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安踏集團(tuán)發(fā)布新十年戰(zhàn)略 擬在四大領(lǐng)域推動(dòng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

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摘要:安踏集團(tuán)在晉江舉行「安踏30+」主題活動(dòng),宣布安踏集團(tuán)新十年戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。未來(lái),安踏集團(tuán)將致力于與利益相關(guān)方價(jià)值共生,在消費(fèi)者、伙伴、環(huán)境及社會(huì)四大領(lǐng)域,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展及共同富裕。

二零二一年十二月,中國(guó)最大的體育用品公司——安踏集團(tuán)在公司創(chuàng)業(yè)發(fā)源地—晉江舉行「安踏30 」主題活動(dòng),宣布安踏集團(tuán)新十年戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。未來(lái)十年,安踏集團(tuán)將致力于與利益相關(guān)方價(jià)值共生,在消費(fèi)者、伙伴、環(huán)境及社會(huì)四大領(lǐng)域,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展及共同富裕。集團(tuán)堅(jiān)持「將超越自我的體育精神融入每個(gè)人的生活」使命不變,提出「成為世界領(lǐng)先的多品牌體育用品集團(tuán)」新愿景, 并以「創(chuàng)造共生價(jià)值」為商業(yè)準(zhǔn)則打造「共生型組織」,以「單聚焦、多品牌、全球化」的新戰(zhàn)略步入新十年。

安踏集團(tuán)將堅(jiān)定「單聚焦」的戰(zhàn)略選擇,聚焦體育用品黃金賽道,聚焦創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值,堅(jiān)持做好每一雙運(yùn)動(dòng)鞋每一件運(yùn)動(dòng)服;堅(jiān)持以「多品牌」匹配市場(chǎng)需求,為消費(fèi)者創(chuàng)造更多高品質(zhì)高價(jià)值感的商品,推動(dòng)人們享受愛(ài)運(yùn)動(dòng)的健康生活方式,將超越自我的體育精神融入每個(gè)人的生活。深化「全球化」的布局,讓全球品牌在中國(guó)深耕發(fā)展,讓安踏品牌代表中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌,由中國(guó)走向世界。發(fā)揮安踏集團(tuán) 亞瑪芬集團(tuán)全球布局的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)地位、品牌布局、價(jià)值鏈布局和治理結(jié)構(gòu)的全球化。

與消費(fèi)者共生:多品牌創(chuàng)造頂級(jí)消費(fèi)者價(jià)值

到二零三零年,安踏集團(tuán)將把「全球化多品牌卓越運(yùn)營(yíng)能力」打造為創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值的核心能力。集團(tuán)旗下多品牌將以精準(zhǔn)定位服務(wù)消費(fèi)者,以專業(yè)運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、戶外運(yùn)動(dòng)三大差異化品牌群形成三條增長(zhǎng)曲線。 安踏品牌將繼續(xù)推進(jìn)「專業(yè)為本、品牌向上」的5年發(fā)展戰(zhàn)略和24個(gè)月贏領(lǐng)計(jì)劃,夯實(shí)中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)導(dǎo)者的地位,加速布局全球市場(chǎng)。 斐樂(lè)FILA定位高端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌領(lǐng)導(dǎo)者;迪桑特DESCENTE定位高端專業(yè)高質(zhì)感運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)導(dǎo)者,可隆體育KOLON SPORT定位戶外生活方式品牌領(lǐng)導(dǎo)者,到二零三零年,將這三個(gè)品牌的中國(guó)市場(chǎng)打造為各自在全球的標(biāo)桿市場(chǎng)。 亞瑪芬集團(tuán)AMER SPORTS將強(qiáng)化中國(guó)、北美與歐洲三大市場(chǎng)的發(fā)展,到2025年,實(shí)現(xiàn)5個(gè)「10億歐的發(fā)展計(jì)劃」。

到二零三零年,集團(tuán)將累計(jì)投入超過(guò)人民幣200億元推動(dòng)自主創(chuàng)新研發(fā),整合全球最頂尖的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、技術(shù)、學(xué)術(shù)研究及供應(yīng)商資源,升級(jí)全球科研創(chuàng)新中心,支持「中國(guó)創(chuàng)造」達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平;集團(tuán)將加大資源投入,通過(guò)以消費(fèi)者為導(dǎo)向的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造賦能消費(fèi)者價(jià)值創(chuàng)造、上下游伙伴互聯(lián)互通的數(shù)字化平臺(tái),全面提升服務(wù)消費(fèi)者、組織、社會(huì)和合作伙伴的運(yùn)營(yíng)效率。到二零三零年安踏集團(tuán) 亞瑪芬集團(tuán)市場(chǎng)份額力爭(zhēng)全球領(lǐng)先。

與伙伴共生:攜手產(chǎn)業(yè)鏈,與員工共成長(zhǎng)

安踏集團(tuán)將在未來(lái)十年繼續(xù)深化與上下游合作伙伴的共生關(guān)系,在科研創(chuàng)新、環(huán)境可持續(xù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、公司治理等方面攜手進(jìn)步。至二零三零年,安踏集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈將帶動(dòng)超過(guò)3,000家合作伙伴及30萬(wàn)從業(yè)人員共同成長(zhǎng)。同時(shí),集團(tuán)將以多品牌攜手超百家核心零售渠道合作伙伴,以多品牌智慧零售終端以及高品質(zhì)的體驗(yàn)式服務(wù),促進(jìn)零售市場(chǎng)繁榮、零售業(yè)態(tài)活躍和渠道數(shù)字化變革,保持行業(yè)領(lǐng)先。

員工是企業(yè)成長(zhǎng)最重要的事業(yè)伙伴。新十年戰(zhàn)略發(fā)布當(dāng)日,安踏集團(tuán)對(duì)不同崗位的突出貢獻(xiàn)員工進(jìn)行了隆重的表彰。到二零三零年,集團(tuán)將堅(jiān)持「以消費(fèi)者為導(dǎo)向、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、干部做榜樣」三大文化核心,持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工作環(huán)境。集團(tuán)將建立行業(yè)領(lǐng)先的高效高薪薪酬制度,加大對(duì)員工長(zhǎng)期激勵(lì)的投入,促進(jìn)員工與公司的共同成長(zhǎng)。

到二零三零年,集團(tuán)將為員工提供廣闊的事業(yè)平臺(tái),完善全球化、多層次的人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。同時(shí)推動(dòng)「青年人才培養(yǎng)計(jì)劃」,吸納超過(guò)10萬(wàn)名高校畢業(yè)生和年輕人才加入公司。集團(tuán)還將總監(jiān)級(jí)及以上管理者中的女性占比提升至40%以上,并為殘障及家庭困境人士提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

與環(huán)境共生: 二零五零實(shí)現(xiàn)碳中和

安踏集團(tuán)作為可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐者,已經(jīng)連續(xù)6年披露ESG報(bào)告。集團(tuán)宣布成立可持續(xù)發(fā)展委員會(huì),二零三零年前將主要ESG評(píng)級(jí)公司的評(píng)級(jí)提升至行業(yè)領(lǐng)先水平,并積極推進(jìn) 「1 3 5」——實(shí)現(xiàn)一個(gè)總目標(biāo):在二零五零年前實(shí)現(xiàn)碳中和;三個(gè)「零」:在二零三零年前實(shí)現(xiàn)自有生產(chǎn)廢棄物零填埋,自有營(yíng)運(yùn)設(shè)施原生塑料零使用及零碳排放,把營(yíng)運(yùn)對(duì)環(huán)境的影響降到最低;五個(gè)「50%」:二零三零年前將可持續(xù)產(chǎn)品的比例提高到50%;戰(zhàn)略合作伙伴能耗的50%采用可再生能源替代;50%的產(chǎn)品使用可持續(xù)包裝;自有運(yùn)輸設(shè)備能耗的50%采用清潔能源替代;產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)50%可再生或可回收原材料。 以及「兩個(gè)提升」:二零三零年前影響上下游3,000家企業(yè)提升可持續(xù)發(fā)展水平,帶動(dòng)3億消費(fèi)者踐行可持續(xù)性消費(fèi)。

與社會(huì)共生:成立人民幣100億公益基金

安踏集團(tuán)還同時(shí)宣布,在公益捐贈(zèng)現(xiàn)金及物資已累計(jì)超過(guò)10億的基礎(chǔ)上,集團(tuán)創(chuàng)始人家族將再投入價(jià)值100億的現(xiàn)金及股票,成立「和敏基金會(huì)」。集團(tuán)未來(lái)將投身醫(yī)療救助、體育事業(yè)、鄉(xiāng)村振興、及環(huán)境保護(hù)四大領(lǐng)域的公益項(xiàng)目,并已經(jīng)開始如下行動(dòng):醫(yī)療救助:將由「和敏基金會(huì)」捐贈(zèng)人民幣20億元,在晉江全資興建國(guó)家級(jí)三甲公立醫(yī)院——上海市第六人民醫(yī)院福建和敏醫(yī)院;體育事業(yè):籌備發(fā)起「安踏運(yùn)動(dòng)員保障發(fā)展計(jì)劃」;鄉(xiāng)村振興:青少年體育公益項(xiàng)目「安踏茁壯成長(zhǎng)公益計(jì)劃」到二零三零年將捐贈(zèng)超過(guò)人民幣20億的現(xiàn)金及裝備,累計(jì)幫助3000萬(wàn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)青少年參與健康體育運(yùn)動(dòng);環(huán)境保護(hù):加大投入,與世界自然基金會(huì)等環(huán)保組織合作,參與救助瀕危物種,助力生物多樣性。

關(guān)于安踏體育用品有限公司

安踏品牌始創(chuàng)于一九九一年,而安踏體育用品有限公司(股份代號(hào):2020.HK)在二零零七年于香港交易所主板上市,是全球領(lǐng)先的體育用品公司。多年來(lái),安踏體育主要從事設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造和營(yíng)銷體育用品,向消費(fèi)者提供專業(yè)的體育用品,類型包括運(yùn)動(dòng)鞋、服裝及配飾。透過(guò)多元化的品牌組合,包括安踏、FILA、DESCENTE及KOLON SPORT,以及組成投資者財(cái)團(tuán)于二零一九年成功收購(gòu)芬蘭運(yùn)動(dòng)品牌集團(tuán)Amer Sports,Amer Sports擁有國(guó)際認(rèn)可品牌包括Salomon、Arc’teryx、Peak Performance、Atomic、Suunto和Wilson等,安踏體育旨在發(fā)掘大眾及高端體育用品市場(chǎng)的潛力。

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