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品牌知名度調(diào)研問卷>>

【品牌危機】日本家電品牌被收購 日本企業(yè)巨頭真的敗了嗎?

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當年日本家電品牌的輝煌,依然令人記憶猶新。如今,松下裁員、東芝裁員、日立裁員、三洋轉(zhuǎn)售、夏普變賣……種種關(guān)于日企不行了的消息,似乎都在預(yù)示著日本家電品牌的集體衰落。日本家電企業(yè)真是因為中國家電企業(yè)的崛起而被揍的滿地找牙么?下面我們一起來看下日本家電衰落的背后故事,日企真的不行了嗎?日本家電高管:“我們最怕的是,消費者對我們的印象還停留在當年做家電的時代?!?/p>

日本家電品牌:夢想照進現(xiàn)實
SANYO三洋電機:60年輝煌終成往事

輝煌往事:

三洋電機于1947年在日本大阪創(chuàng)立,從自行車用照明燈開始,三洋依次進軍收音機、洗衣機、電視機等領(lǐng)域。到了上世紀60年代,三洋已確立了其家電巨頭的業(yè)內(nèi)地位。從上世紀90年代開始,由于具備了日本電器企業(yè)的明顯優(yōu)勢——精細的生產(chǎn)質(zhì)量控制、完備的零配件供應(yīng)等,三洋開始為其他企業(yè)代工生產(chǎn),這為三洋在短期內(nèi)創(chuàng)造了巨額利潤,與同時期其他日系家電企業(yè)的苦苦掙扎相比尤為搶眼。

現(xiàn)狀:

輝煌了60年后,三洋終于到了分拆旗下業(yè)務(wù)的時候。2007年5月,通用電氣獲得三洋電機信貸公司全部股份;2008年11月,松下宣布收購三洋電機;到了2010年8月,松下獲得三洋電機80.77%股份,之后將三洋完全子公司化;2011年3月,擁有57年上市歷史的三洋電機從東京證券交易所退市。三洋電機最后的股份于2015年3月31日正式轉(zhuǎn)讓生效,接手方為一家投資基金。如今,三洋已成歷史。

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SHARP夏普:降薪裁員還剝離業(yè)務(wù)

輝煌往事:

夏普于1912年由創(chuàng)始人早川德次創(chuàng)立于大阪,1912–1917在創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮創(chuàng)意才智,憑借活芯自動鉛筆壯大事業(yè)。1915年,發(fā)明了早川式活芯鉛筆,產(chǎn)品緊隨當時的流行時尚,事業(yè)盛極一時。1924–1949在大阪東山再起,引領(lǐng)日本收音機時代。1950–1958批量生產(chǎn)日本第一臺國產(chǎn)電視機。1959–1969推進綜合家電制造廠商化。1970–1974向綜合電子企業(yè)轉(zhuǎn)型。1998–2003在“液晶電視宣言”的指導(dǎo)下,液晶電視技術(shù)取得重大突破,成功開拓出新市場,一躍成為世界第一的獨一無二企業(yè)。

現(xiàn)狀:

在2011年、2012年連續(xù)兩年巨虧后,夏普進行了數(shù)千人的裁員,向銀行求助了救援貸款,還將導(dǎo)致虧損的十代線37.6%的股權(quán)出售給鴻海。此外,夏普還史無前例地接受了來自三星和高通的股權(quán)投資。而在2014年9月,夏普更是宣布退出在歐洲家電市場,轉(zhuǎn)而采取品牌授權(quán)的方式繼續(xù)經(jīng)營。2015年,日本夏普公司經(jīng)營困難,出售位于大阪市的總部大樓。2016年4月2日,臺灣鴻海精密正式收購夏普,夏普成為鴻海子公司。這是日本有史以來大型家電企業(yè)首次被外資企業(yè)收購

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SONY索尼:索尼今天破產(chǎn)了嗎?并沒有!

輝煌往事:

SONY創(chuàng)立于1946年5月。1950年生產(chǎn)了錄音機,1954年生產(chǎn)了半導(dǎo)體收音機,1962年生產(chǎn)了小型電視機,1968年生產(chǎn)了彩色電視機(單電子槍式的顯像管),索尼在1979年7月開始,推出了Walkman(隨身聽),直到1998年為止,“Walkman”已經(jīng)在全球銷售突破2億5000萬臺。索尼是戰(zhàn)后日本經(jīng)濟高速增長和走向國際化的象征。在日本,索尼是向跨國化發(fā)展的企業(yè)中的最先進的廠家之一。經(jīng)過30年的時間,年銷售額超過了6000億元,成為日本的代表性企業(yè),稱之為"索尼的神話"。

現(xiàn)狀:

2013年1月出售美國總部大樓(約合7.7億美元)。2013年2月出售東京品川區(qū)NBF大崎大廈(約合12億美元)。2014年2月出售東京品川區(qū)御殿山部分地產(chǎn),包括舊總部大廈(約合1.47億美元)。2014年7月出售東京港區(qū)總社Sony City(約合4.9億美元)。2014年,索尼將個人電腦業(yè)務(wù)連同“VAIO”品牌一起出售,剝離連續(xù)虧損10年的電視業(yè)務(wù)。2016年4月,索尼發(fā)布了一份截止至2016年3月31號的上財年先期報告,索尼在過去的一年中凈利潤達到1478億日元(約合13.1億美元)。

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Panasonic松下:家電業(yè)務(wù)持續(xù)滑坡

輝煌往事:

松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社創(chuàng)建于1918年,并開始生產(chǎn)燈泡插座以及雙燈泡用的旋轉(zhuǎn)式插座。發(fā)展品牌產(chǎn)品涉及家電、數(shù)碼視聽電子、辦公產(chǎn)品、航空等諸多領(lǐng)域而享譽全球,松下引以為傲的還有其專利數(shù)量和強大的自我開發(fā)能力,其家電產(chǎn)品的自有元件利用率高達80-90%以上。其未在大陸投放的筆記本ToughBook以及VIREA電視手機在日本聲譽在外。松下是首個日本手機廠商銷量過1億臺的廠商,P905i、P906i手機紅遍了日本本土。

現(xiàn)狀:

2011、2012年連續(xù)巨虧,凈虧損達404.8億元,其中電視連續(xù)6年虧損,白電份額也在急劇萎縮。并且,松下先后退出在廚衛(wèi)電器、燃氣臺灶、嵌入灶、熱水器等領(lǐng)域的中國市場,放棄了等離子電視業(yè)務(wù)。2012年11月23日,美國惠譽國際信用評級有限公司把松下電器產(chǎn)業(yè)公司的信用評級下調(diào)至垃圾級。日本家電巨頭松下公司決定2014財年(截至2015年3月)將半導(dǎo)體部門人員裁減一半,同時出售其海外企業(yè)和部分國內(nèi)工廠。

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Toshiba東芝:家電業(yè)務(wù)衰落 財務(wù)造假

輝煌往事:

東芝公司創(chuàng)立于1875年7月,原名東京芝浦電氣株式會社,1939年由東京電氣株式會社和芝浦制作所合并而成,制造出了日本的第一臺電冰箱、電視機、洗衣機。20世紀80年代以來,東芝從一個以家用電器、重型電機為主體的企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)榘ㄍㄓ崱㈦娮釉趦?nèi)的綜合電子電器企業(yè)。進入90年代,東芝在數(shù)字技術(shù)、移動通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等領(lǐng)域取得了飛速發(fā)展,成功從家電行業(yè)的巨人轉(zhuǎn)變?yōu)镮T行業(yè)的先鋒。

現(xiàn)狀:

東芝的家電業(yè)務(wù)從2012年開始衰落,三年間東芝家電業(yè)務(wù)累計虧損達到125億元人民幣。2015年12月14日,東芝白色家電和電視部門的業(yè)務(wù)縮減已進入最終調(diào)整階段,將通過自愿辭職等方式最多裁員約7000人。東芝此前已經(jīng)退出了歐美電視市場,直接將品牌授權(quán)給了臺灣廠商。2013年底,東芝又宣布在中國停止電視自主生產(chǎn),之后是讓給TCL代工,并成立了合資公司銷售電視產(chǎn)品,但在2014年東芝的持股比例已從51%降至30%。而至于白電業(yè)務(wù),東芝則與創(chuàng)維達成了合作,把白電業(yè)務(wù)交給了創(chuàng)維來執(zhí)行和負責(zé)。2015年7月,東芝爆出了財務(wù)造假的丑聞,16位董事會成員中有8位辭職。

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日本家電品牌集體沉淪究竟為哪般?
  • 技術(shù)保守 缺本土化服務(wù)
    面對日本電器企業(yè)當下的困局,此間媒體認為,雖然日本電器企業(yè)也曾在IT泡沫崩潰后業(yè)績不佳,但仍在市場份額和技術(shù)水平方面牢牢掌握主動權(quán),而造成如今這種局面的原因是技術(shù)創(chuàng)新能力不足。
  • 經(jīng)營戰(zhàn)略被指左右搖擺
    日資企業(yè)的心理很復(fù)雜,一方面考慮日元升值消費電子領(lǐng)域利潤微薄,所以時刻準備著退出;另一方面,由于不甘韓國、美國企業(yè)在此領(lǐng)域異軍突起,仍繼續(xù)保留部分生產(chǎn)及銷售渠道,并進行技術(shù)儲備。
  • 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)人文結(jié)構(gòu)出問題
    曾經(jīng)在家電產(chǎn)業(yè)"締造神話"的日系家電,為什么現(xiàn)在卻傷痕累累,一片凄涼?其實,我們細看日本家電產(chǎn)業(yè),不難看出,日本家電結(jié)構(gòu)性的問題,是直接導(dǎo)致了日系家電產(chǎn)業(yè)集體慘敗的主要原因。
  • 市場疲軟導(dǎo)致產(chǎn)能過剩
    在世界產(chǎn)業(yè)陷入低谷的本世紀初,日本各大電器公司,如松下電器、日立制作所等10家最大企業(yè)經(jīng)營效益均陷于赤字,其后,各公司不得不削減投資,收縮戰(zhàn)線,希望通過資產(chǎn)重組,增強自身的實力。
  • 國外同行競爭優(yōu)勢喪失
    在上世紀8、90年代,如日中天的日本技術(shù)不止在家電上披靡世界,在電腦等尖端領(lǐng)域亦是世界領(lǐng)先的。但是日本的企業(yè)束縛于傳統(tǒng),在電腦這個3日一變的領(lǐng)域缺乏求變的精神,緩慢的軟硬件更新速度和落后的市場眼光使其在與美國硅谷的競爭中節(jié)節(jié)敗退。
  • 電視作為一個品類正在消亡
    日企的大規(guī)模退出給彩電業(yè)提出了警告,那就是,電視作為一個品類正在走向消亡。“這并非危言聳聽,隨著手機、平板、電腦等智能終端的興起,電視機正逐步成為受冷落的對象。”
昔日的日本企業(yè)巨頭們真的敗了嗎?

從以上對于日本彩電業(yè)的分析和梳理來看,這些昔日的日本巨頭們真的敗了嗎?事實上,在彩電業(yè)之外,不少日本企業(yè)在近幾年正重新調(diào)整戰(zhàn)略,再次出發(fā),而這可能值得上述“敗走麥城”的企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。

  • 索尼:發(fā)力線上考慮本土需求
    索尼采取微信的形式發(fā)布了2015年中國市場彩電新品——超薄的4K液晶電視。選用微信作為發(fā)布手段,預(yù)示著索尼將在線上渠道進一步發(fā)力。與超薄機身相比,2015年索尼的智能電視新品首次搭載安卓5.0操作系統(tǒng)更令人關(guān)注。過去,索尼對市場反應(yīng)比較慢,這次應(yīng)用了安卓電視操作系統(tǒng),是考慮了中國本土需求的做法。
  • 日立:開展多業(yè)務(wù)再進軍中國
    比松下、東芝更早撤離的是日立,2011年起日立停產(chǎn)PC、電視,賣掉硬盤業(yè)務(wù)。2008年可謂是日立最慘淡的一年,因全年虧損78億美元,創(chuàng)下了亞洲公司虧損之最的記錄。但近幾年,日立通過自身事業(yè)創(chuàng)新,有明顯翻身的跡象。日立總裁日前表示,公司將軟件硬件齊抓,開展多個業(yè)務(wù),并向中國市場進軍。
  • iPhone6多處零件由日企造
    當然,日本還有一些強大的“隱形冠軍”。這些企業(yè)雖小,但在日本經(jīng)濟體系甚至全球產(chǎn)業(yè)鏈中都占有重要位置,包括田村制作所、阿爾比斯電器、三美電機、愛普生、電波等。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,iPhone 6和iPhone 6 Plus配備的1300個電子部件中,其中約700個是日本制造。
  • 尼康佳能們
    圈占中國相機市場在中國高端相機市場中,尼康和佳能一直處于壟斷地位。有消息稱,這兩款相機占據(jù)著中國相機90%以上的市場份額。即便是用戶不選擇這兩款,也是把目光投向了索尼、卡西歐這些日本品牌。
  • 核心技術(shù)+市場需求+精細化優(yōu)勢
    從尼康等在相機市場一直處于壟斷地位、iphone6相關(guān)企業(yè)掌握核心優(yōu)勢技術(shù)求得發(fā)展開看,日立、索尼等順應(yīng)市場的調(diào)整已經(jīng)成為必然,日本制造企業(yè)的精細化優(yōu)勢如何更有效的發(fā)揮,幫助日本企業(yè)重塑當日輝煌,這需要日本企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新、調(diào)整策略等。
中國國產(chǎn)彩電能否抓住機會?

有數(shù)據(jù)顯示,日本彩電品牌2013年的全球份額為23%~24%,2014年只剩下18%;相比之下,中國彩電品牌2014年的全球份額達到25%~26%,比上年增加超過1個百分點;而韓國彩電品牌的全球份額則從2013年的35%,躍升至2014年的37%~38%。在日系彩電逐漸退出市場之際,國產(chǎn)彩電能否抓住機會、瓜分日系留下的市場份額呢?

  • 缺芯少屏?xí)r代已成過去
    業(yè)內(nèi)普遍認為,除了價格優(yōu)勢外,國產(chǎn)彩電的技術(shù)不斷成熟也縮小了與國外品牌的差距,更重要的是在服務(wù)層面,國產(chǎn)品牌以智能應(yīng)用和跨界互聯(lián)網(wǎng)的豐富內(nèi)容獲得了用戶的認可。過去,國產(chǎn)彩電行業(yè)存在“缺芯少屏”的現(xiàn)象,液晶面板要從日本、韓國或者中國臺灣采購。如今,這些問題已經(jīng)逐步得到解決。
  • 用戶習(xí)慣轉(zhuǎn)換背后的機會
    隨著“80后”、“90后”成為市場消費主力軍,內(nèi)容和服務(wù)越來越被消費者所看重,這背后也是用戶習(xí)慣的轉(zhuǎn)換。人們已經(jīng)不再僅僅局限于傳統(tǒng)的電視節(jié)目,更多的來自互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、應(yīng)用和更多服務(wù)吸引著用戶的使用習(xí)慣和消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)換,而這背后即中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍電視的重點,也是未來彩電市場競爭的關(guān)鍵。
  • 韓國品牌仍然不容忽視
    業(yè)內(nèi)人士指出,包括韓國品牌三星、LG,以及一些渠道品牌等仍不可忽視,中國企業(yè)要想搶到日系彩電品牌讓出的市場份額,仍有待觀察。此外,中國企業(yè)在智能電視這類應(yīng)用技術(shù)上進步很快,但在核心技術(shù)上與外資品牌差距仍然很大,很難提升品牌價值,這是中國品牌無法打入發(fā)達市場的重要原因。
中國家電品牌:新時代弄潮兒
行業(yè)推薦品牌
本次數(shù)據(jù)由cnpp品牌「研究院」提供,僅供參考!
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國產(chǎn)家電廠商把日本家電品牌擊敗了嗎?

有一個問題不得不提,日本家電企業(yè)真是因為中國家電企業(yè)的崛起而被揍的滿地找牙么?

估計事實要令熱血沸騰的你失望了。

更接近于真相的事實是:因為家電不賺錢了,所以日本人主動不干了。一如當年IBM把PC制造甩給聯(lián)想一樣,當時我們也有過類似的歡呼——IBM不行了,被中國制造徹底干趴下了。

歡呼猶在耳邊,事實卻是IBM們依然挺好的,倒是當初的那個勝利者看上去一直陷于多事之秋。事情就是這么殘酷。當IBM、松下、東芝們誘人接盤的時候,我們習(xí)慣性認為它們是在潰敗。

事實上,對于很多中國消費者來說,索尼、三星、LG、日立、飛利浦就是生產(chǎn)電視、冰箱的廠商。這一根深蒂固的印象影響了我們對于他們轉(zhuǎn)型是否成功的判斷。

舉個簡單的例子,現(xiàn)在的日系品牌手機雖然淡出了我們的生活,但是手機攝像頭大多產(chǎn)自索尼,風(fēng)靡全球的iPhone渾身上下有一半的元器件來自日本制造商也是鐵一般的事實。

日本某家電企業(yè)高管曾向外界表示,“我們最怕的是,消費者對我們的印象還停留在當年做家電的時代?!?/span>

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