創(chuàng)新賦能，變革發(fā)展。面對快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)時代背景，紅豆男裝充分認識到了只有更好地運用互聯(lián)網(wǎng)思維模式整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、門店消費升級，不斷為品牌注入“智慧化”的血液，才能更好、更快地發(fā)展經(jīng)濟。

簽約儀式

2018是紅豆男裝步入轉(zhuǎn)型升級的第二個十年，也是智慧紅豆全面啟動的新時代。面對激烈的市場競爭，消費者在海量的互聯(lián)網(wǎng)信息中的主動權(quán)需求日益明顯，為品牌的發(fā)展與創(chuàng)新帶來了一系列的挑戰(zhàn)。十年櫛風沐雨、艱苦卓絕，面對困難紅豆男裝逆行而上，“低潮期捷足先登”充分抓住男裝市場機遇謀求發(fā)展。并堅持一切從市場出發(fā)、以客戶為導(dǎo)向，前端抓研發(fā)設(shè)計，后端抓品牌建設(shè)，不斷提升企業(yè)的附加值，在服裝經(jīng)濟整體蕭條的大背景下，不斷加快轉(zhuǎn)型升級的快車道進程。

“打造有渠道的品牌服裝”！2007年，紅豆男裝開始全面轉(zhuǎn)型升級，先后經(jīng)歷了三度轉(zhuǎn)型、四次突破和十年的砥礪奮進，從最初的“福建模式”到“全托管加盟聯(lián)營模式”，到“一化三優(yōu)先模式”再到2016年開始著力打造的“智慧紅豆”。十年磨一劍，十年來的披荊斬棘、艱苦奮斗，紅豆男裝已然成功蛻變?yōu)樾凶咴谇把氐哪醒b品牌。十年的轉(zhuǎn)型之路很長也很短，十年中紅豆男裝創(chuàng)新銷售渠道，確定加盟聯(lián)營全新模式；十年來不斷發(fā)揮品牌優(yōu)勢，聚焦品牌拓展，同時推行“一化三優(yōu)先”的紅豆模式，突破男裝渠道發(fā)展；十年來追求卓越的服務(wù)品質(zhì)，全面推行“五好門店”建設(shè)，全方位提升線下顧客的購物體驗。回首紅豆男裝十年發(fā)展之路：三度轉(zhuǎn)型，展現(xiàn)了其不俗的品牌魄力，無論從數(shù)量或是質(zhì)量上，紅豆男裝都用事實印證了其模式的可行性和科學(xué)性。

市場瞬息萬變，面對競爭嚴峻的行業(yè)環(huán)境，紅豆男裝不斷超越自我，堅持創(chuàng)新經(jīng)營模式，在新的市場環(huán)境下，整合品牌資源，利用新技術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，打造新零售，實現(xiàn)品牌超越。

智慧發(fā)展是熱詞。近年紅豆男裝以市場為導(dǎo)向，通過多方共贏，為紅豆男裝連鎖持續(xù)快速發(fā)展注入新鮮的血液。在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)大發(fā)展的時代背景下，只有融入科技才能長遠發(fā)展。2016年，紅豆男裝首家智慧門店開業(yè)，以品牌特色產(chǎn)品為核心、以互動體驗式消費為理念、以“情”文化為根基，給消費者呈現(xiàn)了耳目一新的新型消費體驗。其智慧化的新模式步伐獲得了實質(zhì)性的進展，消費者對新型體驗式消費給予了好評，良好的銷售業(yè)績也印證了其前進的方向。2017年，從垂直電商PC端上線到垂直電商APP紅豆商城的全面上線，也翻開了紅豆男裝完成垂直類電商的華麗轉(zhuǎn)變。

“好的商業(yè)模式是成功的一半”，優(yōu)質(zhì)模式是保證客戶利益的基礎(chǔ)，好的產(chǎn)品則是保證消費者權(quán)益的基石。依托智慧發(fā)展，紅豆男裝一方面打造自身的品牌特色產(chǎn)品，利用品牌產(chǎn)品與智慧化專利技術(shù)加大創(chuàng)新步伐，開發(fā)適合市場、滿足個性化消費需求的新產(chǎn)品?！爱a(chǎn)品是關(guān)鍵”，2018紅豆男裝更是聚焦產(chǎn)品，推出“4 1”系列品牌產(chǎn)品，重點推出“一領(lǐng)多號型”白襯衫、Sorona T、輕西服、輕羽絨、3D高彈褲五大產(chǎn)品；另一方面，在繼續(xù)堅持走連鎖專賣道路的同時，充分發(fā)揮終端渠道的自身優(yōu)勢，并在商業(yè)模式方面進行創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的發(fā)展趨勢。無論是經(jīng)營模式的創(chuàng)新，新品的研發(fā)，還是主流生活方式的傳遞，紅豆男裝都將智慧融入到了前行的全過程。

2018是紅豆男裝轉(zhuǎn)型升級的第二個十年，十年來紅豆男裝始終堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新，堅定走出了適合自己、適應(yīng)市場的科學(xué)化加盟聯(lián)營模式，繼續(xù)開好店、開大店、多開店。并運用“一化三優(yōu)先”的運營理念，不斷提高門店覆蓋率；在門店運營上更是注重以人為本、以用戶為中心，建立自己的“紅豆社區(qū)”，更好的滿足消費者的個性化需求，為實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化提供有效的客戶支持。

紅豆男裝的發(fā)展離不開加盟商的信任與支持，十年，加盟商與紅豆男裝一起經(jīng)歷成長，紅豆男裝也始終用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績回饋加盟商。持續(xù)增長的銷售業(yè)績讓加盟商堅信，高收益的紅豆模式將會帶來更多的利潤和效益。

2018是紅豆變革發(fā)展的一年，也是紅豆男裝進入新時代、推進新技術(shù)、實施新零售的一年。市場風雨變幻，唯“變”不破，順應(yīng)市場發(fā)展，想要立足就要“新”。2018紅豆男裝將緊緊把握智慧連接的機遇，不斷加快轉(zhuǎn)型升級的腳步，用“三化”賦能發(fā)展，創(chuàng)新紅豆男裝連鎖智慧化，完成連鎖專賣邁向智慧紅豆新零售的跨越，讓越來越多的人選擇信賴紅豆、加盟紅豆，為實現(xiàn)“千億紅豆、智慧紅豆、美麗紅豆、幸福紅豆”發(fā)展貢獻自己的力量。