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城市商業(yè)銀行是股份銀行嗎 城市商業(yè)銀行和全國性股份制銀行的區(qū)別有哪些

本文章由注冊用戶 夜話金融街 上傳提供 評論 發(fā)布 糾錯/刪除 版權(quán)聲明 0
摘要:股份銀行是股份制商業(yè)銀行,城市商業(yè)銀行是在城市信用社的基礎(chǔ)上吸收地方財政、企業(yè)入股組建成的,也是股份制銀行,不過和全國性股份制銀行有所區(qū)別,主要是在組建的方式、機構(gòu)設(shè)置和業(yè)務(wù)經(jīng)營的地域范圍、人力資源管理、社會地位和發(fā)展空間等方面不同。那么城市商業(yè)銀行是股份銀行嗎?城市商業(yè)銀行和全國性股份制銀行的區(qū)別有哪些?下面一起來看看吧。

一、城市商業(yè)銀行是股份銀行嗎

是的。

城市商業(yè)銀行的前身是城市信用社,是在城市信用社清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,通過吸收地方財政、企業(yè)入股組建而成的地方性股份制商業(yè)銀行,由于其屬于股份制商業(yè)銀行,所以其法定經(jīng)營范圍與國有銀行、全國性股份制銀行是相同的。

二、城市商業(yè)銀行和全國性股份制銀行的區(qū)別有哪些

城市商業(yè)銀行一般是股份銀行,不過和全國性的股份制銀行相比,在以下幾個方面存在一定的區(qū)別:

1、組建的方式完全不同

從歷史的角度看,全國性股份制銀行一開始批準設(shè)立的時候就是全國性的銀行,而且具有特定的含義;城市商業(yè)銀行幾乎都是在當?shù)爻鞘行庞蒙绲幕A(chǔ)上組建的,有的是地方國有銀行,也有一些是在當?shù)貛准页鞘猩虡I(yè)銀行的基礎(chǔ)上合并而成的,但是也有的已經(jīng)被民營資本控股等。

2、機構(gòu)設(shè)置和業(yè)務(wù)經(jīng)營的地域范圍不同

全國性股份制商業(yè)銀行的機構(gòu)設(shè)置和業(yè)務(wù)經(jīng)營是全國性的,所以機構(gòu)擴張的速度比較快,現(xiàn)在12家銀行大部分已經(jīng)在全國設(shè)立了分支機構(gòu),初步形成了全國性的業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),而地方性商業(yè)銀行的機構(gòu)和業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍一般局限在省內(nèi)或者一定的區(qū)域內(nèi),雖然經(jīng)過近幾年的發(fā)展,一些地方性商業(yè)銀行已經(jīng)走出了原來的區(qū)域,有的已經(jīng)跨省設(shè)立了分支機構(gòu),但是整體而言,省外的機構(gòu)設(shè)立還是受到較大的限制,城市商業(yè)銀行的省外分支機構(gòu)相對有限。

3、人力資源管理不同

全國性股份制商業(yè)銀行經(jīng)過近二十多年的發(fā)展,已經(jīng)初步形成了龐大的員工隊伍和管理隊伍,初步形成了完整的人力資源管理體系,管理模式相對成熟,企業(yè)文化、考核體系、福利待遇相對完善;城市商業(yè)銀行在整個人力資源管理體系上相對較弱,往往受主要領(lǐng)導的想法而左右。

在人力資源管理方面,全國性股份制銀行需求的人員是全國性的,因為他們的分支機構(gòu)已經(jīng)基本覆蓋了全國,所以在全國各地都有人員需求;而地方銀行的人員需求則是以當?shù)貫橹?,覆蓋有分支機構(gòu)的局部地區(qū)。

全國性股份制商業(yè)銀行由于機構(gòu)眾多,在總行形成了強大的管理團隊,對分行的控制力相對較強,對總分行的干部相對要求管理經(jīng)驗較高;地方商業(yè)銀行由于分支機構(gòu)相對較少,總行的管理相對較弱,省外分行的經(jīng)營管理自由度相對較大,總行的經(jīng)營能力較強。

4、社會地位和發(fā)展空間區(qū)別

雖然說現(xiàn)在已經(jīng)不講究行政級別,但是由于歷史的原因和發(fā)展規(guī)模的原因,全國性股份制銀行的干部在在地方上的行政級別相對較高,如歷史上有的全國性股份制銀行的省級分行曾經(jīng)在當?shù)叵硎苷龔d級或者副廳級待遇,而總行的主要領(lǐng)導也都曾經(jīng)有一定的參照級別;而地方銀行的人員行政級別完全受制于當?shù)乜傂械募墑e,如有的城市商業(yè)銀行在地級市,那么總行的董事長和行長基本上是當?shù)氐母笔虚L或者局長,這就嚴重地影響了銀行對人才的吸引能力。

全國性股份制銀行由于分支機構(gòu)眾多,內(nèi)部管理層級較多,員工的發(fā)展空間也相對較大,可以從支行、分行部門到總行部門。地方銀行的層級相對較少,在總行所在地只有總行和支行兩級,員工的發(fā)展空間相對有限。

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