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什么是自有品牌?國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)自有品牌有哪些

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對于傳統(tǒng)商超來說,自有品牌早已不是什么新鮮事物。自有品牌上世紀80年代進入中國后一直發(fā)展緩慢,國內(nèi)自有品牌市場占有率僅為1%。自2016年網(wǎng)易成立自有品牌網(wǎng)易嚴選之后,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛創(chuàng)立自有品牌,帶動了國內(nèi)自有品牌的發(fā)展,國內(nèi)自有品牌迎來高速發(fā)展時代。什么是自有品牌?中國自有品牌有哪些?自有品牌的優(yōu)勢在哪?通過這篇文章,小編帶你一一了解。

什么是自有品牌?
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標題標題標題標題
自有品牌一般指分銷商或中間商自己建立和擁有的品牌,最初的自有品牌由傳統(tǒng)的商超創(chuàng)立。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,許多大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始創(chuàng)立自己的自有品牌。這些企業(yè)通過自己收集、整理和分析消費者對某些商品需求的各方面信息,然后決定所銷售產(chǎn)品的品類和設計要求,通過和生產(chǎn)廠家或設計師合作,設計并生產(chǎn)出符合消費者需求的產(chǎn)品,再通過自營線上或線下店鋪進行銷售。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)自有品牌有哪些?
1
品牌logo
成立時間
2016年4月
運營模式
ODM(原始設計制造商)模式,與大牌制造商直連,剔除品牌溢價和中間環(huán)節(jié),為消費者高品質(zhì)、高性價比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
品牌理念
好的生活,沒那么貴
覆蓋品類
居家、廚衛(wèi)、洗護、服飾、嬰童、食品、電器等在內(nèi)的十大品類,約2萬SKU
目標人群
年輕群體,主要是重視質(zhì)量和設計,但價格敏感的城市消費者
線下門店
在2018年12月于杭州西湖解百開設了第一家線下店,為消費者提供了真實直觀的體驗,布局完整的覆蓋線上線上的互聯(lián)網(wǎng)零售。
2
品牌logo
成立時間
2017年4月
運營模式
深度參與產(chǎn)品設計研發(fā),并將產(chǎn)品利益與生態(tài)鏈企業(yè)深度綁定
品牌理念
堅持做感動人心,價格厚道的好產(chǎn)品
覆蓋品類
家居、日用、餐廚、家電、智能、影音、服飾、出行、文創(chuàng)、健康、飲食、洗護、箱包、嬰童等各大生活消費品品類
目標人群
年輕群體
線下門店
20194月,小米的直營店已經(jīng)達到36千余家
品牌簡介
2017年4月,小米自有品牌米家有品誕生,并在一年后更名為小米有品。小米有品的初衷是通過高頻市場來解決智能家電消費低頻的問題。小米有品希望創(chuàng)造出高品質(zhì)、高顏值、高性價比的三高產(chǎn)品,把每一個品類力求做到品質(zhì)精,而不是產(chǎn)品多而質(zhì)量低。

小米有品作為一個開放但品控嚴格的生活購物平臺,除了小米、米家及生態(tài)鏈品牌,有品還引入大批優(yōu)質(zhì)的,擁有設計、制造、銷售、物流、售后等完整鏈條能力的第三方品牌產(chǎn)品,并扶持三方品牌獨立發(fā)展,共同為用戶打造有品質(zhì)的生活。

3
淘寶心選
品牌logo
成立時間
2017年5月
運營模式
CBM模式,即制造商直接面向消費者,去掉中間商,由此達到更高的效率,從而減少成本,賺取更多利潤
品牌理念
美好而有用
覆蓋品類
主營生活用品,包括家居、日用、餐廚、智能、服飾、飲食、洗護、箱包、嬰童等各大品類
目標人群
年輕群體
線下門店
2018428日,淘寶心選自有品牌第一家店在杭州親橙里正式開張
品牌簡介
淘寶心選的前端產(chǎn)品策略上來看,頁面上的類目是基于居家的場景進行精選開發(fā),主營生活用品。這些產(chǎn)品主要為日式或北歐風,具有潮流、實用、有設計感、價格優(yōu)惠等幾大特點,直擊年輕消費群體痛點。

不同于網(wǎng)易嚴選和米家商城,淘寶心選并沒有把“MUJI供應商直供”、“雙立人供應商直供”作為賣點,商品一律標注為“淘寶心選”,樹立阿里集團自己的品牌特色。

淘寶心選總經(jīng)理張棣曾表示,淘寶心選正在做以及未來做的事情是,在產(chǎn)供銷全鏈路打通的原則下,將產(chǎn)供銷全鏈路系統(tǒng)化、互聯(lián)網(wǎng)化、系統(tǒng)化。這種模式尤其需要設計師、供應鏈、數(shù)據(jù)等之間相互協(xié)同。目前淘寶心選已與多位設計師、IP、原創(chuàng)商家展開了合作。

4
成立時間
成立時間
2017年7月
運營模式
在C2M業(yè)務模式下打造的極簡供應鏈,同國際一線大牌制造商合作,有效整合上游工廠資源,剔除中間商差價和品牌溢價
品牌理念
致敬美好生活
覆蓋品類
從生活家居、生活家電到智能穿戴、美妝、設計師款等應有盡有,大多是市場上的“網(wǎng)紅款”。蘇寧極物旗艦店的SKU數(shù)量已超過10000件。
目標人群
重視產(chǎn)品品質(zhì)與設計感的80后和90后消費群體
線下門店
蘇寧極物線下門店致力營造沉浸式的購物場景,原創(chuàng)潮玩精品、手機數(shù)碼、文創(chuàng)好物、圖書咖啡等一應俱全,同時還有手作時光、親子互動區(qū)以及5G、VR和卡丁車體驗區(qū),滿足消費者一站式的購物需求。
5
京東京造
成立時間
成立時間
2018年1月
運營模式
C2M反向定制模式,以消費者需求串起整個供應鏈全流程
品牌定位
高端產(chǎn)品大眾化,大眾產(chǎn)品品質(zhì)化
覆蓋品類
居家、數(shù)碼電器、服飾、出行、食品飲料、個護美妝等各大品類,SKU已過萬
目標人群
年輕群體
線下門店
京東京造已覆蓋全國386個城市、超2500多家線下門店。
品牌簡介
對比網(wǎng)易嚴選和小米有品,京造的不同之處主要在于兩點,第一是能砍掉不必要的成本,第二是鏈路更短、效率更高。

在壓縮成本方面,京造通過去掉冗余的附加功能,做精核心功能,再砍掉品牌溢價以及其他一些不必要的費用,從而將價格打下來。

在鏈路更短、效率更高方面,京造的優(yōu)勢是縮短數(shù)據(jù)反饋時間。京造的商品從上線第一周就開始搜集用戶反饋數(shù)據(jù),并開始研究下一代產(chǎn)品怎么開發(fā)。

此外,京東的物流供應鏈優(yōu)勢同樣得以復用。京東的倉儲物流優(yōu)勢自不必說,大數(shù)據(jù)選品、團隊、品牌背書等方面,也可以很好地運用京東資源。

自有品牌的優(yōu)勢有哪些?
提高利潤率

電商做自有品牌,首先是利潤率會有比較好的表現(xiàn),因為自有品牌屬于企業(yè)自己的定價體系,可以掌控售價與利潤率。

補充品牌缺失

當知名的品牌不愿意進入某個渠道,自有品牌則可以填補這個缺失。對于本身品牌性比較弱的品類來說,自有品牌可以提升品類的品牌性,獲得品牌溢價的機會。

獨占優(yōu)勢

相比制造商品牌的全渠道銷售,自有品牌往往只會在自己的零售門店進行銷售,這樣高品質(zhì)的自有品牌商品更能形成獨占的差別優(yōu)勢,培養(yǎng)忠誠型客戶。

市場優(yōu)勢

由于零售商直接面對消費者,它們能夠比制造商更迅速地了解市場需求動態(tài),從而做出及時反應,這種優(yōu)勢可以讓零售企業(yè)把產(chǎn)品風險降到最低。

  • 自有品牌正成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們延伸觸角的重要手段,與傳統(tǒng)商超相比,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多擁有大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,可以更好更快的在消費者和生產(chǎn)商之間做連接。

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