一、獵頭公司的主要形式
雇員制
和普通公司一樣,在某寫字樓,招募一群精力充沛的獵手,四處出擊,尋找獵物,此種模式,比較平穩(wěn),穩(wěn)扎穩(wěn)打,不會有什么突然的爆炸性的增長。
合伙人制
即是每個加入的員工,都在符合一定條件后,成為公司的合伙人,初級合伙人到中級合伙人,再到高級、頂級合伙人,這些級別所對應的權限是一樣的,每個人都視自己為老板,所不同的就是每年的利潤分配不一樣,越高等級的合伙人,所得越多。此種模式在國外運用的很多,很多世界前10強的獵頭都是此制度。
soho制
是新的一種模式,此種模式特點是:員工可以在家辦公,公司設有寫字間、會議室,有需要即到公司辦公。員工自由度很高,主要以提成制來約束員工,沒有社保、低薪高提成、管理輕松、不怕金融危機,隨時擴大,隨時縮小,自成一派。大部分兩三人的小獵頭公司均是此類型。
二、獵頭公司的主要工作內容
1、負責目標行業(yè)客戶信息分析,研究客戶需求;
2、負責市場拓展,與客戶建立委托招聘協(xié)議,并維系良好的客戶關系;
3、從客戶端收集、分析招聘需求的詳細信息并實施有效的招聘行動;
4、從客戶的招聘需求中確認職位的所需能力及資歷,分析市場并確立搜尋的方向及目標;
5、指導助理利用有效工具,有計劃地進行搜索、篩選候選人;
6、準確地傳達客戶的招聘需求,為候選人做面試、評估,通過有效的匹配工作來確定合適的候選人 ;
7、進行人選的薪資協(xié)調及談判工作。
8、跟蹤服務所有已成功結束的項目,后期的跟蹤服務主要目的是一方面讓已推薦的人選更好融入企業(yè),另一方面也希望通過這種和企業(yè)內部人士溝通更好了解這家企業(yè),使后續(xù)的其他崗位推薦更到位。
三、獵頭公司的服務流程
準備階段
第一步 接觸
首先,獵頭公司專業(yè)的獵頭顧問與客戶進行初步的溝通,了解客戶的初步的招聘需求情況,判斷客戶所需求的職位是否需要通過獵頭的方式進行操作。向客戶初步介紹獵頭公司服務的基本情況、收費標準、服務流程和獵頭服務優(yōu)勢。
第二步 相互交流
獵頭顧問會和客戶進行接觸和充分的溝通,深入了解客戶公司的詳細情況,如企業(yè)文化、經營狀況、組織結構、發(fā)展戰(zhàn)略、管理風格等,透徹了解客戶所需要的職位薪酬待遇、工作職責、素質技能要求和職業(yè)發(fā)展前景。并一道和企業(yè)制訂企業(yè)委托獵聘詳細說明。
第三步 職位評估分析
在與客戶進行充分的溝通以后;雙方都有非常深厚的了解,獵頭還會就客戶要求尋訪的職位進行前期人才模型建立、人才資源調查、職位難易度評估等以便確定尋訪的難度和時間,以及整個獵頭項目的可行性。
第四步 簽約
在以上的工作完成后,獵頭與客戶獵頭項目相關的收費等具體問題和條件進行協(xié)商,達成一致意見后,雙方簽署合約。
尋訪階段
在與客戶達成協(xié)議以后,獵頭便開始進入正式的尋訪階段。
第一步 選定尋訪范圍
首先,根據(jù)客戶要求的職位確定尋訪范圍。一般會通過兩個渠道,一個是獵頭本身的高級人才庫,另外通過獵頭公司廣泛的兼職獵頭隊伍和合作伙伴,從相關行業(yè)中進行尋訪。對一些重大的委托項目,做出該行業(yè)的研究報告。
尋找目標人選,首先會確定一個范圍,將自己認為最有可能的目標企業(yè)和目標人選列入自己的尋訪名單,一般會在40-80個目標之間。
獵頭有著近萬的HR經理人關系渠道,信息來源非常廣泛,這些信息渠道為獵頭顧問提供非常準確和有價值的信息。這一階段集中體現(xiàn)獵頭服務的專業(yè)水平。
第二步 初步篩選
在確定搜尋的目標以后,獵頭便會通過各種辦法,對目標人選進行初步的背景調查,以確定其資歷的大致可靠性,并與他們進行接觸交流,了解候選人的狀況和跳槽的意向。對于不適合的人選迅速排除,根據(jù)委托職位的不同,一般留下5-10人左右的人選進行下一步的會談。
第三步 面談和測試
獵頭會與篩選出來的候選人面談,保持候選人緊密的接觸,進一步把握候選人的情況。同時也讓候選人逐步了解獵頭和客戶的情況,爭取候選人的信任,以便進行下一步的工作。
對于某些情況,如有必要且有可能,獵頭會盡量說服候選人接受相應的專業(yè)面試和測評。
在這一階段,獵頭會同客戶保持緊密溝通,隨時將尋訪的情況跟客戶交流。
第四步 初步背景調查
經過與候選人的反復接觸,確定可能向客戶推薦的人選(3~5人)。獵頭會對初步符合條件的候選人進行初步的背景調查,了解該候選人情況的大致真實性,向客戶推薦那些通過初步背景調查的候選人。
推薦階段
第一步 初步面試!
當獵頭確認一些適合的候選人以后,就會將候選人的資料以及評價報告提供給客戶,征詢客戶的意見,安排候選人與客戶的會面。獵頭會根據(jù)客戶的要求進行下一步的工作。
第二步 深入背景調查
對于通過客戶初步面試的候選人,我們會對候選人進行深入的背景調查。背景調查報告會客觀公正、如實地向客戶反映候選人的職業(yè)歷史細節(jié),并作為客戶下一步面試和考察候選人的參考依據(jù)。
第三步 深入面談
對于高層的職位,客戶、候選人和獵頭三方都會極為慎重??蛻艉秃蜻x人至少要進行兩次以上,甚至十幾次的面談和測驗;候選人也會對客戶公司的狀況進行更為深入的了解,比如去客戶公司參觀,和不同人會面等等;
在這期間,獵頭的顧問會隨時保持同雙方的溝通,不斷地協(xié)調雙方當事人的立場,竭力促成雙方達成一致意見。
第四步 入職協(xié)商
在雙方基本達成共識的情況下,開始進行實質性的商談步驟,主要是確認雙方基本的權利和義務,如候選人的薪酬待遇,這里面包括基本薪金、獎金、補貼、假期、保險、住房、交通以及股票、期權等, 以及企業(yè)要求候選人需要達成的目標和其他要求等。獵頭的顧問會在中間進行雙方協(xié)調。
若候選人與客戶達成共識,雙方簽約,獵頭的尋獵工作即告完成。當然,獵頭還會對客戶提供三個月的人才保證期;
第五步 跟蹤服務
獵頭會在候選人上崗以后的一段時間內對候選人進行跟蹤,了解候選人在新崗位的工作情況,以便隨時掌握候選人的情況,及時消除雙方誤解,并對自己本身的工作進行評價。
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