大學生創(chuàng)業(yè)注意事項

1、做自己熟悉的事更易獲得成功

熟能生巧啊，很多項目都是看起來很簡單很好上手，行業(yè)經(jīng)驗非常重要，沒有個三五年很難徹底琢磨清楚。有些行業(yè)乍一看確實很賺錢，也的確有很多人在上面得了甜頭，但并不是別人賺到你也會賺到。選擇不熟悉的行業(yè)，風是跟爽了，但也很容易成為別人的墊腳石。

2、看啥賺錢就跟風干

中國人最容易跟風，一個老酸奶火了，市場上全是各家的老酸奶，現(xiàn)在連造手機也跟風，同行競爭不死，也掉層皮，這是可不可取的，不但賺不錢，還擾亂市場。

3、瞅準“空白區(qū)”，針對性行業(yè)更具實力

環(huán)顧市場發(fā)展你發(fā)現(xiàn)了什么？過去人們只用手機打電話即可，現(xiàn)在卻要求手機能、網(wǎng)能玩游戲能當指南針能當相機。是的，人們的需求在漸漸細化，追求更便捷更智能的生活方式。在這種情況下，要賺錢就得瞅準“空白區(qū)”，在三百六十行以外再開辟新市場。

4、能單干就別合伙

如果你是小本買賣，介意不要合伙，除非是能和平討論的很親近的人。一般來講團隊合作更易出成績，但對小本創(chuàng)業(yè)來說基本無須合作，最好是自己單獨做，否則，你的很多精力都會花在業(yè)務(wù)之外的地方。這點聽起來似乎是錯的，但是實際操作過程中卻是正確的。你可以選擇雇傭員工，但合伙就要慎重了。

5、盡量少占用資金

小本買賣經(jīng)營資金有限，最怕商品積壓越拖越嚴重。比較常見的例子是一些微商在不了解貨品的情況下大批代理化妝品等產(chǎn)品最后只能空嘆息。薄利多銷，計劃一步走一步，以免造成惡性循環(huán)得不償失。

6、選個好項目最重要

不管前期準備如何，實力經(jīng)驗如何，沒有任何一個創(chuàng)業(yè)步驟會比選好項目更重要。針對現(xiàn)代社會，好的項目首先必須是有前景的，有前景意味著其理念及產(chǎn)品性質(zhì)都處在人群需求的最頂峰，如果產(chǎn)品出世不久還未形成競爭模式那就再好不過。所以選對方向很重要。?

大學生創(chuàng)業(yè)提醒建議

1、積極利用現(xiàn)有資源

不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉(zhuǎn)而下。

2、合作經(jīng)營需謹慎

有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無術(shù)，因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫助你設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那么就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。此外，和合作伙伴之間的責、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。

3、細致準備必不可少

創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進行細致的準備。通過各種渠道增強這方面的基礎(chǔ)知識；根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)開一個好頭；撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應(yīng)對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意，也得留心其中可能的陷講。

4、盡量用足相關(guān)政策

政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要注意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風險大為降低。

5、面對失誤不要過于敏感

決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。

6、不要被勝利沖昏頭腦

你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時機合適、運氣不錯和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過，這一切隨時都可能離你而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。