1990年，美加凈嫁給了美國莊臣公司，“美加凈”商標被莊臣以合資方式收購，作價1200萬元。上海家化于1994年出5億元收回美加凈商標，但已失去了寶貴市場。

很多人沒有想到“孩兒面”兒童護膚品早已是外資產(chǎn)品。1994年，德國漢高公司收購擁有孩兒面品牌的上?？擅晒?，而漢高與可蒙之間的合作也是中國日化行業(yè)第一起外資并購案。

1994年美國金佰利收購“舒而美”，并攜“高潔絲”進入中國衛(wèi)生巾市場，但市場占有率一路下滑，最終退出市場，現(xiàn)被同門“高潔絲”取代。

1995年香雪海與韓國三星電子合資，原香雪海蘇州工廠成為三星電子在中國的生產(chǎn)基地。2010年，香雪海移師河南民權(quán)，以河南香雪海家電科技有限公司名稱復出。

1999年，寶潔收購了“熊貓”所有資產(chǎn)，只生產(chǎn)自己的汰漬、碧浪等產(chǎn)品，逐漸吞噬了“熊貓”的市場。北京日化二廠最終不惜代價，于2000年堅決收回了這一知名商標。然而，被雪藏6年之久的“熊貓”已疲憊不堪。

2000年初，原本與美國百仕福公司談判合作的上海太太樂集團--這家同樣以雞精為"主打"產(chǎn)品的調(diào)味食品公司，把80％的股份出讓給了雀巢公司。

2003年12月11日，歐萊雅宣布收購“小護士”，這是歐萊雅集團作為世界第一大化妝品公司在中國的首次收購行為。多年過去了，如今小護士品牌在市場上幾乎銷聲匿跡，取而代之的是“卡尼爾”。

2004年6月，大名鼎鼎的“中國紅”品牌羽西被世界最大化妝品公司歐萊雅收購。被收購之后，羽西的“中國風”路線更加鮮明，包裝更美觀更具有中國元素，是外資并購案例中實現(xiàn)“雙贏”的典型。

2006年9月22日，殼牌收購統(tǒng)一潤滑油，獲得統(tǒng)一惟有的兩家獨立法人公司75%的股份。但于2015年，殼牌宣布將簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，向霍氏集團和凱雷投資集團轉(zhuǎn)讓統(tǒng)一潤滑油75%的股權(quán)。

2006年8月，法國SEB獲得蘇泊爾控股權(quán)。收購完成后，SEB集團持有蘇泊爾52.74%的股權(quán)。此外，蘇泊爾公司創(chuàng)始家族持股量為36%。自SEB控股以來，蘇泊爾實現(xiàn)了規(guī)模和業(yè)績的大幅提升。

2000年11月，東盛科技收購了江蘇蓋天力制藥廠，也將“白加黑”等知名品牌納入旗下。2006年，拜耳以10.72億元收購東盛止咳及感冒類西藥非處方藥業(yè)務，其中包括最具代表性的品牌——“白加黑“。

2007年10月，德國著名日化巨頭拜爾斯多爾夫公司出資約2.7億歐元收購了中國最大的洗護發(fā)企業(yè)絲寶集團旗下絲寶日化85%的股份。絲寶日化旗下包括舒蕾、風影、順爽和美濤四大護發(fā)品牌。

2008年，強生以23億元高價收購大寶。強生接手大寶后，并不像外界傳聞的那樣將之雪藏，而是對大寶產(chǎn)品線進行了更新和優(yōu)化。不過時至今日，大寶的市場情況并沒有發(fā)生大的變化。

2011年，丁家宜被法國香水巨頭科蒂以4億美元收購。被收購三年后，丁家宜的銷售量嚴重下滑，科蒂集團便決定停售“丁家宜”系列產(chǎn)品。近期丁家宜創(chuàng)始人莊文陽已在今年初完成了對丁家宜品牌和工廠的全部回購。

2011年7月11日，雀巢公司以17億美元收購徐福記60%股權(quán)，徐氏家族將間接持有的徐福記剩余的40%股權(quán)。而創(chuàng)辦已有30余年歷史的徐福記正式在新加坡證券交易所摘牌。

2012年12月1日，強生與噯呵簽訂收購合同，以6.5億元人民幣收購噯呵100%股權(quán)，原股東全部退出。原噯呵公司管理層及員工全部離職，公司已交由強生接管。強生解聘包括銷售、生產(chǎn)、研發(fā)在內(nèi)的所有原噯呵公司員工。

2013年8月15日，歐萊雅集團斥資65.39億港元全面收購“中國面膜第一股”美即，每股6.3港元，較停牌前溢價24.8%，收購完成后美即將從港交所退市。