并購(gòu)方：陌陌

被并購(gòu)方：探探

并購(gòu)金額：6億美元

概述：2018年02月24日，陌陌官方突然宣布，將收購(gòu)探探100%的股權(quán)。這是目前國(guó)內(nèi)陌生社交領(lǐng)域最大的并購(gòu)，也是又一起老大并購(gòu)老二的案例。據(jù)介紹，探探被收購(gòu)后將依然保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，陌陌不會(huì)干預(yù)，兩個(gè)品牌也將彼此分開(kāi)。

陌陌在公告中表示，擬以530萬(wàn)股陌陌A類(lèi)股票和6.009億美元現(xiàn)金收購(gòu)探探100%股權(quán)，交易預(yù)計(jì)在今年第二季度完成，總金額約為7.6億美元（約合人民幣48.1億元）。

點(diǎn)評(píng)：從產(chǎn)品上看，陌陌幾乎是一個(gè)男性用戶(hù)主導(dǎo)的社交工具，而探探則極力維護(hù)女性用戶(hù)的權(quán)益，且以女性用戶(hù)為主導(dǎo)，雙方的合并或許能實(shí)現(xiàn)很好的互補(bǔ)，就好像街頭搭訕的壞男孩，終于得到了非誠(chéng)勿擾女嘉賓的歡心。

在商業(yè)化變現(xiàn)上，陌陌在過(guò)去兩年因?yàn)橼s上視頻直播的浪潮實(shí)現(xiàn)了很好的轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)，但是隨著直播大趨勢(shì)的下滑和趨冷，陌陌也需要新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。在 2017 Q3 財(cái)報(bào)中，陌陌直播部分的營(yíng)收達(dá) 3.02 億美元，視頻直播服務(wù)的季度支付用戶(hù)當(dāng)季數(shù)量約 410 萬(wàn)，但相比前兩個(gè)季度增長(zhǎng)較少。

并購(gòu)方： 阿里巴巴

被并購(gòu)方：餓了么

并購(gòu)金額：95億美元

概述：2018年4月2日， 阿里巴巴集團(tuán)、 螞蟻金服集團(tuán)與餓了宣布， 阿里巴巴已經(jīng)簽訂收購(gòu)協(xié)議，聯(lián)合 螞蟻金服以95億美元對(duì)餓了么完成全資收購(gòu)。這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的一筆現(xiàn)金收購(gòu)。

阿里巴巴集團(tuán)強(qiáng)調(diào)，餓了么將保持獨(dú)立品牌、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。 同時(shí)，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇宣布，待交易全部完成后，餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪將出任餓了么董事長(zhǎng)，并兼任張勇的新零售戰(zhàn)略特別助理，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策支持。阿里巴巴集團(tuán)副總裁王磊將出任餓了么CEO。阿里系正式入局餓了么日常經(jīng)營(yíng)。

點(diǎn)評(píng)：“新零售”戰(zhàn)略近來(lái)被阿里不斷提及。阿里定義的“新零售”，就是以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)。阿里巴巴強(qiáng)調(diào)，此次收購(gòu)?fù)瓿珊螅I了么將進(jìn)一步得到阿里巴巴在新零售基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品、技術(shù)、組織等方面的全力支持。收購(gòu)餓了么，這標(biāo)志著阿里巴巴將再次啟動(dòng)本地生活服務(wù)體系的全新升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)新零售、新消費(fèi)與新生活同步升級(jí)。而這一升級(jí)被認(rèn)為將首先反映在對(duì)餐飲商家的全新賦能中。

收購(gòu)方：美團(tuán)

被收購(gòu)方：摩拜

并購(gòu)金額：27億美元

概述：4月3日晚，摩拜召開(kāi)股東會(huì)議表決通過(guò)了美團(tuán)收購(gòu)案。摩拜的管理團(tuán)隊(duì)保持不變，王曉峰繼續(xù)擔(dān)任CEO，胡瑋煒繼續(xù)擔(dān)任總裁，王興出任董事長(zhǎng)。經(jīng)董事會(huì)投票，最終決定美團(tuán)以27億美元的作價(jià)全資收購(gòu)摩拜。美團(tuán)以35%美團(tuán)股權(quán)、65%的現(xiàn)金進(jìn)行收購(gòu)，其中3.2億美元作為未來(lái)流動(dòng)性補(bǔ)充。

點(diǎn)評(píng)：騰訊愿意美團(tuán)收購(gòu)摩拜，一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)很可能是阿里和螞蟻金服95億美元收購(gòu)了餓了么，收購(gòu)餓了么之后的阿里在末端配送服務(wù)上有了新的突破，那么騰訊必將給予反擊，美團(tuán)在城市中的短物流配送能力，是騰訊“新零售”戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)。助力美團(tuán)獲得更好的發(fā)展，使其能與阿里的口碑、餓了么進(jìn)行對(duì)抗。

并購(gòu)方：快手

被并購(gòu)方：AcFun

并購(gòu)金額：7.5億

概述：6月5日上午，國(guó)內(nèi)短視頻、直播平臺(tái)快手宣布已完成對(duì)Acfun（下簡(jiǎn)稱(chēng)A站）的整體收購(gòu)，未來(lái)，A站將保持獨(dú)立品牌、維持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、保持原有團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立發(fā)展。而快手也會(huì)在資金、資源、技術(shù)等給予A站大力支持。

Acfun是中國(guó)大陸第一家彈幕視頻網(wǎng)站，但經(jīng)營(yíng)狀態(tài)每況愈下，去年底就已經(jīng)傳出了資金鏈斷裂問(wèn)題，而在2018年2月還上演了一場(chǎng)“關(guān)站風(fēng)波”，傳言服務(wù)器將正式關(guān)閉，當(dāng)時(shí)AcFun官微還發(fā)聲“還想再活五百年”。

點(diǎn)評(píng)：從用戶(hù)層面上看，快手的用戶(hù)基本上涵蓋男女老少各個(gè)年齡階層，而A站則以年輕人為主，具有濃厚的社區(qū)文化，收購(gòu)A站可以彌補(bǔ)快手在用戶(hù)方面的不足?？焓忠恢笨恐辈ズ托畔⒘鲝V告獲取收入，此前有做游戲的打算，但一直沒(méi)有正式開(kāi)展起來(lái)，A站此次被收購(gòu)，相信在游戲方面能獲得重大突破，也是助力快手在短視頻領(lǐng)域發(fā)展的一個(gè)重要武器。

概述：10月，上海之禾時(shí)尚實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司收購(gòu)法國(guó)奢侈品牌Carven。有知情人士透露，除以420萬(wàn)歐元（約合3365萬(wàn)人民幣）買(mǎi)下該品牌外，上海之禾時(shí)尚集團(tuán)為Carven的復(fù)蘇追加800萬(wàn)歐元（約合6397萬(wàn)人民幣）的投資，交易完成后Carven在品牌戰(zhàn)略和設(shè)計(jì)上都繼續(xù)保持獨(dú)立。

點(diǎn)評(píng)：收購(gòu)CARVEN將是之禾集團(tuán)在法國(guó)的第三次重大投資。2013年，之禾集團(tuán)在巴黎十六區(qū)雷蒙·龐加萊大道設(shè)立法國(guó)子公司ICICLE PARIS MODE及之禾巴黎設(shè)計(jì)中心。2017年入駐巴黎八區(qū)喬治五世大街的獨(dú)棟官邸，并對(duì)其重新整修，計(jì)劃在2019年開(kāi)設(shè)第一家海外旗艦店。此次接手CARVEN時(shí)裝屋，表明了集團(tuán)國(guó)際化的戰(zhàn)略。

概述：9月，森馬以 500萬(wàn)美元收購(gòu)美國(guó)華裔設(shè)計(jì)師Jason Wu(吳季剛)的母公司JWU,LLC.11%的股權(quán)，同時(shí)與JWU共同投資設(shè)立合資公司，負(fù)責(zé)在中國(guó)大陸、香港、澳門(mén)開(kāi)發(fā)并經(jīng)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)，包括推廣與JASON WU、GREY JASON WU以及JWU,LLC.未來(lái)開(kāi)發(fā)的與Jason Wu相關(guān)的品牌，以及設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)除香水類(lèi)產(chǎn)品以外的JWU系列品牌產(chǎn)品及業(yè)務(wù)。

10月，森馬發(fā)布與歐洲童裝領(lǐng)軍品牌Kidiliz完成股權(quán)交割的公告。此前，森馬通過(guò)全資子公司以約1.1億歐元(約合人民幣8.44億元)收購(gòu)Sofiza SAS公司100%股權(quán)及債權(quán)，最終收購(gòu)法國(guó)知名童裝企業(yè)Kidiliz集團(tuán)的全部資產(chǎn)。

點(diǎn)評(píng)：森馬作為國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的龍頭老大，收購(gòu)Kidiliz、JWU有利于與公司核心品牌巴拉巴拉在品牌定位和主力市場(chǎng)進(jìn)行互補(bǔ)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和全球采購(gòu)等價(jià)值鏈上進(jìn)行整合。在未來(lái)，森馬如果能持續(xù)加大線(xiàn)下渠道的拓展和滲透及線(xiàn)上渠道投入，持續(xù)推進(jìn)多品牌戰(zhàn)略及國(guó)際布局，童裝業(yè)務(wù)有望持續(xù)保持快速增長(zhǎng)狀態(tài)。

概述：11月26日晚間，上海拉夏貝爾服飾股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“拉夏貝爾”）發(fā)布公告，公司全資孫公司擬出資3534萬(wàn)歐元，間接收購(gòu)Naf Naf SAS的60%股權(quán)。此前拉夏貝爾已完成對(duì)Naf Naf SAS40%股權(quán)的間接收購(gòu)，此次交易順利完成，公司持有其100%股權(quán)。

點(diǎn)評(píng)：拉夏貝爾方面在4月首次納入Naf Naf SAS的40%股權(quán)時(shí)曾表示，希望通過(guò)投資國(guó)際服裝品牌，可以豐富品牌組合，提高公司在國(guó)際時(shí)尚服裝市場(chǎng)的滲透率和影響力；同時(shí)，本次交易有利于公司與國(guó)際品牌共享時(shí)尚設(shè)計(jì)、終端渠道等資源，形成品牌之間的互補(bǔ)與協(xié)同。預(yù)期完成收購(gòu)與運(yùn)營(yíng)改組后，Naf Naf SAS可借由拉夏貝爾此前鋪設(shè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道，較快開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。

概述：2月22日消息，復(fù)星國(guó)際（香港交易所：00656）及其子公司（合稱(chēng)“復(fù)星”）宣布收購(gòu)法國(guó)歷史最悠久且現(xiàn)存的高級(jí)定制時(shí)裝品牌Jeanne Lanvin SAS（“Lanvin”）。復(fù)星成為L(zhǎng)anvin控股股東，同時(shí)現(xiàn)有股東保留公司少數(shù)股權(quán)。

作為法國(guó)最古老的高級(jí)時(shí)裝品牌，Lanvin由Jeane Lanvin于1889年創(chuàng)建。2001年，臺(tái)灣女商人王效蘭看好該品牌在亞洲的發(fā)展?jié)摿?，收?gòu)了該公司大部分股權(quán)。目前，Lanvin在50多個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品系列涵蓋服飾、皮具、鞋具、配飾與香水。該品牌一直被視為經(jīng)典的巴黎精致風(fēng)范代表，并譽(yù)為法國(guó)時(shí)尚界“皇冠上的明珠”。

點(diǎn)評(píng)：復(fù)星時(shí)尚集團(tuán)致力于布局全球時(shí)尚與零售行業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展。此次投資進(jìn)一步助力復(fù)星旗下的復(fù)星時(shí)尚集團(tuán)打造聚焦時(shí)尚的企業(yè)平臺(tái)。Lanvin也借助其卓越的時(shí)尚沿革，結(jié)合復(fù)星全球資源，進(jìn)入新一輪的業(yè)務(wù)拓展。

概述：2月，山東如意以約7億美元價(jià)格完成對(duì)奢侈品Bally 多數(shù)股權(quán)的收購(gòu)交易， Bally 原母公司 JAB 集團(tuán)僅保留少數(shù)股權(quán)。如意控股強(qiáng)調(diào)，維持Bally傳統(tǒng)與獨(dú)特的特性，保留其在瑞士卡斯拉諾的總部，繼續(xù)通過(guò)品牌位于意大利米蘭的展示平臺(tái)運(yùn)作市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

4月，山東如意還以51.38%的股份控股利邦男裝，5月利邦把旗下三大品牌Kent & Curwen丶Cerruti 1881和Gieves & Hawkes 的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)授予如意集團(tuán)，讓如意充分利用如意旗下Sandro 和Maje 等法國(guó)品牌在歐洲市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)三大品牌拓展零售和批發(fā)業(yè)務(wù)，同時(shí)提升品牌的國(guó)際形象，而利邦則可將資源重新集中于大中華區(qū)。

點(diǎn)評(píng)：這些國(guó)內(nèi)外知名品牌的收購(gòu)，讓我們看到了山東如意轉(zhuǎn)型升級(jí)力爭(zhēng)上游產(chǎn)業(yè)的決心。國(guó)外知名品牌之所以淪落到被收購(gòu)的境地，一般來(lái)說(shuō)其自身都存在一些問(wèn)題，輕則是財(cái)務(wù)危機(jī)，企業(yè)虧損、破產(chǎn)，不得已出售，重則是品牌運(yùn)營(yíng)、管理、戰(zhàn)略方面存在重大問(wèn)題，以至于品牌影響力在海外市場(chǎng)走下坡路，被收購(gòu)后還要對(duì)其進(jìn)行品牌重塑。