一、保安公司培訓方案

保安公司對于招聘來的保安，首先要進行培訓，然后才能上崗，既然是培訓，那就應該有一套完整的培訓方案，包括培訓目標、培訓方式等：

1、培訓目標

（1）通過訓練，使接受培訓的保安員掌握軍事隊列動作、交通指揮手勢。

（2）通過集中學習、下發(fā)資料，使接受培訓的保安員熟悉保安服務的基本理論、基礎知識，掌握門衛(wèi)、守護、巡邏的基本操作規(guī)程。

（3）通過在崗學習《保安職業(yè)資格考試復習題集》，幫助接受培訓的保安員順利通過國家保安員資格考試。

2、培訓方式

（1）強化訓練：全體保安員強化訓練，掌握立正、稍息、跨立、 敬禮、停止間轉法及三大步伐的動作要領，掌握道路交通指揮手勢

（2）理論教學：通過集中學習、下發(fā)資料，熟悉保安服務的基本理論、基礎知識，掌握門衛(wèi)、守護、巡邏的基本操作規(guī)程。

（3）在崗自學：通過自行在崗學習《保安職業(yè)資格考試復習題集》，順利通過國家保安員資格考試，并取得保安員證。

3、培訓資料

主要是省公安廳編寫的《保安職業(yè)資格考試復習題集》以及行業(yè)或保安公司編寫的《軍事隊列動作》、《保安服務操作規(guī)程與質量控制》、《保安服務管理條例》、《交通指揮手勢》。

二、保安服務公司如何做好保安培訓工作

保安公司為社會提供保安服務，如果使用大批未經過培訓的保安員上崗就業(yè)，不僅無法起到好的服務效果，而且還會對保安公司自身的信譽造成打擊，因此保安公司一定要做好保安員的培訓工作后再上崗，要做好保安培訓工作，主要有以下幾個關鍵點：

1、轉變思想觀念

保安公司要重視保安員的教育培訓工作，嚴格落實培訓計劃，分解培訓目標，把員工培訓工作落實，并建立健全各種教育培訓規(guī)章制度，為員工培訓教育提供人力、物力和財力保障。

2、提高在崗培訓效果

要結合企業(yè)的實際和主要客戶的需要，有針對性的設置培訓課程、制定培訓內容，使日常培訓工作與員工崗位需要相一致，確保員工學有所用，切實增強培訓的針對性和實效性。

3、完善在崗培訓制度

將在崗位培訓納入績效考核、等級晉升、評優(yōu)評選等與員工利益相關的標準當中去，激勵員工積極參與在崗培訓工作；同時要完善教育培訓制度，建立相關的培訓資料庫、員工培訓檔案等，全面掌握員工培訓情況。

4、創(chuàng)新培訓方式

要豐富培訓形式，激發(fā)員工學習熱情，綜合運用講授式、研究式、案例式等多種教學培訓方法，提高保安員的學習興趣；必要時可通過實際操作指導教學比如，組織到現場參觀學習、老帶新等，在實踐活動中提升技能水平。

5、增強師資力量

保安公司在選用保安培訓教員時充分考慮文化素質結構、年齡結構、專業(yè)技能和教學技能，優(yōu)化師資隊伍結構，并注意對培訓教員的培養(yǎng)進修。