2016新年伊始，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也像春天般散發(fā)著朝氣，不斷展現(xiàn)出新思想、新規(guī)則、新秩序。幾年間，每一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的誕生，都有伴隨著不同的新背景和新使命。

所列舉的企業(yè)，均有著一種用戶至上的思維，是迭代、極致、平臺、跨界……等等諸如此類。其中包含那些有著天馬行空的思想，晦澀難懂的技術(shù)，無畏探索未來的公司，并做了如下限制：一是創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)立時間較短，限定于2010年以來所創(chuàng)立的公司，主要依托互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)，并且企業(yè)價值得到資本的認(rèn)同，獲得新一輪融資，包括公開和未公開的；其二，有一定的用戶數(shù)量，達(dá)到數(shù)百萬、數(shù)千萬甚至億級的用戶，在行業(yè)有著廣泛而深刻的影響力；其三，對于已經(jīng)上市和IPO的公司，不在本榜單的探討范圍之內(nèi)，原因在于這些公司大多已經(jīng)過發(fā)展沉淀，業(yè)務(wù)范圍和商業(yè)模式經(jīng)趨于穩(wěn)定。

從這些企業(yè)中，我們不難發(fā)現(xiàn)一些共性：

① 需求導(dǎo)致創(chuàng)新

原先行業(yè)間存在的種種難以打通的壁壘，借由互聯(lián)網(wǎng)多了許多看不見的管道，直達(dá)用戶的需求；也多了許多光亮，讓行業(yè)的頑疾無處遁形。這也正是2015年為什么P2P（眾籌、理財）、電商（海淘、二手）、視頻（直播類）有些成了行業(yè)新寵的緣由。

② 本土化 迭代式創(chuàng)新

許多新互聯(lián)網(wǎng)公司的idea不可否認(rèn)的是來自西方，但每一個有價值的企業(yè)，絕非簡單的Copy to China，而是經(jīng)過本土化 迭代式的創(chuàng)新追尋自己的使命，將企業(yè)的價值主張融入到產(chǎn)品中，并且差異化的發(fā)展。這些新互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，并非顛覆性（paradigm-shifting）的從0到1，是將現(xiàn)有資源進行了重新整合和重塑秩序，比如說滴滴出行、小豬短租等等。

③ 融合式，或跨領(lǐng)域的結(jié)合

將許多好的idea融合在一起，或是將相關(guān)或跨領(lǐng)域的結(jié)合在一起。就像現(xiàn)在炙手可熱的樂視，蒙眼狂奔出了自己的特色“平臺 內(nèi)容 終端 應(yīng)用”，使不同行業(yè)間離散的點匯聚成了線，相鋪相成。例如：樂視影業(yè)的內(nèi)容可以讓樂視手機、電視、APP受益，硬件和軟件還能反哺樂視影業(yè)，雙相促進。

④ 商務(wù)模式或運營方式的突破

在眾多企業(yè)中，無一例外，每一家新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都有著自己獨特的商業(yè)模式或是運營方式，不同于傳統(tǒng)企業(yè)的層級關(guān)系、業(yè)務(wù)流程。在提高企業(yè)運轉(zhuǎn)效率的同時，也突出了人文關(guān)懷，傳達(dá)企業(yè)的核心理念。

⑤ 專注于未來，或是探索新領(lǐng)域

對于未知的探索最令人著迷的，許多新興公司將目光專注于未來，或是探索新領(lǐng)域，亦或是付諸實踐一些天馬行空（out-of-the-box）的設(shè)想。像人工智能、新能源、電動汽車（硬件、技術(shù)、軟件等）、無人機、3D打印等。

都常說這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，但總的來說互聯(lián)網(wǎng)讓信息的不對稱被不斷打破，權(quán)利也必將隨之轉(zhuǎn)移。一方面，互聯(lián)網(wǎng)正變?yōu)槿巳私钥墒褂玫墓ぞ?，或者說是已近似于“水”和“電”這樣的基礎(chǔ)材料，人人皆可為之，另一方面，過低的門檻讓新晉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，將進一步快速增加?；仡?015年，“寒冬”澆滅了許多公司，同時也給浮躁的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了理性，讓企業(yè)開始重新審視自己的初心與愿景。

幾千年的大部分時間里，中國是領(lǐng)先的，如今有人說中國人在創(chuàng)新上落后了，但創(chuàng)新從來就沒有離開過中國人的血脈。國內(nèi)每一家新的希望創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，本質(zhì)上都在進行著一場社會主義價值取向的革命，不斷地格物致知，發(fā)現(xiàn)自己智慧與動力的源頭。

來源：互聯(lián)網(wǎng)周刊（ID：ciweekly）

作者：龍風(fēng)