同是一個公司的同事，享受著差不多的薪資福利待遇，其他人卻選擇了辭職，莫非只有兩個原因，公司原因和個人原因。
先來說說公司原因，不莫非是一些關于福利、休假、發(fā)展前途、領導原因之類的，這些問題大家都是一樣面對的，除非是你還未發(fā)現什么黑幕或者秘密，這時候你不禁會擔心自己的仕途，因為同事的辭職而受到影響，開始想“會不會下一個就是我！”
如果是個人原因，找到了更好的發(fā)展機會，你就會不禁開始羨慕，想尋找更好的工作崗位，在目前的工作上態(tài)度不再認真。
如果是一大波人接二連三的辭職，似乎有一種“病毒”在不停復制傳播，又好像一種心電波在接力傳導，讓你誤認為辭職是一種風氣，你也想要跟風走。
從心理學上講，員工扎堆離職一定程度上有從眾心理的因素，這種跟風辭職也有投射作用的因素——在別人身上看到了自己未來的境遇或者影子。但更多的因素還是源于個人自己的選擇。社會和企業(yè)都希望其中的個體具有同質性，這樣利于管理和穩(wěn)定。然而個體和個體的追求和需求實際的差別都非常大，并不是一家企業(yè)同時都能滿足的，所以會有各種合樣的辭職理由。
具體到個人的辭職，任何時候，跟風都是不明智的。職場人辭職一定要想清楚自己的職業(yè)規(guī)劃是什么，目前的工作能否有助于實現這些規(guī)劃，能否讓自己獲得更大的空間和更好的成長，能否符合自己的物質和心理期待。
一般來說，一家企業(yè)保持每年10%-20%的離職率對自身造血和健康發(fā)展都是有利的，但如果離職率高于20%，就該引起行業(yè)或者企業(yè)高層的警惕和思考。
一個行業(yè)發(fā)生辭職潮，意味著該行業(yè)受到了巨大沖擊，這時候一家企業(yè)的基層和中層除了出走、轉型，幾乎做不了什么，如何跟上時代、扭轉局面就變成了高層責無旁貸的事。
留人先留心，企業(yè)管理者除了關注公司的長遠發(fā)展，還要投入更多精力關注員工的感受和需求。
