今天我們要和大家聊一個(gè)驚動(dòng)了德國(guó)政商兩界，被高度關(guān)注的德國(guó)公司——庫(kù)卡。

美的集團(tuán)300億收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡告捷。

故事要從2014年開(kāi)始，德國(guó)庫(kù)卡公司發(fā)明了一款會(huì)打乒乓球的機(jī)器人，他們請(qǐng)了世界冠軍波爾和機(jī)器人來(lái)場(chǎng)“人機(jī)大戰(zhàn)”。

他倆都表示不服，比賽開(kāi)始，雙方持續(xù)激戰(zhàn)，最終比分為11:9，機(jī)器人獲勝。

作為全球工業(yè)機(jī)器人四大家族之一，那些聞名世界企業(yè)，奔馳、寶馬、大眾、博世，都是它的忠實(shí)客戶……他家的機(jī)器人到底有多牛？讓我們先看一段它鋸木頭的小視頻體驗(yàn)一番。

你以為這只是簡(jiǎn)單地鋸木頭？當(dāng)機(jī)器人鋸?fù)旰?，停下?lái)，工作人員將木頭取出，眾人驚呆了……一個(gè)圓木樁子瞬間變成了2個(gè)三腳凳子和1個(gè)小木墩子。

當(dāng)然，這對(duì)于 KUKA 機(jī)器人來(lái)說(shuō)只是小菜一碟，下面做幾個(gè)細(xì)膩的演示，可能你會(huì)略有體會(huì)，作業(yè)中的機(jī)器如果意外碰到人手，則可以毫發(fā)無(wú)損。

操作人員僅使用小拇指，輕輕地觸碰便可以領(lǐng)著他跟隨。機(jī)械臂無(wú)論怎樣扭曲搖擺，都可將頭部固定在空間中的某一點(diǎn)，在外力下也可以自適應(yīng)地敏捷調(diào)整。

然而這還不是KUKA機(jī)器最高端的，你知道酷炫的特斯拉嘛，它的制造者正是KUKA機(jī)器人。

還有既可以像普通車(chē)輛一樣前后行駛，又可以橫向行駛的平臺(tái)，同時(shí)還可以原地轉(zhuǎn)向，根本就不存在拐彎半徑的問(wèn)題。

而之所以能做到如此靈活，完全是由于特殊的輪子設(shè)計(jì)，使得每一個(gè)子輪都可以獨(dú)立滾動(dòng)。

狹窄空間的轉(zhuǎn)向

幫助大型部件進(jìn)行組合

歐盟官員特表示，為了防止關(guān)鍵技術(shù)的流失，庫(kù)卡最好把自己更多股權(quán)留在歐洲投資人手里?？梢钥吹剑谏婕昂诵目萍忌?，德國(guó)人也開(kāi)始暴露他們敏感脆弱的神經(jīng)。但這已經(jīng)是不可能的了。

2017年1月10日，美的集團(tuán)發(fā)布公告稱，公司完成要約收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人公司的交割工作，并已全部支付完畢本次要約收購(gòu)涉及的款項(xiàng)。收購(gòu)交割完成后，公司通過(guò)境外全資子公司MECCA合計(jì)持有庫(kù)卡集團(tuán)3760.57萬(wàn)股股份，約占庫(kù)卡集團(tuán)已發(fā)行股本的94.55%。這也是近年中國(guó)公司規(guī)模最大的海外收購(gòu)交易之一。

眾所周知，德國(guó)的工業(yè)水平非常強(qiáng)悍，在德國(guó)，沒(méi)有一夜暴富的企業(yè)。他們有小公司，有慢公司，但絕不會(huì)有假公司，他們的企業(yè)也不乏百年老企業(yè)。

美的曾發(fā)公告，對(duì)收購(gòu)庫(kù)卡股權(quán)給出了4點(diǎn)理由：

1、深入全面布局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，與庫(kù)卡集團(tuán)將聯(lián)合開(kāi)拓廣闊的中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)；

2、庫(kù)卡將幫助美的進(jìn)一步升級(jí)生產(chǎn)制造與系統(tǒng)自動(dòng)化，成為中國(guó)制造業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)的典范。公司與庫(kù)卡合作將促進(jìn)行業(yè)一流的自動(dòng)化制造解決方案向全國(guó)一般工業(yè)企業(yè)的推廣，并拓展B2B的產(chǎn)業(yè)空間。

3、美的子公司安得物流將極大受益于庫(kù)卡集團(tuán)子公司瑞士格領(lǐng)先的物流設(shè)備和系統(tǒng)解決方案，提升物流效率，拓展第三方物流業(yè)務(wù)。

4、與庫(kù)卡集團(tuán)將共同發(fā)掘服務(wù)機(jī)器人的巨大市場(chǎng)，提供更加豐富多樣化專業(yè)化的服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品。

美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波曾表示，美的集團(tuán)在做好家電的同時(shí)要進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)，“要和硬件相關(guān)，不能是勞動(dòng)密集型，要做資本、技術(shù)混合密集型?！?/p>