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什么樣的員工必須辭退?這五種員工堅(jiān)決不能用!

摘要:員工,是一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展的重要因素,好的員工是企業(yè)最大的財(cái)富,同理,差勁的員工也能讓一個(gè)企業(yè)陷入萬劫不復(fù),到底哪種員工是企業(yè)需要的?什么樣的員工必須辭退?小編為您盤點(diǎn)如何選擇員工。

人品,是人真正的最高學(xué)歷,是人能力施展的基礎(chǔ),是當(dāng)今社會(huì)稀缺而珍貴的品質(zhì)標(biāo)簽。人品和能力,如同左手和右手:單有能力,沒有人品,人將殘缺不全。人品決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定著最后的結(jié)果。人品意義深遠(yuǎn),沒有人會(huì)愿意信任、重用一個(gè)人品欠佳的員工。下面這五大類型的員工你的公司有嗎?

1、墻頭草

墻頭草在任何一個(gè)環(huán)境下,都是一種不好的人群。對于領(lǐng)導(dǎo)者而言,自己手下的員工,必須是要忠誠于自己的,是要主動(dòng)維護(hù)好公司利益的。對于漠視公司利益受損的人,是絕對不能留下的。領(lǐng)導(dǎo)者對于自己手下的員工,不無法容忍背信棄義的事情發(fā)生,沒有信譽(yù)的人,到走到哪里都是無法被重用的。雖然在工作中,工作能力十分的重要,但是誠信比工作能力要更重要,這是一個(gè)人品質(zhì)的代表。

2、白眼狼

此類人往往很自負(fù),認(rèn)為自己本來就很有本事,認(rèn)為自己所得的一切都是理所當(dāng)然的,把自己的成績?nèi)慨?dāng)作自己個(gè)人的結(jié)果。他會(huì)忘記一路走開對他幫助、苦心教導(dǎo)自的人,更不要說對別人心存感恩了。

要明白員工中有哪些是“白眼狼”,只要看他在面對關(guān)鍵事件時(shí)的態(tài)度,就能明察秋毫。比如,獲得成就時(shí),他不會(huì)感恩曾經(jīng)對他支持和幫助的人,自然也不會(huì)感謝自己的平臺和公司。當(dāng)然,這種人他也不會(huì)成“器”。

一個(gè)如此“白眼狼”之人,哪怕他能力再強(qiáng),也不值得任何上司和老板去培養(yǎng)他。

3、朽木

對于一個(gè)悟性不好,能力不強(qiáng)的人來說,是無法受到重用的,且領(lǐng)導(dǎo)也不放心將重要的事情交給這樣的人,因?yàn)檫@具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。這類人只適合做一些機(jī)械化的工作,并且還的花時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),遇到緊急情況時(shí),也無法依靠。

4、小人

道德品質(zhì)存在缺陷之人不能用。(小人不能用)

小人的本質(zhì)表現(xiàn)為:自私、自利、心腸歹毒、陰險(xiǎn)、夸夸其談、虛話、場面話、假話連篇等等......只要以上品質(zhì)有一個(gè)表現(xiàn)得很明顯,那么建議你不要再重用這樣的這員工,因?yàn)檫@樣的人是無論如何都做不出對團(tuán)隊(duì)有益的事情出來的。

千萬不要大意,如果他目前看似做事很認(rèn)真,但是時(shí)不時(shí)暴露了上面提到的情況,那么遲早他原本的嘴臉會(huì)暴露無遺。

所謂“日久見人心,路遙知馬力”就是如此道理。

“小人”遲早是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的壞蘋果,把你的團(tuán)隊(duì)帶入萬劫不復(fù)之深淵。此類人絕對不能用。

5、固步自封之人

職場上有很多因?yàn)楦鞣N原因而能力不足的人,雖然他們本身素質(zhì)不高,但是只要后天努力,提高業(yè)務(wù)水平和職場素質(zhì),都還是可用之才。

但是,如果一個(gè)人不僅先天能力不足,不能深刻認(rèn)識到自己的缺點(diǎn),而且還不虛心學(xué)習(xí)、接受別人的建議,那么這種人毫無可用之處。

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