yè)性、擁有清晰的平臺盈利模式。下面一起來了解一下企服平臺的特征有哪些以及企業(yè)服務(wù)平臺的三個(gè)必經(jīng)階段吧。

一、企服平臺的特征有哪些

企業(yè)服務(wù)對于企業(yè)有很大的幫助,現(xiàn)在市面上有很多企業(yè)服務(wù)平臺,一般企服平臺都具有以下幾個(gè)特征:

1、無形性

企業(yè)服務(wù)平臺的服務(wù)中心內(nèi)容是向顧客提供方便,而不是銷售商品,轉(zhuǎn)移某種使用價(jià)值。

2、多樣性

顧客的需要是隨時(shí)都會(huì)變化的,不同領(lǐng)域的客戶的要求也是不同的,即使是相同領(lǐng)域的客戶要求也會(huì)有差別,從來不會(huì)固定不變,所以企業(yè)服務(wù)平臺的范圍與深度要隨之變化。

3、臨時(shí)性

企服平臺提供的企業(yè)服務(wù)總是要與顧客的消費(fèi)相聯(lián)系的,并不是每一位客戶會(huì)隨意的選擇一家企業(yè),顧客不消費(fèi)企業(yè)也就失去服務(wù)的機(jī)會(huì)。

4、社會(huì)性

企業(yè)服務(wù)平臺服務(wù)的范圍是會(huì)受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約,會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的變化而上下起伏,還與人民生活水平與支付能力有關(guān)。

二、企業(yè)服務(wù)平臺的三個(gè)必經(jīng)階段

企業(yè)服務(wù)平臺要把服務(wù)產(chǎn)品順利銷售給客戶,成為眾多企業(yè)用戶所依賴的“管家”,需要經(jīng)歷三個(gè)必要階段:

1、建立標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品體系

只有經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化,才能變成使服務(wù)成為可供出售的產(chǎn)品。在不同行業(yè)中,企業(yè)業(yè)務(wù)各有差異、種類繁多,因而需要建立一套符合企業(yè)經(jīng)營實(shí)際產(chǎn)品架構(gòu);工商稅務(wù)、設(shè)計(jì)服務(wù)、信息技術(shù)、營銷推廣、商務(wù)服務(wù)、法律服務(wù)、金融服務(wù)、人力資源是企業(yè)服務(wù)平臺所提煉出的服務(wù)品類,涉及創(chuàng)業(yè)公司的主要業(yè)務(wù)需求,帶有一定普適性;除此之外,服務(wù)產(chǎn)品價(jià)格也有標(biāo)準(zhǔn)化,比如一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司所需要的企業(yè)注冊、商標(biāo)注冊、專利申請、代理記賬、LOGO設(shè)計(jì)、辦公設(shè)備租賃等入口型服務(wù)需要明碼標(biāo)價(jià)。

2、整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商確保專業(yè)性

企業(yè)服務(wù)平臺的使命是中小企業(yè)提供的是一站式服務(wù),而不只是解決某個(gè)局部問題,因此平臺的核心競爭力其實(shí)打通企業(yè)所需各種資源的“整合力”,不是什么都攬著自己干,而是篩選出相應(yīng)領(lǐng)域?qū)I(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)和人來完成。事實(shí)上,沒有一家公司是全能的,生存的秘訣一定是在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域比競爭對手更加專業(yè);而企業(yè)服務(wù)平臺的“專業(yè)性”則體現(xiàn)在他們快速匹配供需的效率上;平臺還可以把優(yōu)質(zhì)的SaaS項(xiàng)目吸納進(jìn)來,這彌補(bǔ)了專家型技術(shù)解決方案的弊端。這種開放的模式既為眾多的To?B供應(yīng)商開拓出了新渠道,又可以快速進(jìn)行“服務(wù)集成”,以更多的服務(wù)項(xiàng)目滿足企業(yè)的復(fù)雜需求。

3、擁有清晰的平臺盈利模式

企業(yè)服務(wù)平臺的主要職能為眾多的To?B供應(yīng)商提供服務(wù)產(chǎn)品的展示、匹配以及交易資金的擔(dān)保的平臺。平臺要養(yǎng)活技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、服務(wù)人員才能保證撮合供需的效率和質(zhì)量,因而也需要盈利。企業(yè)用戶需要是服務(wù)品質(zhì)和組織效率,而不是價(jià)格便宜;以免費(fèi)模式吸引海量用戶再轉(zhuǎn)化付費(fèi)用戶的互聯(lián)網(wǎng)思維,在To?B業(yè)務(wù)中行不通。

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