一、企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些

企業(yè)員工培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，下面從內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩個(gè)角度回答培訓(xùn)的課程范圍。

1、內(nèi)部培訓(xùn)

（1）新員工入職培訓(xùn)

①如公司管理制度：考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度、人力資源管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。

②崗位職責(zé)。

③工作流程。

（2）商務(wù)培訓(xùn)：如商務(wù)禮儀培訓(xùn)等。

（3）專業(yè)培訓(xùn)：如英語(yǔ)翻譯、設(shè)計(jì)、銷售、采購(gòu)等一般專業(yè)的提升，主要是針對(duì)初中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員。

2、外部培訓(xùn)

（1）針對(duì)中高層的總裁提升班、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等；領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。

（2）溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、拓展訓(xùn)練等適合做集體外訓(xùn)的課程。

（3）行業(yè)內(nèi)較高端的專業(yè)類培訓(xùn)，如招投標(biāo)管理、采購(gòu)談判技巧、項(xiàng)目管理等。

二、企業(yè)員工培訓(xùn)的重要性

企業(yè)員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理工作的重要組成部分和關(guān)鍵職能之一，從某種意義上說(shuō)，它是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑，其重要性在于：

1、培訓(xùn)能使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)環(huán)境并勝任工作，達(dá)成工作目標(biāo)；也能使在崗員工加深對(duì)崗位工作要求的理解，掌握勝任崗位需要的新技能，并最大程度的開(kāi)發(fā)潛能。

2、培訓(xùn)使下屬員工的工作能力提高并減少失誤時(shí)，就能減少管理成本，在一定程度上解放管理者的時(shí)間和精力，使其不再花費(fèi)過(guò)多的時(shí)間為下屬查漏補(bǔ)缺或者一直處于“救火員”的狀態(tài)，從而投入更多的精力考慮企業(yè)發(fā)展及運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵問(wèn)題。

3、培訓(xùn)使員工不斷更新知識(shí)和提升工作技能，提高開(kāi)發(fā)和研制新產(chǎn)品的能力，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，從而在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率、產(chǎn)品市場(chǎng)拓展、客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)等方面，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，業(yè)績(jī)不斷提高。

4、培訓(xùn)提高員工對(duì)組織文化和組織目標(biāo)的認(rèn)同度，使之盡快融入公司，加強(qiáng)組織的凝聚力。當(dāng)企業(yè)需要變革時(shí)，培訓(xùn)是極其有效的推進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變的方法，同時(shí)也幫助員工做好適應(yīng)變革的技能準(zhǔn)備。

5、培訓(xùn)同時(shí)也具備激勵(lì)作用，提高員工的工作積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感和自我成就的意愿，為其職業(yè)發(fā)展鋪墊道路，同時(shí)為企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，利于士氣提升和組織穩(wěn)定，有助于企業(yè)人才培養(yǎng)，戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。