醫(yī)療器械代表是醫(yī)療行業(yè)中的重要角色,主要負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的銷售、推廣以及客戶關(guān)系維護(hù)。
1、產(chǎn)品銷售與推廣
向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生、護(hù)士等專業(yè)人員介紹公司醫(yī)療器械產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢、適用范圍等信息。開發(fā)新客戶,維護(hù)現(xiàn)有客戶,完成銷售目標(biāo)。了解競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn),制定差異化推廣策略。
2、客戶服務(wù)
與客戶保持緊密聯(lián)系,了解需求并提供解決方案。協(xié)調(diào)解決客戶在使用產(chǎn)品過程中遇到的問題,確??蛻魸M意度。組織或參與產(chǎn)品培訓(xùn),幫助醫(yī)護(hù)人員正確使用器械。
3、信息收集與反饋
收集市場上同類產(chǎn)品的信息,包括競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)、價格策略、市場份額等。同時,關(guān)注行業(yè)政策法規(guī)的變化以及市場需求的發(fā)展趨勢。將客戶對產(chǎn)品的需求、意見和建議反饋給公司的研發(fā)、生產(chǎn)等部門。
4、學(xué)術(shù)支持與合規(guī)推廣
組織或參與行業(yè)會議、展會,通過學(xué)術(shù)交流推廣產(chǎn)品。嚴(yán)格遵守醫(yī)療行業(yè)法規(guī)(如《反商業(yè)賄賂法》等),確保推廣方式合法合規(guī)。
1、產(chǎn)品類型不同
醫(yī)療器械代表:專注于醫(yī)療器械的推廣,部分崗位可能涉及手術(shù)跟臺和技術(shù)支持
醫(yī)藥代表:主要負(fù)責(zé)藥品(如處方藥、OTC藥品、生物制劑等)的推廣和銷售
醫(yī)療器械銷售代表:通常指更廣泛的醫(yī)療器械銷售工作,可能涵蓋設(shè)備、耗材、試劑等。
2、職責(zé)重點(diǎn)不同
醫(yī)療器械代表:重點(diǎn)在于展示醫(yī)療器械的技術(shù)優(yōu)勢和臨床價值,協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)備的選型、采購決策。
醫(yī)藥代表:更側(cè)重于傳遞藥品的醫(yī)學(xué)信息,協(xié)助醫(yī)生制定合理的用藥方案,收集藥品在臨床使用中的反饋信息。
醫(yī)療器械銷售代表:職責(zé)重點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),提高產(chǎn)品的市場占有率。
3、客戶群體不同
醫(yī)療器械代表:主要客戶為醫(yī)院的設(shè)備科、相關(guān)科室的醫(yī)生以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理層。
醫(yī)藥代表:主要面向醫(yī)生、藥師等醫(yī)療專業(yè)人士,尤其是臨床醫(yī)生。
醫(yī)療器械銷售:客戶群體較為廣泛,包括醫(yī)院、診所、醫(yī)療器械經(jīng)銷商等。
4、行業(yè)規(guī)范和挑戰(zhàn)不同
醫(yī)療器械代表:技術(shù)門檻較高,部分崗位需醫(yī)學(xué)背景,手術(shù)跟臺是獨(dú)特要求。
醫(yī)藥代表:受政策影響較大,近年來合規(guī)要求嚴(yán)格,禁止直接參與銷售,只能進(jìn)行學(xué)術(shù)推廣。
醫(yī)療器械銷售:更偏向傳統(tǒng)銷售模式,可能涉及招投標(biāo)、渠道管理,合規(guī)風(fēng)險相對較低。
醫(yī)療器械行業(yè)前景廣闊,行業(yè)發(fā)展趨勢良好,受益于現(xiàn)代生活壓力、工作環(huán)境的嚴(yán)峻以及人口老齡化的趨勢。醫(yī)療需求增長,行業(yè)發(fā)展空間大。但初期挑戰(zhàn)重重。
1、需要遵守一系列法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
不同國家和地區(qū)對醫(yī)療器械的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不同,因此,醫(yī)療器械生產(chǎn)商和銷售商必須了解當(dāng)?shù)厥袌龅姆ㄒ?guī)和標(biāo)準(zhǔn),并確保他們的產(chǎn)品符合要求。這需要投入大量的時間和資源來確保合規(guī)性。
2、醫(yī)療器械生意需要保證產(chǎn)品的安全和質(zhì)量
醫(yī)療器械直接關(guān)系到人們的健康和安全,因此,生產(chǎn)商和銷售商必須確保產(chǎn)品符合嚴(yán)格的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這需要投入更多的時間和資源來確保產(chǎn)品的安全和質(zhì)量。
3、行業(yè)競爭激烈
由于醫(yī)療器械市場的競爭非常激烈,生產(chǎn)商和銷售商必須不斷創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量,以保持競爭優(yōu)勢。【詳細(xì)>>】
1、直接要求法
也就是獲得客戶的購買信號時,直接提出交易。使用直接要求法,要盡量避免操之過急,關(guān)鍵是客戶表達(dá)了明確的購買信號。
2、二選一法
就是說,銷售人員要給客戶提供兩種解決方案。無論客戶選什么,都是你想要達(dá)成的結(jié)果。
3、總結(jié)利益成交法
把產(chǎn)品特點(diǎn)與客戶內(nèi)心需求點(diǎn),密切結(jié)合起來??偨Y(jié)出客戶最關(guān)心的利益,促使成單。
4、優(yōu)惠成交法
優(yōu)惠成交法,又叫讓步成交法。強(qiáng)調(diào)性價比和長期價值。
5、預(yù)期管理法
在客戶提出要求前,銷售人員就為客戶確定好結(jié)果,并對客戶進(jìn)行認(rèn)同和贊賞,使客戶按自己的說法做。
6、展示產(chǎn)品
用數(shù)據(jù)、認(rèn)證和案例增強(qiáng)說服力。
7、處理競品對比
突出差異化優(yōu)勢,避免貶低對手。
8、促成交易
適時引導(dǎo)決策,提供附加價值。
9、售后服務(wù)承諾
消除客戶后顧之憂?!拔覀兲峁?4小時技術(shù)支持,工程師會在4小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場解決問題?!?/p>
10、應(yīng)對消極客戶
轉(zhuǎn)換話題,尋找共同點(diǎn)?!叭绻鷷簳r沒有采購計劃,我們可以先提供一份產(chǎn)品資料,供您參考?!?a target="_blank">【詳細(xì)>>】
1、主任拜訪
拜訪主任將占用我們大部分的工作時間,是個連續(xù)的多次拜訪。在拜訪中要有計劃,有針對性的進(jìn)行,并要控制好節(jié)奏。給他介紹產(chǎn)品、服務(wù)、公司和銷售員個人;了解醫(yī)院的相關(guān)程序和規(guī)則以及主任個人的資料。
2、院長拜訪
院長或者分管院長,對購買醫(yī)療器械有最終決策權(quán)。因此,主任的報告到院長這里,就需要開始院長的拜訪了。院長一般很忙,話要精練,事情要做好。院長在銷售中占40-50%的作用做好這些工作,院長就會指示器械科去和你接觸了。
3、器械科長拜訪
在整個環(huán)節(jié)中,器械科長的力量顯得弱小些。但是器械科長不能成事卻可以壞事,甚至100%的壞事或者殺價格或者要服務(wù)等刁難。所以這個環(huán)節(jié)很重要。器械科長要審核儀器資質(zhì)、懂商務(wù)要求服務(wù)條款、談價格等等。
1、形象與資料準(zhǔn)備
醫(yī)療器械代表代表著公司和產(chǎn)品的形象,需根據(jù)拜訪場景選擇合適的著裝。準(zhǔn)備齊全且專業(yè)的資料,包括產(chǎn)品宣傳冊,詳細(xì)介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢、適用范圍、技術(shù)參數(shù)等。
2、客戶與產(chǎn)品研究
通過多種渠道收集客戶信息,如醫(yī)院官網(wǎng)了解科室設(shè)置、業(yè)務(wù)范圍;向同行或前輩打聽客戶的專業(yè)背景、學(xué)術(shù)成就、工作風(fēng)格等深入了解客戶,對所推廣的醫(yī)療器械了如指掌,包括產(chǎn)品的工作原理、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)要點(diǎn)、常見故障及解決方法等。
3、預(yù)約與規(guī)劃
務(wù)必提前與客戶預(yù)約拜訪時間,避免突然到訪給客戶帶來不便。預(yù)約時要禮貌、誠懇,說明拜訪的目的和大致時長。如果需要拜訪多個客戶,要合理規(guī)劃行程,預(yù)留足夠的時間應(yīng)對可能出現(xiàn)的交通擁堵等情況,確保按時到達(dá)拜訪地點(diǎn)。
4、注意溝通技巧
禮貌開場,注意言行舉止、保持微笑、展銷親和力。在與客戶交流過程中,要認(rèn)真傾聽客戶的意見和需求,介紹產(chǎn)品時,語言要簡潔明了、通俗易懂。
5、處理異議
當(dāng)客戶提出異議時,不要驚慌或急于反駁,要保持冷靜,認(rèn)真傾聽客戶的意見。對客戶的異議表示理解,然后針對異議進(jìn)行解釋和說明。
6、跟進(jìn)反饋
拜訪結(jié)束后,要在規(guī)定的時間內(nèi)對客戶進(jìn)行跟進(jìn),如當(dāng)天或第二天給客戶發(fā)送一封感謝郵件,再次表達(dá)對客戶抽出時間見面的感謝,并簡要回顧拜訪的重點(diǎn)內(nèi)容。認(rèn)真對待客戶的反饋意見,及時反饋給公司的研發(fā)、生產(chǎn)等部門,尋求解決方案。
7、記錄與總結(jié)
詳細(xì)記錄拜訪的過程和結(jié)果,包括客戶的需求、異議、達(dá)成的共識、下一步的行動計劃等。對每次拜訪進(jìn)行總結(jié),分析拜訪中存在的問題和不足之處。
8、維護(hù)關(guān)系
定期對客戶進(jìn)行回訪,了解產(chǎn)品的使用情況和客戶的滿意度??梢栽谥匾墓?jié)日或客戶的生日時,給客戶發(fā)送祝福短信或小禮品,增進(jìn)與客戶的感情。為客戶提供一些增值服務(wù),如組織學(xué)術(shù)講座、培訓(xùn)活動等。
醫(yī)療器械銷售的收入因地區(qū)、經(jīng)驗(yàn)、公司規(guī)模及產(chǎn)品類型等因素差異較大。薪資結(jié)構(gòu)一般是由底薪+提成+獎金福利的方式構(gòu)成。但近年來行業(yè)面臨政策與市場雙重壓力,部分企業(yè)業(yè)績承壓。不過,隨著醫(yī)療需求增長和行業(yè)復(fù)蘇,一些企業(yè)正逐步改善業(yè)績。整體而言,醫(yī)療器械銷售收入有波動,部分企業(yè)能實(shí)現(xiàn)較高收入。
基礎(chǔ)月薪:普遍在5,000-12,000元/月,部分高提成崗位可達(dá)15,000-20,000元/月。
年薪范圍:多數(shù)從業(yè)者在7-12萬元/年,資深銷售或業(yè)績突出者可達(dá)到30-70萬元/年,頂尖銷售(銷冠)甚至突破100萬元/年。
第一類醫(yī)療器械:銷售無需特別許可或備案,但需確保產(chǎn)品質(zhì)量,遵循相關(guān)法規(guī)。
第二類醫(yī)療器械:需向所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門備案,并提交符合規(guī)定條件的證明資料,如企業(yè)法人身份證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件等。
第三類醫(yī)療器械:需向所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門申請經(jīng)營許可,并提交相關(guān)證明資料。除第二類醫(yī)療器械銷售所需條件外,還需滿足更為嚴(yán)格的要求,如具有符合醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理要求的計算機(jī)信息管理系統(tǒng),保證產(chǎn)品可追溯;質(zhì)量負(fù)責(zé)人需具備醫(yī)療器械相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷或中級以上專業(yè)技術(shù)職稱,并具有3年以上醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)。
1、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識
掌握人體解剖學(xué)、生理學(xué)、病理學(xué)等基礎(chǔ)知識,能理解疾病的發(fā)生機(jī)制和臨床表現(xiàn)。
2、醫(yī)療器械知識
熟悉所銷售產(chǎn)品的原理、結(jié)構(gòu)、性能、特點(diǎn)、適用范圍、操作方法及維護(hù)保養(yǎng)要點(diǎn)。
3、法規(guī)政策知識
熟知醫(yī)療器械行業(yè)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn),如《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等,確保銷售行為合法合規(guī)。
4、客戶開發(fā)能力
能夠通過多種渠道尋找潛在客戶,如醫(yī)院、診所、醫(yī)療器械經(jīng)銷商等,并建立聯(lián)系。
5、溝通表達(dá)能力
具備良好的口頭和書面表達(dá)能力,能清晰、準(zhǔn)確地介紹產(chǎn)品信息,解答客戶疑問。與客戶溝通時,要根據(jù)對方的專業(yè)背景和需求,調(diào)整溝通方式和語言風(fēng)格。
6、需求挖掘能力
善于通過提問、傾聽等方式,深入了解客戶的需求和痛點(diǎn),為客戶提供個性化的解決方案。
7、談判促成能力
在與客戶談判價格、交貨期、付款方式等條款時,能夠靈活應(yīng)對,爭取最有利的合作條件。
8、職業(yè)素養(yǎng)
誠信正直、責(zé)任心、抗壓能力、團(tuán)隊合作精神。
9、學(xué)習(xí)能力
醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速,新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。銷售人員需要具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,及時了解行業(yè)動態(tài)和產(chǎn)品信息,不斷提升自己的專業(yè)水平。
10、數(shù)據(jù)分析能力
學(xué)會運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具,對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,了解銷售趨勢、客戶偏好等信息,為銷售決策提供依據(jù)。