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企業(yè)培訓(xùn)有哪些內(nèi)容 如何開(kāi)展企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容

本原創(chuàng)文章由 MAIGOO文章編輯員379號(hào) 上傳提供 評(píng)論 發(fā)布 糾錯(cuò)/刪除 版權(quán)聲明 0
摘要:企業(yè)培訓(xùn)可以使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)培訓(xùn),不管是初入公司的新員工,還是有一定工齡的老員工,企業(yè)都愿意出資對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。那么,企業(yè)培訓(xùn)有哪些內(nèi)容呢?如何高效開(kāi)展企業(yè)培訓(xùn)?以下就和小編一起來(lái)了解一下吧。

企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容

1、企業(yè)介紹:向新員工介紹企業(yè)的發(fā)展歷史是一個(gè)必要的過(guò)程,也是能夠幫助員工快速了解企業(yè)的關(guān)鍵。

2、產(chǎn)品介紹:給新員工介紹企業(yè)的產(chǎn)品分類,用途,功能,客戶群等基本知識(shí),讓新員工進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)企業(yè)。

3、組織機(jī)構(gòu)介紹:向新員工介紹公司的組織機(jī)構(gòu),部門(mén)劃分,每個(gè)部門(mén)的位置及職責(zé),以及公司重要領(lǐng)導(dǎo)。

4、公司規(guī)章制度培訓(xùn):在新員工培訓(xùn)中,讓新員工了解公司的規(guī)章制度,避免新員工因不清楚而違反公司規(guī)定。

5、福利待遇介紹:福利待遇問(wèn)題是每位員工都十分關(guān)心的問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該向新員工詳細(xì)講解一下公司的待遇情況。

6、員工職業(yè)發(fā)展途徑介紹:不同公司的不同崗位發(fā)展路徑也不相同,企業(yè)應(yīng)向員工講解他今后的崗位發(fā)展情況。

7、入職后的工作安排:在員工培訓(xùn)時(shí),明確告訴新員工入職后的工作安排,入職引導(dǎo)人,直接領(lǐng)導(dǎo)人等。更多

員工技能培訓(xùn)

員工技能培訓(xùn)的目的

1、降低員工流失率。你培訓(xùn)越好,他越愿意留在你的企業(yè)工作。

2、讓員工適應(yīng)工作,以便減少錯(cuò)誤、節(jié)省時(shí)間。

3、展現(xiàn)清晰的職位及組織對(duì)個(gè)人的期望。

4、助新員工更快地勝任本職工作。

5、增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定程度。其實(shí)換句話說(shuō)也就是降低流失率。

員工培訓(xùn)有效性標(biāo)準(zhǔn)

1、員工知識(shí)的增加:員工具備了完成本職工作所必須的基本知識(shí)。

2、員工技能的提升:員工完成了本職工作所必備的技能。

3、員工態(tài)度的轉(zhuǎn)變:企業(yè)與員工之間建立了相互信任的關(guān)系,增強(qiáng)了員工的職業(yè)精神。

4、員工行為的改變:轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的工作態(tài)度,增強(qiáng)企業(yè)主人翁責(zé)任感及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

5、企業(yè)效益的增加:員工將培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)運(yùn)用到工作中,提高了企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。更多

企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目

企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目分類

1、按崗位分:人力資源培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、采購(gòu)培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)、物流培訓(xùn)等。

2、按培訓(xùn)方式分:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)公開(kāi)課、網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)等。

3、按照培訓(xùn)職責(zé)分:應(yīng)崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、發(fā)展培訓(xùn)、人文培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)等。

確定培訓(xùn)項(xiàng)目的依據(jù)

1、以工作崗位標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。這些標(biāo)準(zhǔn)和要求是企業(yè)職工上崗的基本標(biāo)準(zhǔn)。

2、以生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。不同的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)有著不同的人力資本結(jié)構(gòu)和等級(jí)的要求。

3、以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為依據(jù)。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的確立必然對(duì)企業(yè)人力資本結(jié)構(gòu)和等級(jí)提出要求。更多

崗位技能培訓(xùn)

崗位技能培訓(xùn)的目的

1、長(zhǎng)期目的:為了滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動(dòng)。

2、年度目的:為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動(dòng)。

3、職位目的:為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識(shí)、技能、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)而采取的培訓(xùn)活動(dòng)。

4、個(gè)人目的:為了滿足員工達(dá)成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)需要而由企業(yè)提供的培訓(xùn)。

崗位技能培訓(xùn)的作用

1、職業(yè)培訓(xùn)能提高員工的工作能力。

2、職業(yè)培訓(xùn)有利于企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、職業(yè)培訓(xùn)有利于改善企業(yè)的工作質(zhì)量。

4、職業(yè)培訓(xùn)有利于高效工作績(jī)效系統(tǒng)的構(gòu)建。

5、職業(yè)培訓(xùn)可以滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。更多

員工心態(tài)培訓(xùn)

主要內(nèi)容

1、樂(lè)觀的心態(tài)。樂(lè)觀的心態(tài)是成功人士的必備素養(yǎng)。

2、成就的心態(tài)。員工只有不安于現(xiàn)狀,有強(qiáng)烈的成就欲望,才能最大發(fā)揮個(gè)人潛能。

3、堅(jiān)持的心態(tài)。員工保持堅(jiān)持的心態(tài),或者毅力也是至關(guān)重要的。

4、付出的心態(tài)。要讓員工牢記,天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,付出才有回報(bào)。

5、務(wù)實(shí)的心態(tài)。企業(yè)是實(shí)業(yè),反對(duì)務(wù)虛不務(wù)實(shí),反對(duì)“面子工程”。

員工心態(tài)培訓(xùn)的意義

1、心態(tài)培訓(xùn)是調(diào)動(dòng)人力資源主觀能動(dòng)性的培訓(xùn)。

2、心態(tài)培訓(xùn)是塑造企業(yè)文化的重要手段。

3、心態(tài)培訓(xùn)是企業(yè)員工激勵(lì)的主要內(nèi)容。

4、心態(tài)培訓(xùn)是提高員工情商的基本方法。更多

培訓(xùn)效果評(píng)估

如何進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估

1、員工是否通過(guò)培訓(xùn)學(xué)會(huì)了一些必要的技能,分為三個(gè)階段:不會(huì),會(huì),熟練。

2、員工是否通過(guò)培訓(xùn)掌握了某些領(lǐng)域的系統(tǒng)框架,分為三個(gè)階段:不懂,懂,很懂。

3、員工是否通過(guò)系列的培訓(xùn)有綜合水平的提升,分為三個(gè)階段:不可用,可用,好用。

4、員工是否通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)闊了眼界,學(xué)會(huì)融會(huì)貫通,分為三個(gè)階段:死板執(zhí)行,優(yōu)化,創(chuàng)新。

5、員工是否通過(guò)培訓(xùn)對(duì)公司更忠誠(chéng),分為三個(gè)階段:不可靠,可靠,很可靠。

6、員工是否通過(guò)培訓(xùn)改變了態(tài)度,提高了工作積極性,分為三個(gè)階段:不可燃,可燃,自燃。

如何提高企業(yè)員工的培訓(xùn)效果

1、培訓(xùn)前做調(diào)查研究,提高培訓(xùn)的針對(duì)性。

2、讓員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性及目的。

3、讓學(xué)員積極參與,完全投入。

4、后期要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行轉(zhuǎn)化。更多

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