【健身房投資】健身房投資選址指導 健身房是如何盈利的?

人們的生活越來越好，健身房是人們的好去處，想賺錢就趕快行動去致富吧，下面是開健身房選址的小技巧：

1、周邊環(huán)境：

（1）500米以內(nèi)寫字樓/商務(wù)樓情況：商務(wù)樓等級，樓層數(shù)量，主要公司名稱，主要勞工職業(yè)性質(zhì)，可開發(fā)能力和潛力，有無配套

（2）3公里以內(nèi)社區(qū)情況：社區(qū)大小，住戶數(shù)及特征分析，可開發(fā)能力和潛力，有無配套

注：能力是指進行市場開發(fā)的容易程度；潛力是指目標人群進健身房消費的可能性

（3）周邊同等產(chǎn)品消費場所分析：例如娛樂場所、咖啡館、美容美發(fā)等

2、交通情況：

（1）四周道路分析

（2）公交數(shù)量分析

3、人流分析：

主要是健身房門面所對的道路的車流量、人流量分析

4、配套設(shè)施

（1）用水情況：冷、熱水問題是否便利，如何解決（解決方案）

（2）電網(wǎng)情況、通訊網(wǎng)絡(luò)情況

（3）停車位情況

（4）店外廣告位情況

5、建筑硬件

（1）未來健身房所在樓層

（2）未來健身房簡單規(guī)劃：外部景觀和內(nèi)部功能區(qū)設(shè)置

（3）如果不是底層，需要考慮樓層的承重問題

（4）建筑的防水、滲水能力

（5）建筑周邊業(yè)態(tài)，開設(shè)健身房是否會對其生活或營業(yè)造成影響，將來的不可預(yù)測和可預(yù)測麻煩有多少

6、競爭分析

（1）300米以內(nèi)同類產(chǎn)品分析：健身房數(shù)量、規(guī)模、價格等，建立競爭系數(shù)分析表，找出主要的競爭對手并做重點分析，最好能有好的對策

（2）300米以內(nèi)替代產(chǎn)品分析：其他健身、運動或休閑娛樂場所的分析，如SPA會所、桑拿按摩、保齡球館等

7、地塊前景

城市未來的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價值

8、投資分析

（1）房屋租賃價格

（2）水、電、氣價格

（3）其他優(yōu)惠政策和條件

（4）投資回報周期

健身房主要盈利模式

健身卡

有人算過一筆賬，算上所有的成本，至少要賣出一千張年卡才可以回本（1000*1000=100w)，按照一個會員一周兩次的頻率，那這個會所平均每天要服務(wù)將近300人次，但似乎不太可能。因此，很大一部分會員僅僅是沖動消費。所以健身房一般都是呼吁顧客買時效很長的卡，這樣他們就因沖動消費付出而付出更高的價格。絕大數(shù)健身房都是靠賺這些快錢來支撐的，如果沒有流通的資金，他們很快就會掛掉。所以這就為什么價格越做越爛，行業(yè)越來越差的原因之一。

私人教練

一般教練會抽到私教費用的30%-70%，根據(jù)會所情況而定。但多數(shù)情況下國內(nèi)教練是沒有什么私教課可以上的，原因很簡單：你都沒我壯，教什么呢?身材比較一般的還占了不少比例。

而我們知道一個人正常訓練的情況下，平均月增肌0.2kg已經(jīng)算不錯的，那對于一個20出頭的人，需要訓練多少年才能練就一副好身材呢?這時，肯定又會有人說教練其實懂不少原理，但不一定有時間去練就金剛身材。而且我不一定想要金剛身材啊~所以，小一點的健身房一般都是難以留下教練的。因此小點的GYM都會給教練相對高些的提成，希望減少教練的流通和替換。但是，你們想想，就沖著這個價格的年卡過來的用戶能有多少個給得起私教的呢?請得起私教的用戶，必然都是有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的。

高檔的會所會盡量沖私教業(yè)績，平均占總營收四成到五成，而小一點的會所呢，普遍在三成左右。所以健身的營收模式主要是依靠健身卡 私教這種模式去營收，當然還有些水吧、小器材、場地出租、培訓等費用。