《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》是2010年電子工業(yè)出版社出版的圖書,作者是蘇杰。該書主要介紹了作者在做產(chǎn)品的過程中學到的思維方法與做事方式。是寫給“-1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理”的書。
這是寫給“-1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理”的書,適合剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃師、需求分析師,以及對做產(chǎn)品感興趣的學生,用戶體驗、市場運營、技術部門的朋友們,特別是互聯(lián)網(wǎng)、軟件行業(yè)。作為一名“4歲的產(chǎn)品經(jīng)理”,作者講述了過去3年的經(jīng)歷與體會,與前輩們的書不同,本書就像你走到作者身邊,說“嗨哥們!晚上有空吃個飯么,隨便聊聊做產(chǎn)品的事吧”,然后作者說“好啊”。
書名叫“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”,是因為作者覺得過去幾年在做產(chǎn)品的過程中學到的思維方法與做事方式對自己很有幫助,而每個人也無時無刻在思考著同樣的問題:“我們?yōu)榱耸裁??在做什么事,解決什么人的什么問題?何時,和誰一起做?需要什么能力?”這些正對應了本書要說的幾大話題:用戶、需求、項目、團隊、戰(zhàn)略、修養(yǎng)。
蘇杰,浙江大學碩士,2006年畢業(yè)加入阿里巴巴集團,一直擔任產(chǎn)品經(jīng)理至今。主要負責產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務架構、數(shù)據(jù)分析、用戶體驗等工作。
從2007年開始,作者每周記錄自己的工作體會,至2009年夏積累近20萬字,整理大半年即為此書。并于2009年開始負責公司內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理入門的培訓。
作者有一個同名博客“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。博客的副標題里寫著他的理想:一個成長中的產(chǎn)品經(jīng)理,期待和同學們一起,用好產(chǎn)品改變世界。
一本真正的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)手冊,內(nèi)容都是來自實踐的總結與分享。無論你是不是產(chǎn)品經(jīng)理,只要你在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),都值得一讀,因為“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。
——李春秋騰訊廣告平臺與產(chǎn)品部產(chǎn)品經(jīng)理
這是一本很有意思的書:它一開始給你“產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的學前班”這樣的崇高感,但當你誤以為這是一本預備CEO的修煉寶典的時候,隨著書中逐步講述這個養(yǎng)成過程,你卻會發(fā)現(xiàn)你所知道的永遠不夠,應該掌握的方法和技巧還有很多。然而最終這本書學完,你終于領會了,這并不是一本將人人都訓練成產(chǎn)品經(jīng)理的寶典,而恰恰是告訴你——存在神一樣的產(chǎn)品,但并不存在神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理,神一樣的產(chǎn)品恰恰是由一個個“人人”共同創(chuàng)造的,而不是由一個所謂的優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)造的。因此,這不是一本講個人修煉的書,而是一本講群體修煉的書。
——思踐蝦米網(wǎng)COO
本產(chǎn)品(=本書)用戶感言:(1)很好地滿足了目標用戶的核心需求;(2)說用戶的語言,充滿了對用戶的同理心;(3)整個過程敏捷開發(fā),快速迭代,不斷完善。作為目標用戶之一,我覺得該產(chǎn)品切合需求,得心應手,相見恨晚。特誠意分享、轉(zhuǎn)貼、retweet之。
——戴雨 森銳創(chuàng)傳媒共同創(chuàng)始人&產(chǎn)品副總裁
從產(chǎn)品規(guī)劃到產(chǎn)品實施,從需求管理到產(chǎn)品實現(xiàn),從產(chǎn)品設計到產(chǎn)出物輸出,從個人技能到團隊協(xié)作,從職業(yè)技能到學習成長;這本書用樸實的語言細致地講述了產(chǎn)品經(jīng)理各個方面的實踐經(jīng)驗,就像一條絲線,把產(chǎn)品經(jīng)理散落在各處的精粹串起來,讓人融會貫通。
——石連增 Phpwind產(chǎn)品運營師
之前跟一位網(wǎng)絡上的產(chǎn)品導師“牛角尖”取經(jīng),問做產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些條件?他教導我做產(chǎn)品其實就是一個不斷學習不斷成長的過程,每個人都有機會。我說網(wǎng)上有個不錯的博客叫“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。立刻引起了他的共鳴:“對,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理!”通過本書,能感受到真實的產(chǎn)品經(jīng)理生活!
——胡忠淘寶產(chǎn)品經(jīng)理
我對這書特別有興趣,因為阿里在未來幾年內(nèi)需要大大培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理!希望你能把這作為輔導教材。
——馬云阿里巴巴集團CEO
產(chǎn)品經(jīng)理的核心,是將自己視作產(chǎn)品的Owner。這本書正是蘇杰這幾年始終以Owner的角度觀察、思考、分析、總結工作與生活所得。這種態(tài)度,結合在優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司的親身實踐,讓他本人從一名剛畢業(yè)的學生迅速成長為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。讀《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》,這種成長的共鳴會讓你輕松理解產(chǎn)品經(jīng)理的相關知識;而我更相信,你會受其啟發(fā)自創(chuàng)武功,從而成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。
——葉偉 盛大文學CTO
這是一本基于實戰(zhàn)的書,將現(xiàn)實生活與實際案例結合到一起娓娓道來,用一個個活脫的生活場景對比一個個的產(chǎn)品案例,親切且印象深刻。希望所有的產(chǎn)品設計同行們都讀一讀這本書,也希望大家在讀完這本書之后可以時時關注生活中的產(chǎn)品設計,并將其運用在實際工作中。
——白鴉支付寶產(chǎn)品設計師
貼近工作和生活,以需求為中心的書,產(chǎn)品經(jīng)理必讀!
——李力搜狐無線事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理
因為“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。
——李春秋 騰訊廣告平臺與產(chǎn)品部產(chǎn)品經(jīng)理
雖然不是每個人都能以產(chǎn)品經(jīng)理為業(yè),但在我看來,產(chǎn)品經(jīng)理是一類人,他們的做事思路與方法可以解決很多實際的生活問題。只要你能夠發(fā)現(xiàn)問題并描述清楚,轉(zhuǎn)化為一個需求.進而轉(zhuǎn)化為一個任務,爭取到支持.發(fā)動起一批人。將這個任務完成,并持續(xù)不斷以主人翁的心態(tài)去跟蹤、維護這個產(chǎn)物,那么。你就是產(chǎn)品經(jīng)理。至少,你已經(jīng)是自己的產(chǎn)品經(jīng)理。這才是《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》的真諦。
——蘇杰
《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》:用戶體驗,戰(zhàn)略,需求,項目,團隊,自我修養(yǎng),運營,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,第一《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》。互聯(lián)網(wǎng),用戶需求,戰(zhàn)略項目,團隊,自我修養(yǎng)產(chǎn)品設計,運營需求分析,用戶體驗,職場,軟件,用戶研究,可行性分析,業(yè)務規(guī)劃,思維需求采集,數(shù)據(jù)分析,需求管理,文檔,流程,敏捷方法,理想,激情,溝通。1-3歲的產(chǎn)品經(jīng)理好產(chǎn)品改變世界。