2024年9月4日，強力巨彩2024年度“質量月”啟動大會順利舉行，副董事長兼總裁周國華、品質工程中心總監(jiān)馬武闐以及各事業(yè)群（部）/職能中心質量月組織成員等出席會議。

2024年度 “質量月”

構筑質量管理體系

啟動會以“夯實基礎質量管理，高品質助力品牌增值”為主題，正式拉開“質量月”序幕。

會上，活動組長楊小梅詳細闡述了質量月活動實施規(guī)劃，既有質量文化的廣泛傳播與質量方針的深入宣貫，也有質量回溯、VOC客戶之聲、質量知識競賽、員工技能比武、標準線體評比、QCC小組活動等，亮點紛呈，激發(fā)全體員工自發(fā)提升工作質量的熱情。

本次質量月還著重于強化跨組織間的協(xié)同合作，持續(xù)改進產品、服務、交付各環(huán)節(jié)的質量管理，同時，年度體系內審的融入，成為查漏補缺、持續(xù)改進的重要環(huán)節(jié)。通過一系列全方位、多層次的舉措，推進了質量管理體系和企業(yè)文化、質量文化的落地。

質量方針具象化

經營、管理、產品、服務的卓越水平

會上，品質工程中心總監(jiān)馬武闐解釋了公司新的質量方針的目的、內涵、指導作用。

他提出“質量”的深層意義是指公司在經營、管理、產品、流程等各方面參與市場競爭的優(yōu)秀程度，以及我司目前質量工作的重點是深入落實“質量問題雙歸零”，即管理歸零和技術歸零。另外，強調了各領域在產品和活動中要基于風險思維做質量策劃。

強化品質管理

品牌價值的持續(xù)提升

副董事長兼總裁周國華在會上總結道，面對市場全球差異與多元化挑戰(zhàn)，企業(yè)欲求更大發(fā)展，需將今年八大經營戰(zhàn)略和質量舉措逐一對應，從自我提升工作質量做起，擴占強品、服務制勝，強化品質管理，推動產品與服務創(chuàng)新。

同時，會上強調了品質工程中心應具有三性: 獨立性、權威性、專業(yè)性。質量工作獨立監(jiān)督，管理各領域的質量指標和責任，樹立權威專業(yè)形象，對質量問題一追到底，給出權威定論，推進“質量問題雙歸零”。

通過專業(yè)性強化品牌穿透力，以高品質產品為基石，助力品牌增值，讓強力巨彩成為客戶心中的信賴首選。

周國華副董事長呼吁全公司上下，應提升質量意識，共同推動質量月活動圓滿成功，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎，把這次質量月活動辦成質量文化普及活動的最佳實踐。

會議尾聲，全體與會者莊嚴宣誓質量承諾并舉行簽字儀式，共表對本月質量活動的全力支持。

我們堅信，借由本次全公司范圍的質量月活動，全體同仁將更加堅定地秉持質量管理精髓，致力于向客戶提供卓越品質的產品與服務，進而促進客戶滿意度的飛躍提升。