開中央凈水器店的盈利潛力是存在的，但成功與否取決于幾個關(guān)鍵因素：

1、市場需求： 中央凈水器在有高需求的區(qū)域（如新建住宅區(qū)、高檔社區(qū)）會更有市場。

2、競爭情況：了解并分析當?shù)厥袌龅母偁幥闆r。如果競爭激烈，價格戰(zhàn)和營銷策略可能會影響利潤。

3、產(chǎn)品質(zhì)量與品牌：提供高質(zhì)量和可信賴的中央凈水器產(chǎn)品可以吸引客戶，建立良好的口碑。

4、經(jīng)營策略：有效的銷售和營銷策略、良好的客戶服務及售后支持可以顯著提升中央凈水器店的盈利能力。

5、成本控制：控制好采購、運營、庫存等各方面的成本，有助于提高中央凈水器店的利潤率。

6、市場推廣：MAIGOO小編認為，投入適當?shù)膹V告和推廣活動能有效提升中央凈水器店的知名度和銷售額。

總體而言，中央凈水器店有潛在的盈利機會，但需要通過市場調(diào)研、成本管理和有效的經(jīng)營策略來實現(xiàn)盈利。

利潤測算說明：

1、店鋪面積：開店成本分析表中的面積以一般店鋪大小為標準，僅為參考，具體請以實際為準。

2、營業(yè)總額構(gòu)成：營業(yè)收入(現(xiàn)金)、支付寶、微信支付、線上其他平臺支付、其他收入。

3、銷貨成本構(gòu)成：期初存貨、本期進貨、本期自購貨、期末存貨。（銷貨成本公式=上月期初存貨+本月進貨-本月未盤點存貨）

4、人員工資構(gòu)成：薪資費用、社保費用、獎金、其他費用。

5、廣告費用構(gòu)成：廣告設計費、廣告營銷、其他廣告費用。

6、房租費用構(gòu)成：房屋租金、倉庫租金、員工宿舍、其他租金。

7、水電費用構(gòu)成：水費、電費。

8、變動費用構(gòu)成：辦公費用、設備維修費、運費、電話費、寬帶費、快遞費、交通費、培訓費、其他費用。

9、營業(yè)毛利潤=營業(yè)總額-銷貨成本。

10、營業(yè)凈利潤=營業(yè)總額-銷貨成本-營運費用。

（以上的收入、支出、營運費用僅供參考，具體還需依據(jù)實際情況而定。投資有風險，加盟需謹慎。）