國(guó)華電力公司是北京國(guó)華電力有限責(zé)任公司和中國(guó)神華能源股份有限公司國(guó)華電力分公司的統(tǒng)稱。北京國(guó)華電力有限責(zé)任公司成立于1999年3月，是國(guó)家能源集團(tuán)以火力發(fā)電為主營(yíng)業(yè)務(wù)的全資子公司。2005年2月，按照原神華集團(tuán)資產(chǎn)上市方案，北京國(guó)華電力有限責(zé)任公司部分資產(chǎn)注入上市公司，并設(shè)立了中國(guó)神華能源股份有限公司國(guó)華電力分公司。

國(guó)華電力公司主要業(yè)務(wù)范圍包括：電力項(xiàng)目投資、開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理；發(fā)電、供熱及其副產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售；新能源項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理；電力、能源項(xiàng)目咨詢；能源與環(huán)保技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等內(nèi)容。

截至2019年底，國(guó)華電力公司擁有25家發(fā)電單位，運(yùn)營(yíng)裝機(jī)容量4285萬(wàn)千瓦；其中60萬(wàn)千瓦機(jī)組及以上容量占比84%，超臨界、超超臨界煤電機(jī)組容量占比59.6%；機(jī)組利用小時(shí)從2003年起連續(xù)17年高于全國(guó)火電平均利用小時(shí)；供電煤耗歷年來(lái)都處于領(lǐng)先水平，且逐年向好。從1999年3月成立到2019年底，公司累計(jì)發(fā)電2.35萬(wàn)億千瓦時(shí)，燃用國(guó)家能源集團(tuán)煤炭9.6億噸，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1474億元，貢獻(xiàn)稅收1100億元，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈可靠運(yùn)行發(fā)揮了“蓄水池”、“調(diào)節(jié)器”作用，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

國(guó)華電力公司依托國(guó)家能源集團(tuán)煤電運(yùn)一體化的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，按照“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的布局策略，主要在坑口、港口、路口和負(fù)荷中心建設(shè)了一批效率高、參數(shù)高、大容量火電機(jī)組，形成了“選址好、造價(jià)低、管理新”的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)資產(chǎn)主要分布在北京、天津、河北、內(nèi)蒙古、遼寧、陜西、寧夏、河南、湖南、山東、江蘇、浙江、江西、廣東、廣西15個(gè)省、直轄市、自治區(qū)。

公司致力于深耕印尼電力市場(chǎng)，目前在印尼已有4家控股子公司和1個(gè)聯(lián)營(yíng)體，分布在印度尼西亞蘇門答臘島和爪哇島，總計(jì)在印尼運(yùn)營(yíng)容量為1350MW（南蘇電廠、爪哇7項(xiàng)目#1機(jī)組），建設(shè)容量為1750MW（爪哇7項(xiàng)目#2機(jī)組、南蘇1項(xiàng)目），合資成立爪哇運(yùn)維公司，在印尼首都雅加達(dá)設(shè)有代表處。公司積極開(kāi)展多方面國(guó)際合作，在印尼大學(xué)建立了“電力仿真和科研教育合作中心”，創(chuàng)辦了印尼第一家仿真機(jī)實(shí)驗(yàn)室，助力印尼培養(yǎng)更多的電力業(yè)人才。

21年來(lái)，國(guó)華電力堅(jiān)持以創(chuàng)新創(chuàng)效引導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展，在企業(yè)黨建、安全生產(chǎn)、基建管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展上創(chuàng)出了國(guó)華電力特色，走出了一條“黨建領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)保領(lǐng)跑、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造”的科學(xué)發(fā)展之路，形成了國(guó)華電力“講政治、有追求、負(fù)責(zé)任、勇?lián)?dāng)”的品牌影響力。

21年來(lái)，國(guó)華電力創(chuàng)建了“管控團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、資源配置集約化、組織架構(gòu)扁平化、管理平臺(tái)信息化”的“四化”管理模式，并建立了基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控理念和企業(yè)價(jià)值鏈理論的國(guó)華電力管控體系。

21年來(lái)，公司積極響應(yīng)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)相關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、前沿技術(shù)的科技研發(fā)，積極推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，在超低排放、海水淡化、智能電站等方面取得了一大批科技創(chuàng)新成果。

面向未來(lái)，國(guó)華電力公司將在國(guó)家能源集團(tuán)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)集團(tuán)“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略，大力傳承國(guó)華文化、發(fā)揚(yáng)國(guó)華精神，積極持續(xù)構(gòu)建“一主兩翼一補(bǔ)充”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，努力建設(shè)講政治、高素質(zhì)、負(fù)責(zé)任、有實(shí)力、重人文的世界高品質(zhì)能源企業(yè)。