強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，雙方各有所需

在1月11日發(fā)布的一份官方聲明中，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林表示，并購傳奇影業(yè)使集團(tuán)旗下的萬達(dá)影視控股公司成為全球收入最高的電影企業(yè)，特別是在中美兩個全球最重要的電影市場的影響力得到極大提升。他透露，萬達(dá)將開啟電影制作發(fā)行資本化運作，將目光投向產(chǎn)業(yè)上游的影視制作領(lǐng)域，進(jìn)一步延伸海外資產(chǎn)鏈條，因而此次并購傳奇影業(yè)恰逢其時。

近年來，萬達(dá)進(jìn)軍好萊塢的意圖十分明顯。2012年，萬達(dá)斥資31億美元高價收購美國第二大電影院線集團(tuán)AMC全部股權(quán)，不久又宣布在好萊塢腹地比佛利山投資10多億美元開發(fā)綜合地產(chǎn)項目。如今，萬達(dá)將傳奇影業(yè)收入囊中，直接好處就是能將好萊塢大片變成中美合拍片，在中國國內(nèi)市場可以拿到至少25%的票房分賬。

美國南加州大學(xué)電影研究專家駱?biāo)嫉浣淌谠诮邮鼙緢笥浾卟稍L時表示，雖然眼下中國電影市場十分火熱，但在電影制作和發(fā)行上仍然存在短板，而這些問題短時間內(nèi)很難通過自身努力而改善，所以海外并購相對來說是一條捷徑?！按舜尾①彶粌H是一次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，更重要的是，傳奇影業(yè)會在獲得大筆資金注入的同時有了更多進(jìn)入中國電影市場的渠道，包括萬達(dá)旗下的線下與線上的影院資源?！?/p>

有統(tǒng)計顯示，2015年中國電影票房收入接近70億美元，預(yù)計2017年有望趕超美國，成為全球最大的票房市場。萬達(dá)方面認(rèn)為，并購能夠為傳奇影業(yè)創(chuàng)造更多市場機(jī)會，尤其是在增長迅猛的中國電影市場，使傳奇影業(yè)實現(xiàn)業(yè)績高速增長。

根據(jù)雙方協(xié)議，傳奇影業(yè)董事會主席兼首席執(zhí)行官托馬斯·圖爾將留任，繼續(xù)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營。成立于2000年的傳奇影業(yè)是好萊塢僅次于六大制片公司的綜合性影視制作公司，其業(yè)務(wù)涵蓋電影、電視、數(shù)字媒體以及動漫等。該公司曾出品包括《蝙蝠俠》《盜夢空間》《侏羅紀(jì)世界》等具有全球影響力的大片，全球累計票房收入已超過120億美元。今年內(nèi)，傳奇影業(yè)將陸續(xù)推出由知名游戲改編而成的《魔獸》和迄今投資最大的中美合拍片《長城》。圖爾表示，全世界特別是中國，對高品質(zhì)娛樂內(nèi)容的需求日益增長，希望為全球觀眾提供更好的內(nèi)容和體驗。

駱?biāo)嫉渲赋?，一直以來，中國與好萊塢之間的合作僅局限在內(nèi)容合作或持有少數(shù)股份的層面，算是“小打小鬧”，而如今萬達(dá)用35億美元的真金白銀成功收購傳奇影業(yè)，無疑為中國企業(yè)進(jìn)軍好萊塢增添了更大信心。

優(yōu)勢互補(bǔ)，合作更趨公平

多年來，由于中美商業(yè)文化和金融監(jiān)管的差異較大，中國與美國好萊塢的互信關(guān)系總是受到一些影響。而這次萬達(dá)成功收購傳奇影業(yè)，說明雙方合作正在不斷擴(kuò)大，互信不斷增加。事實證明，中國與好萊塢之間的優(yōu)勢互補(bǔ)空間很大，合作必定走向雙贏。

“中方對好萊塢進(jìn)行投資，既能參與到一系列高水準(zhǔn)的電影項目中，也能深入了解好萊塢優(yōu)秀的電影制作管理流程。參與者能夠獲得大量的經(jīng)驗和人際關(guān)系，為今后開發(fā)更多合作機(jī)會，同時為在中國制作西方人也能喜歡的電影作品積累有利條件?！焙萌R塢資深編劇斯科特·薩默告訴本報記者，“隨著市場的不斷成熟，我們應(yīng)當(dāng)鼓勵更多的合作，因為中國與好萊塢將越來越需要對方。”

毋庸置疑，中國市場如此龐大，好萊塢不得不重視。同時，中國中產(chǎn)階層群體迅速成長，也成為好萊塢最主要的目標(biāo)觀眾群之一。好萊塢看到了中國市場無限商機(jī)，能夠大大增加其觀眾、市場影響力及收入。

不過，海外企業(yè)進(jìn)入中國仍然存在一定商業(yè)挑戰(zhàn)，其中包括中國對海外資本擁有文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)的嚴(yán)格限制，或?qū)萌R塢電影的進(jìn)口配額制度等。然而，對于充滿合作意愿和誠意的中國與好萊塢雙方而言，這些挑戰(zhàn)和問題都能迎刃而解，雙方未來合作前景非常廣闊。

美國GT律師事務(wù)所股東、影視產(chǎn)業(yè)并購專家湯姆·愛拉對本報記者說，中國與好萊塢的合作不存在“一體適用”的成功模式。一方面，股權(quán)所有是一種模式。如一家中國公司會收購一家海外公司或其部分資產(chǎn)，因為兩者間存在戰(zhàn)略和企業(yè)文化上的契合，適合通過這種方式進(jìn)行合作。另一方面，有時候中國公司只想在某些特定項目上與海外公司產(chǎn)生合作，這樣也是一個增進(jìn)相互了解的過程。他說，要想達(dá)到雙贏，就必須是雙方都能獲利的合作，而不能天平只傾向其中一方。過去，好萊塢似乎處于一種強(qiáng)勢位置，在合作中總是能獲得更多好處。而如今，隨著中國市場的不斷壯大，這種模式已經(jīng)不可行，合作關(guān)系也更趨于公平。

借船出海，開拓全球市場

王健林自己也坦言，此次并購傳奇影業(yè)，看中的也是該公司擁有眾多知識產(chǎn)權(quán)，以便今后借由這些知識產(chǎn)權(quán)與萬達(dá)現(xiàn)有的旅游、兒童娛樂行業(yè)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，創(chuàng)造更大價值。

然而，好萊塢擅長的講故事及知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，卻是中國電影產(chǎn)業(yè)眼下較薄弱的一環(huán)。致力于提供劇本開發(fā)服務(wù)的中美合資公司燃石娛樂的聯(lián)合創(chuàng)始人萬龍對本報記者說，目前中國影視公司最稀缺的是創(chuàng)意人才，特別是劇本開發(fā)人員?！安豢煞裾J(rèn)，這些年鮮有中國自己的電影故事走向世界影壇，就是因為我們的故事沒有講到位，或是沒有意思?！?/p>

萬龍進(jìn)一步說，即使有價值高的知識產(chǎn)權(quán)，但因為劇本結(jié)構(gòu)沒有搭好，或是不關(guān)注全球性問題，難以寫出能夠受到普遍歡迎的電影劇本?！昂萌R塢的人對中國非常感興趣，但是對中國文化并不了解。我們希望把一個中國故事好萊塢化，在世界舞臺上去展現(xiàn)?！?/p>

中國—好萊塢學(xué)會理事羅伯特·凱恩對本報記者表示，與好萊塢合作，中國能夠?qū)W習(xí)如何打造全球觀眾都想看的電影故事，如何在全球市場營銷和發(fā)行這些電影。對好萊塢而言，與中國合作能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)入當(dāng)前全球增長速度最快的電影市場，同時，也能獲得來自中國的資金支持，從而打造更大規(guī)模的電影作品。

當(dāng)然，中國企業(yè)的一個現(xiàn)實目標(biāo)還是借力好萊塢開拓全球市場。通過海外并購的捷徑進(jìn)入好萊塢，中國企業(yè)更希望在全球電影制作領(lǐng)域獲得更多的話語權(quán)，以及國際參與度。不過專家也指出，過去好萊塢不乏電影業(yè)巨頭并購的個案，譬如日本索尼公司曾先后收購哥倫比亞和米高梅公司，但之后均因經(jīng)營慘淡，合作被迫告吹。因而，并購能夠在短期內(nèi)取得多大效益，還有待進(jìn)一步觀察。