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【咨詢公司怎么賺錢】咨詢公司賺錢嗎 咨詢公司的盈利模式

摘要:咨詢公司怎么賺錢?咨詢業(yè)在中國(guó)的發(fā)展有十多年了, 早幾年,咨詢公司少,而且,出幾個(gè)點(diǎn)子就能夠大賺一筆,現(xiàn)在,咨詢公司如雨后春筍一樣冒出來(lái),于是,關(guān)于咨詢公司賺錢難的說(shuō)法非常流行,咨詢公司到底該怎樣賺錢,其賺錢模式如何?是大家普遍關(guān)注的問(wèn)題。下面為您介紹咨詢公司的盈利模式。

【咨詢公司怎么賺錢】咨詢公司賺錢嗎 咨詢公司的盈利模式


咨詢公司怎么賺錢

管理咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司,又稱“顧問(wèn)公司”。

這類公司屬于商業(yè)性公司,接收委托者的意向和要求,運(yùn)用專門的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),用腦力勞動(dòng)提供具體服務(wù)。

管理咨詢公司咨詢模式處于不斷探索與發(fā)展之中,聚焦企業(yè)管理及管理咨詢八大領(lǐng)域,快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力籍此達(dá)到推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的目的。

管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)。

咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

咨詢公司的盈利模式

大家最關(guān)心的問(wèn)題,就是贏利模式的問(wèn)題,也就是選擇什么樣模式掙錢的問(wèn)題,這個(gè)贏利模式其他行業(yè)的老板也可以參考學(xué)習(xí)。 大致來(lái)說(shuō),咨詢業(yè)可分12種贏利模式。

1. 傳教士模式。就是把管理思想作為一種類似宗教的信仰傳播給他的學(xué)員,這種模式的代表是匯才公司。他們賣的是信仰,據(jù)說(shuō)每年有上億的銷售額,贏利模式非常成功,2000年,他們的收入就已經(jīng)達(dá)到6000萬(wàn)。它的另外一個(gè)特點(diǎn)是連鎖加盟,在全國(guó)各地找加盟商。匯才的培訓(xùn)有3個(gè)階段,每人培訓(xùn)費(fèi)2萬(wàn)多元,現(xiàn)在有上萬(wàn)學(xué)員了。這是一個(gè)很奇特的公司,有報(bào)紙批判他們:到底是培訓(xùn),還是傳銷,或者是宗教?

2. 會(huì)員卡模式。會(huì)員卡模式是去年興起的非常典型的成功模式,他的代表是深圳的聚成公司。聚成公司通過(guò)會(huì)員卡模式一年為每家企業(yè)提供100次,或者300次的培訓(xùn)服務(wù),以每年收取卡費(fèi)兩萬(wàn)為例,他賣兩千張卡就是4000萬(wàn),具體數(shù)額不詳,聚成管理咨詢公司的培訓(xùn),每一場(chǎng)都八百上千人的規(guī)模,發(fā)展非???。

3. 文憑定位。那就是賣公章,他們的優(yōu)勢(shì)是有證書,當(dāng)然也有培訓(xùn),重點(diǎn)是在證書,像很多的認(rèn)證、資格證書。發(fā)證書也很流行,職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證、商業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證也賣了不少錢。

4. 娛樂(lè)定位,就像賣游戲。這里的代表是人眾人,通過(guò)戶外拓展賺錢。

5. 旅游模式。就是賣名企,像到海爾考察、格蘭仕考察、溫州考察等。

6. 演出模式。就是賣包裝,最有代表性的是陳安之。把培訓(xùn)當(dāng)培訓(xùn)賣不會(huì)掙錢,只能把培訓(xùn)當(dāng)成我們客戶需要的某一種產(chǎn)品或服務(wù)賣才會(huì)贏利。賣包裝有一個(gè)特點(diǎn),成功學(xué)老師永遠(yuǎn)成功,學(xué)生永遠(yuǎn)不成功。但是不可否認(rèn)它的積極作用,給人一些激勵(lì),有人總是很困惑

7. 百貨模式。就是把培訓(xùn)做成超市的蘿卜白菜來(lái)賣,當(dāng)成保健品來(lái)賣。這里的代表就是夢(mèng)工場(chǎng),專門賣陳安之的光盤,很快發(fā)展起來(lái)了。

8. 形象模式。賣個(gè)人的魅力、名師的品牌,像余世維、曾仕強(qiáng)教授都是這樣。余世維在長(zhǎng)沙基業(yè)常青有一次做到了1600人的規(guī)模。

9. 關(guān)系模式。賣熱鬧,像廣州的益策公司,主辦的南中國(guó)人力資源俱樂(lè)部、營(yíng)銷俱樂(lè)部,這是南中國(guó)李發(fā)海搞的一個(gè)俱樂(lè)部的形式,包括寶潔等上千家的單位都是他們的會(huì)員,每次都比較熱鬧,每年的收入也不菲。

10. 洋務(wù)模式。賣老外,賣外腦,就是賣外國(guó)人的腦袋。像極速動(dòng)力公司、麥肯特公司都是這一類,但是這個(gè)可復(fù)制性非常差。大家聽了韋爾奇有沒有收獲?有收獲,收獲就是光聽老外的話暫時(shí)也沒有什么用。

11. 網(wǎng)絡(luò)模式,賣信息。像中華企管網(wǎng)、中人網(wǎng)等。

12. 高校模式。就是依托一些高校辦EMBA研修班,賣招牌,這種做法也非常成功。依托北大清華的MBA班都發(fā)了財(cái)。

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