互聯(lián)網(wǎng)
*以下自建、投資公司名單非完整，僅為百度、 阿里巴巴、騰訊布局的部分企業(yè)。
*同一公司對平臺的多輪融資僅收錄最新一輪，時間截止2019年8月13日。
*融資金額除標注外，皆為本輪次與其它投資機構(gòu)的合計金額。
百度在幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司中最大的優(yōu)勢是搜索引擎，因此，自建平臺往往圍繞搜索展開布局，再查漏補缺投資其它公司。
| 項目名稱 | 建立時間 | 簡介 |
| 百度新聞 | 2003年11月 | 百度推出的中文新聞搜索平臺，真實地反映每時每刻的新聞熱點，突出新聞的客觀性和完整性。 |
| 百度貼吧 | 2003年11月 | 貼吧是一種基于關(guān)鍵詞的主題交流社區(qū)，它與搜索緊密結(jié)合，準確把握用戶需求，為興趣而生。 |
| 百度知道 | 2005年6月 | 用戶自己提出問題，通過積分獎勵機制發(fā)動其他用戶，來解決該問題。 同時，這些問題的答案又會進一步作為搜索結(jié)果，提供給其他有類似疑問的用戶，達到分享知識的效果。 |
| 百度百科 | 2006年4月 | 百度推出的一部內(nèi)容開放、自由的網(wǎng)絡百科全書，旨在創(chuàng)造一個涵蓋各領(lǐng)域知識的中文信息收集平臺。 |
| 百家號 | 2016年6月 | 百度為內(nèi)容創(chuàng)作者提供的內(nèi)容發(fā)布、內(nèi)容變現(xiàn)和粉絲管理平臺。 |
| 項目名稱 | 融資時間 | 金額 | 輪次 |
| 愛奇藝 | 2014年11月19日 | 3億美元 | B輪 |
| 36氪-36KR | 2017年12月13日 | 3億人民幣 | 其他輪 |
| 梨視頻 | 2018年4月16日 | 6.17億人民幣 | A輪 |
| 網(wǎng)易云音樂 | 2018年10月12日 | 金額未透露 | 戰(zhàn)略投資 |
| 凱叔講故事 | 2019年7月22日 | 5000萬美元 | C輪 |
| 知乎 | 2019年8月12日 | 4.5億美元 | F輪 |
阿里巴巴是電商和支付領(lǐng)域的巨頭，其自有內(nèi)容也是BAT中最少的。在向內(nèi)容生態(tài)布局時，阿里傾向于把投資的平臺打造成阿里系的一員，從而建立整個阿里商業(yè)帝國。
| 項目名稱 | 建立時間 | 簡介 |
| 淘寶頭條 | 2015年 | 阿里巴巴集團旗下生活消費資訊媒體聚攏平臺。 |
| 大魚號 | 2017年3月 | 阿里大文娛旗下內(nèi)容創(chuàng)作平臺，為內(nèi)容生產(chǎn)者提供“一點接入，多點分發(fā)，多重收益”的整合服務。 |
| 生活號 | 2017年 | 支付寶為企業(yè)、組織和個人提供的直接觸達用戶的服務平臺。入駐的服務提供者可以通過此平臺對用戶進行信息推送、服務輸出、交易場景打通和會員關(guān)系管理。 |
| 項目名稱 | 融資時間 | 金額 | 輪次 |
| 蝦米音樂 | 2013年（收購） | —— | —— |
| 微博 | 2013年4月1日 | 5.858億美元（全額） | 天使 |
| 陌陌 | 2014年11月29日 | 6000萬美元 | IPO上市及以后 |
| 優(yōu)酷土豆 | 2015年（收購） | —— | —— |
| 日日煮 | 2017年7月13日 | 1億人民幣 | B輪 |
| 嗶哩嗶哩bilibili | 2019年2月14日 | 金額未透露（全額） | 股權(quán)投資 |
| 趣頭條 | 2019年3月29日 | 1.71億美元（全額） | 其他輪 |
騰訊是在BAT中，社交領(lǐng)域發(fā)展得最強勢的公司，這也意味著騰訊的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)與社交相輔相成，像微信公眾號、QQ空間都是代表產(chǎn)品。
| 項目名稱 | 建立時間 | 簡介 |
| 騰訊新聞 | 2003年 | 騰訊打造的一款提供新聞資訊的應用程序 |
| QQ空間 | 2005年 | 騰訊開發(fā)的個性空間，具有博客（blog）的功能的QQ附屬產(chǎn)品。 |
| 微信公眾號 | 2012年8月 | 通過公眾號，商家可在微信平臺上實現(xiàn)和特定群體的文字、圖片、語音、視頻的全方位溝通、互動 。形成了一種主流的線上線下微信互動營銷方式。 |
| 微視 | 2013年9月 | 騰訊旗下短視頻創(chuàng)作與分享平臺 |
| 閱文集團 | 2015年3月 | 閱文集團由騰訊文學與原盛大文學整合而成，是國內(nèi)的正版數(shù)字閱讀平臺和文學IP培育平臺。 |
| 天天快報 | 2015年6月 | 騰訊網(wǎng)旗下的資訊瀏覽網(wǎng)站，通過智能計算用戶的興趣，為用戶推薦喜歡的內(nèi)容。 |
| 企鵝號 | 2016年3月 | 騰訊旗下的一站式內(nèi)容創(chuàng)作運營平臺。 |
| 項目名稱 | 融資時間 | 金額 | 輪次 |
| 小紅書 | 2016年3月30日 | 1億美元 | 不詳 |
| 知乎 | 2017年1月12日 | 1億美元 | D輪 |
| 快手 | 2017年3月23日 | 3.5億美元 | D輪 |
| 斗魚 | 2018年3月8日 | 40億人民幣（全額） | E輪 |
| 虎牙直播 | 2018年3月9日 | 4.6億美元（全額） | B輪 |
| 趣頭條 | 2018年3月14日 | 金額未透露（全額） | 戰(zhàn)略投資 |
| 梨視頻 | 2018年4月16日 | 6.17億人民幣 | A輪 |
| 嗶哩嗶哩bilibili | 2018年10月3日 | 3.176億美元（全額） | 戰(zhàn)略投資 |
| 糖豆廣場舞 | 2019年4月22日 | 金額未透露 | C輪 |
| 小象互娛 | 2019年4月24日 | 1.25億人民幣（全額） | A+輪 |
通過以上BAT三大互聯(lián)網(wǎng)公司布局的內(nèi)容生態(tài)情況，可以看出：騰訊的動作最為頻繁，阿里和百度多從娛樂下手。
騰訊利用本身社交平臺的優(yōu)勢，通過不斷擴張內(nèi)容版塊來維系用戶的粘性，提高用戶的活躍度。
百度從目前已有版圖的漏洞出發(fā)，投資的愛奇藝、知乎等都是針對自建內(nèi)容中未成為頭部的項目。
阿里巴巴存在社交短板，布局內(nèi)容項目需要更多時間的培養(yǎng)。
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