一、靈活用工方式有哪些

靈活用工不同于固定全職，一般是企業(yè)根據(jù)用人需求，靈活地聘用人才，雙方并沒有建立正式的全職勞動關系。這種模式更加靈活，不需要支付額外的成本，也不需要復雜的進出流程，企業(yè)節(jié)約成本，人才價值也可以充分發(fā)揮。我們所說的兼職工作，自由職業(yè)者，勞務派遣等等，都可以列入這個范疇。以下是靈活用工的六種方式：

1、勞務派遣

例如：公司主營項目的生產(chǎn)運營，委托第三方開展。根據(jù)團隊中的部分工作崗位具有輔助性的特點，可以對該部分崗位，采用勞務派遣方式

2、非全日制

例如：為了保障派駐員工的生活，公司專門設立飯?zhí)弥谱龉ぷ鞑汀５蚺神v員工只有20余名，兩名飯?zhí)霉ぷ魅藛T，每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在這樣的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用飯?zhí)霉ぷ魅藛T。

3、實習生

為了有針對性地培養(yǎng)有技術專長的制冷工、電工和鉗工等生產(chǎn)一線后備員工，公司與本地的幾所知名技校建立了校企合作關系，一般提前半年左右通過學校安排優(yōu)秀學生來公司實習。對實習期滿通過雙向選擇的學生，自其畢業(yè)次日辦理正式用工。

4、兼職

對于部分零星、簡單的工作，如：查水表、接聽記錄投訴電話等，可以通過聯(lián)系高校的學生處、團委，組織學生來公司從事勤工助學。

5、返聘退休人員

公司生活熱水系統(tǒng)的優(yōu)化工作需要富有經(jīng)驗的熱工專業(yè)人才，而此類人才多集中在相近行業(yè)的退休人員中，公司采用退休返聘，聘請合適的人員。

6、業(yè)務外包

將辦公區(qū)域、物業(yè)項目的安保、保潔及非生產(chǎn)設施的維護等部分業(yè)務外包給專業(yè)的物業(yè)公司，可以較好地規(guī)避原有保安、清潔工和物業(yè)水電工等崗位勞動關系管理的風險。

二、靈活用工的優(yōu)勢與劣勢介紹

1、靈活用工的優(yōu)勢

（1）節(jié)約成本

采用靈活用工，企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的實際情況，靈活地安排人力資源，有效地節(jié)約成本。

（2）增加企業(yè)的競爭力

靈活用工可以讓企業(yè)更加靈活地應對市場的變化，根據(jù)市場需求進行調整，增加企業(yè)的競爭力。

（3）優(yōu)化人力資源配置

靈活用工可以讓企業(yè)在人力資源配置方面更加靈活，根據(jù)企業(yè)的實際需求進行配置，提高人力資源的利用效率。

（4）提高員工的工作積極性

靈活用工可以給員工帶來更多的工作機會和更好的工作環(huán)境，提高員工的工作積極性。

2、靈活用工的劣勢

（1）穩(wěn)定性差

靈活用工的員工數(shù)量不穩(wěn)定，企業(yè)需要根據(jù)市場的需求隨時調整員工的數(shù)量和工作時間，這會給企業(yè)帶來一定的不穩(wěn)定性。

（2）企業(yè)形象受損

采用靈活用工會給企業(yè)造成不良形象，讓企業(yè)在員工和社會公眾中失去信任度。在某些情況下，企業(yè)可能會因為靈活用工而被指責為不負責任的企業(yè)，這會對企業(yè)的形象和品牌帶來負面影響。

（3）法律風險大

靈活用工需要企業(yè)在法律上滿足一定的條件和規(guī)定，否則就會面臨一定的法律風險。企業(yè)需要根據(jù)相關法律法規(guī)進行規(guī)范和管理，否則就會面臨罰款或者訴訟等風險。

（4）員工滿意度低

靈活用工的員工往往不能得到穩(wěn)定的工作機會和收入保障，也不能享受到完整的福利待遇和培訓機會，這會讓員工的滿意度降低，對企業(yè)的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率產(chǎn)生不利影響。

靈活用工作為一種新型用工方式，既有優(yōu)點又有缺點。采用靈活用工需要企業(yè)在各個方面進行權衡和平衡，盡量發(fā)揮其優(yōu)點，避免其缺點，以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。同時，企業(yè)也需要在法律上進行規(guī)范和管理，確保企業(yè)和員工的合法權益得到保障。