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資產(chǎn)管理是做什么的 資產(chǎn)管理的意義和風(fēng)險(xiǎn)

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導(dǎo)語

資產(chǎn)管理是做什么的?資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是指資產(chǎn)管理人根據(jù)資產(chǎn)管理合同約定的方式、條件、要求及限制,對(duì)客戶資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作,為客戶提供證券、基金及其他金融產(chǎn)品,并收取費(fèi)用的行為。但要注意的是,資管管理也是有風(fēng)險(xiǎn)的。下面小編給大家整理了相關(guān)資料,一起來看看了解下吧,希望對(duì)你有幫助。

資產(chǎn)管理是干嘛的
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資產(chǎn)管理是做什么的

  • 資產(chǎn)管理是金融機(jī)構(gòu)代理客戶資產(chǎn)在金融市場進(jìn)行投資,為客戶獲取投資收益。資產(chǎn)管理的另一種方式是作為資產(chǎn)的管理者將托管者的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)管理,主要投資于實(shí)業(yè),包含但不限于生產(chǎn)型企業(yè)。

資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)嗎
  • MAIGOO網(wǎng)編了解到財(cái)務(wù)管理側(cè)重管理錢,資產(chǎn)管理側(cè)重管物,雖說財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括一切可以變成錢的物,但在公司里,為方便管理和責(zé)任劃分,資產(chǎn)管理一般由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)。

資產(chǎn)管理包括哪些方面
  • 企業(yè)資產(chǎn)管理涉及的內(nèi)容主要包括:基礎(chǔ)管理、工單管理、預(yù)防性維護(hù)管理、資產(chǎn)管理、作業(yè)計(jì)劃管理、安全管理 、庫存管理、采購管理、報(bào)表管理、檢修管理、數(shù)據(jù)采集管理等基本功能模塊,以及工作流管理、決策分析等可選模塊。

資產(chǎn)管理的種類有哪些
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按對(duì)資產(chǎn)的經(jīng)營形式分
  • maigoo小編了解到可分為資產(chǎn)的委托經(jīng)營、股份經(jīng)營、集團(tuán)經(jīng)營、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營等。

按對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理采取方式分
  • 公司上市、股本擴(kuò)張、公司收縮、股份回購、兼并收購、聯(lián)合或合并、部分或整體產(chǎn)權(quán)出讓、發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券、發(fā)行認(rèn)股權(quán)、租賃等 。

按資產(chǎn)管理的對(duì)象不同分為
  • 貨幣資產(chǎn)管理、有價(jià)證券管理、存貨管理、長期投資、應(yīng)收賬款管理、固定資產(chǎn)管理和無形資產(chǎn)管理等。另外還有基金型資產(chǎn)管理、非基金型資產(chǎn)管理、國有資產(chǎn)管理、金融資產(chǎn)管理、知識(shí)資產(chǎn)管理等分類。

資產(chǎn)管理的重要性
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保持固定資產(chǎn)完好無損,不斷改善固定資產(chǎn)利用,提高固定資產(chǎn)利用的經(jīng)濟(jì)效益。
不僅有利于企業(yè)增加產(chǎn)品產(chǎn)量,增加產(chǎn)品品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
節(jié)約企業(yè)基本建設(shè)資金,利用有限的建設(shè)資金,擴(kuò)大固定資產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)及防控
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資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)有哪些
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
主要指資產(chǎn)管理公司在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中,可能使資產(chǎn)管理公司受法律制裁、被采取監(jiān)管措施、遭受財(cái)產(chǎn)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。
市場風(fēng)險(xiǎn)
MaiGoo編輯了解到市場風(fēng)險(xiǎn)指因不可預(yù)見和控制的因素導(dǎo)致市場波動(dòng),造成資產(chǎn)管理公司管理的投資者資產(chǎn)虧損。
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
主要是指資產(chǎn)管理公司在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中,投資決策或操作失誤而使管理的投資者資產(chǎn)受到損失。
管理風(fēng)險(xiǎn)
指資產(chǎn)管理公司在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中由于管理不善、違規(guī)操作而導(dǎo)致管理的投資者資產(chǎn)損失、違約或與投資者發(fā)生糾紛等。
防控措施
精業(yè)務(wù),抓管理
在增加效益的前提下,按規(guī)定比例提取各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,確??沙掷m(xù)發(fā)展。
注重人員培養(yǎng)和人員結(jié)構(gòu)
人才培養(yǎng)是絕大多數(shù)擔(dān)保公司現(xiàn)在越來越注重的方面,同樣 ,人員結(jié)構(gòu)的構(gòu)成和比例也至關(guān)重要。
規(guī)范業(yè)務(wù)流程
從立項(xiàng)到安全收回該筆業(yè)務(wù),健全內(nèi)控外防等各種風(fēng)控制度和業(yè)務(wù)操作要求,利用多樣化的手段控制風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)防范覆蓋面。
資產(chǎn)管理公司
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資產(chǎn)管理公司的類型有哪些
非金融資產(chǎn)管理公司
這種資產(chǎn)管理公司沒有金融機(jī)構(gòu)許可證,一般是金融機(jī)構(gòu)設(shè)立的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)部來開展一些資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。
金融資產(chǎn)管理公司
這一類公司是專門主力金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)的,擁有銀行業(yè)監(jiān)督委員會(huì)頒發(fā)的金融機(jī)構(gòu)許可證。
資產(chǎn)管理公司注冊(cè)條件和要求
  • 注冊(cè)資產(chǎn)管理公司最低注冊(cè)資本是1000萬元以上。如果是一人公司,注冊(cè)資本要求一次性到位;如果是2個(gè)或2個(gè)以上股東注冊(cè)資本可以先入資200萬,其余的2年之內(nèi)入齊即可。

資產(chǎn)管理公司經(jīng)營范圍
  • 一般資產(chǎn)管理公司經(jīng)營范圍為:投資管理,企業(yè)管理,受托資產(chǎn)管理;投資顧問;股權(quán)投資;企業(yè)資產(chǎn)的重組、并購及項(xiàng)目融資;財(cái)務(wù)顧問;委托管理股權(quán)投資基金;國內(nèi)貿(mào)易;投資興辦實(shí)業(yè)。

資產(chǎn)管理公司管理辦法
資產(chǎn)公司集團(tuán)應(yīng)當(dāng)整合風(fēng)險(xiǎn)管理資源,建立獨(dú)立、全面、有效的綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
資產(chǎn)公司應(yīng)逐步建立、定期評(píng)估與其風(fēng)險(xiǎn)狀況相匹配的前瞻性壓力測試方案,并將壓力測試、結(jié)果應(yīng)用到?jīng)Q策、應(yīng)急計(jì)劃以及資本和流動(dòng)性水平的內(nèi)部評(píng)估中。
資產(chǎn)公司應(yīng)當(dāng)建立健全集團(tuán)內(nèi)部交易風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制,增強(qiáng)內(nèi)部交易透明度,降低內(nèi)部交易的復(fù)雜程度,避免風(fēng)險(xiǎn)過度集中,不得通過內(nèi)部交易進(jìn)行監(jiān)管套利。
資產(chǎn)管理公司怎么盈利
  • 一般是通過發(fā)行資產(chǎn)管理計(jì)劃(私募性質(zhì)的),在盈利的部分進(jìn)行業(yè)績提成,或者是對(duì)產(chǎn)品設(shè)置管理費(fèi)和認(rèn)購?fù)顺鲑M(fèi)等來盈利。

國有資產(chǎn)管理
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國有資產(chǎn)管理

國家采取措施,推動(dòng)國有資本向關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),推進(jìn)國有企業(yè)的改革和發(fā)展。
國家建立健全與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)的國有資產(chǎn)管理與監(jiān)督體制,建立健全國有資產(chǎn)保值增值考核和責(zé)任追究制度,落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。
國有資產(chǎn)管理主要任務(wù)
  • 國有資產(chǎn)管理的任務(wù)是優(yōu)化國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu),保障國有資產(chǎn)的保值和增值,維護(hù)國有資產(chǎn)使用單位的合法權(quán)益,鞏固和發(fā)展全民所有制經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位,推動(dòng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力的不斷發(fā)展。

資產(chǎn)管理存在問題及原因分析
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存在問題
賬實(shí)不符
部門(單位)只重視購置,不重視日常管理,只登記固定資產(chǎn)庫值,未建立固定資產(chǎn)實(shí)物登記賬或臺(tái)賬,資產(chǎn)領(lǐng)用及保管記錄不完備。
賬卡不符
資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)調(diào)入、捐贈(zèng)、處置等增減變動(dòng)時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息中未及時(shí)做相應(yīng)的賬務(wù)處理,會(huì)計(jì)核算滯后情況嚴(yán)重?! ?
不嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理辦法
固定資產(chǎn)毀損、報(bào)廢、調(diào)撥、變賣、轉(zhuǎn)讓時(shí),不按規(guī)定及時(shí)向主管部門或同級(jí)財(cái)政上報(bào)審批,存在隨意出售、轉(zhuǎn)讓、核銷的現(xiàn)象。
固定資產(chǎn)利用率低
部分部門(單位)資產(chǎn)購置時(shí)隨意性大,未結(jié)合部門(單位)實(shí)際情況有選擇性和針對(duì)性的購置,導(dǎo)致部分資產(chǎn)長期閑置未利用,形成損失浪費(fèi)。
原因分析
單位對(duì)固定資產(chǎn)疏于日常管理,內(nèi)控制度不健全、執(zhí)行不到位,缺乏定期盤點(diǎn)制度,資產(chǎn)管理人員不重視,不懂業(yè)務(wù)。  
財(cái)務(wù)人員與資產(chǎn)管理人員缺乏溝通,在資產(chǎn)發(fā)生增減變化時(shí)未及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,導(dǎo)致不能準(zhǔn)確、真實(shí)反映資產(chǎn)的實(shí)際情況。  
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)管理的重視度不高,財(cái)務(wù)人員和資產(chǎn)管理人員對(duì)業(yè)務(wù)掌握程度有限,以及人員的頻繁更換。
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