摩科瑞由瑞士交易員Marco Dunand和Daniel Jaeggi于2004年在瑞士日內(nèi)瓦創(chuàng)立，現(xiàn)已發(fā)展成為全球領(lǐng)先的大宗商品貿(mào)易集團(tuán)之一，致力于推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型。

摩科瑞專注于實(shí)體大宗商品的交易與供應(yīng)、戰(zhàn)略資產(chǎn)投資，以及提供融資與物流服務(wù)。摩科瑞致力于為客戶量身打造解決方案，以滿足他們多樣化的需求，包括幫助他們實(shí)現(xiàn)凈零排放目標(biāo)。憑借對(duì)合規(guī)的堅(jiān)定承諾和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理方法，摩科瑞在業(yè)界建立了良好的聲譽(yù)，并已成為全球同類企業(yè)中規(guī)模較大的私營(yíng)企業(yè)之一。

摩科瑞成功收購了摩根大通公司的貿(mào)易部門，這一舉措極大地增強(qiáng)了摩科瑞在金融商品交易領(lǐng)域的實(shí)力，并擴(kuò)大了客戶基礎(chǔ)和市場(chǎng)份額。緊接著，摩科瑞又收購了Noble集團(tuán)的美國(guó)天然氣和電力業(yè)務(wù)，這不僅使摩科瑞能夠進(jìn)入新的能源市場(chǎng)，也進(jìn)一步鞏固了摩科瑞在能源行業(yè)的領(lǐng)先地位。

此外，摩科瑞還對(duì)Aegean Marine Petroleum Network進(jìn)行了重組，將其轉(zhuǎn)變?yōu)槿Y子公司Minerva船加油公司。這一戰(zhàn)略調(diào)整使摩科瑞能夠更好地整合和優(yōu)化資源，提升運(yùn)營(yíng)效率，并為客戶提供更加專業(yè)的服務(wù)。通過這些戰(zhàn)略收購和重組，摩科瑞不僅實(shí)現(xiàn)了公司的迅速增長(zhǎng)，也進(jìn)一步鞏固了摩科瑞在全球大宗商品交易和能源行業(yè)的領(lǐng)先地位。如今，摩科瑞已成為全球領(lǐng)先的獨(dú)立能源和大宗商品貿(mào)易公司之一，業(yè)務(wù)已遍布五大洲的50多個(gè)國(guó)家，在全球30多個(gè)地點(diǎn)擁有超過1100名員工，員工來自60多個(gè)國(guó)家。

近年來，摩科瑞已作出戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，致力于推動(dòng)能源向更可持續(xù)的方向轉(zhuǎn)型。摩科瑞投資了一系列項(xiàng)目，涵蓋可再生能源、生物燃料、技術(shù)金屬、電動(dòng)汽車基礎(chǔ)設(shè)施，以及環(huán)保和碳管理產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域。此外，摩科瑞還發(fā)起并支持了多項(xiàng)以環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）為重點(diǎn)的倡議，例如與Hub Ocean合作開展的改善地球海洋健康狀況計(jì)劃。