過去人們常說"分久必合，合久必分"，但現(xiàn)在已經(jīng)沒有這個(gè)"久"字了，我們周圍的世界只是短暫的分分合合。面對(duì)這樣一個(gè)快速多變的環(huán)境，變革已經(jīng)成為企業(yè)最高使命。

在變革面前，企業(yè)家們常常會(huì)面臨三種迷失：

1、創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候，容易陷入慣常的思維模式，缺少對(duì)機(jī)遇、環(huán)境的抉擇和組合能力，缺少挖掘資源潛能的意識(shí)和能力，尤其是缺少超越意識(shí)。

2、想把企業(yè)做大做強(qiáng)的時(shí)候，對(duì)于什么是大、什么是強(qiáng)缺少理性的判斷，在行動(dòng)中缺少方法路徑上的創(chuàng)意和變革，激情、超越他人的渴望就變成了賭博和盲目的冒險(xiǎn)。

3、成功一次之后，為防止企業(yè)變壞，所做的事情主要是為企業(yè)打補(bǔ)?。簽閼?zhàn)略打補(bǔ)丁，為團(tuán)隊(duì)打補(bǔ)丁，為營銷打補(bǔ)丁；想挽救業(yè)績?cè)愀獾钠髽I(yè)，只是從傳統(tǒng)的角度考慮資金、人手、市場(chǎng)運(yùn)作的改觀，以及運(yùn)營成本的降低等措施，而不能從變革的高度去作整體的抉擇。

所有這些迷失，其實(shí)都是因?yàn)橄胂窳Φ娜狈Α?/p>

有一個(gè)故事讓我至今難忘。美國有家商學(xué)院為學(xué)生設(shè)立了一個(gè)天才銷售獎(jiǎng)，要想獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，就要把一個(gè)舊式的砍木頭的斧子，銷售給現(xiàn)任的美國總統(tǒng)。

這是一件很難的事，克林頓總統(tǒng)沒有這樣的愛好。但在布什總統(tǒng)剛剛上任的時(shí)候，一位學(xué)生經(jīng)過精心策劃，向他發(fā)出了一封信，信中這樣寫到："尊敬的布什總統(tǒng)，祝賀你成為美國的新一任總統(tǒng)。我非常熱愛你，也很熱愛你的家鄉(xiāng)。我曾經(jīng)到過你的家鄉(xiāng)，參觀過你的莊園，那里美麗的風(fēng)景給我留下了難忘的印象。但是我發(fā)現(xiàn)莊園里的一些樹上有很多粗大的枯樹枝，我建議您把這些枯樹枝砍掉，不要讓它們影響莊園里美麗的風(fēng)景?，F(xiàn)在市場(chǎng)上所賣的那些斧子都是輕便型的，不太適合您，正好我有一把祖?zhèn)鞯谋容^大的斧子，非常適合您使用，而我只收您15美金，希望它能夠幫助您。"布什看到這封信以后，立刻讓秘書給這位學(xué)生寄去15美金。于是一次幾乎不可能的銷售實(shí)現(xiàn)了，一個(gè)空置了許多年的天才銷售獎(jiǎng)項(xiàng)終于有了得主。

由此可見，在這個(gè)瞬息萬變的世界，想像力是企業(yè)非常重要的伙伴，它可以幫助企業(yè)家走出迷失，并能夠自信地說："一切盡在掌握中。"

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