2017年薩德事件，漢拿山、權(quán)金城等韓餐品牌發(fā)布澄清聲明，表明自己是中國(guó)人創(chuàng)辦、經(jīng)營(yíng)、管理的民族品牌。

2012年釣魚(yú)島事件，味千拉面和吉野家紛紛貼標(biāo)語(yǔ)拉廣告表明自己的愛(ài)國(guó)心，并強(qiáng)調(diào)自己的100%港資身份。

PLAYBOY花花公子、各種老人頭；PLAYBOY花花公子跟PLAYBOY雜志沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系！

夢(mèng)特嬌Montagut，產(chǎn)地來(lái)自中國(guó)江蘇，在歐洲聽(tīng)不到也見(jiàn)不到這個(gè)品牌的任何產(chǎn)品。

鱷魚(yú)恤、卡迪樂(lè)鱷魚(yú)都是山寨，最有名的還屬法國(guó)的Lacoste。

“華倫天奴”堪稱是“假洋品牌”制造的重災(zāi)區(qū)。包括華倫天奴·路易、華倫天奴·古柏、魯加諾·華倫天奴、圣·華倫天奴、華倫天奴·GV等。

鯊魚(yú)也有N多山寨品牌，見(jiàn)過(guò)有個(gè)牌子叫DABAISHA（大白鯊的拼音）。

G-STAR RAW，地道國(guó)貨。

馬克華菲是真正的國(guó)貨，七匹狼的全資子公司。

蔡依林代言的卡姿蘭出自廣州。

在進(jìn)口紅酒市場(chǎng)，“拉斐”和“卡斯特”是被傍得最多的品牌。僅“LAFITE”，就被發(fā)現(xiàn)有“大拉菲”、“拉菲正牌”、“拉菲副牌”、“拉菲傳奇”等上百個(gè)品牌。

“CASTEL”也一樣。有經(jīng)營(yíng)者甚至別出心裁地將“LAFITE”、“CASTEL”直接拼湊成“卡斯特拉斐”虛假品牌。巴黎一酒商表示，拉菲年產(chǎn)量最多是24萬(wàn)瓶。據(jù)浙江省工商局調(diào)查，拉菲每年在中國(guó)市場(chǎng)大約能分到5萬(wàn)瓶。

但據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，中國(guó)一年消耗拉菲數(shù)量高達(dá)200萬(wàn)瓶，差不多是拉菲10年的總產(chǎn)量。多出來(lái)的近二百萬(wàn)瓶的“拉菲”幾乎都是假貨。

Me&City：海報(bào)用的都是外模，款式也沒(méi)有固定的風(fēng)格，似乎走的也全是快消品路線。在宣傳造勢(shì)上，它也說(shuō)向HM/ZARA看齊。但它只是美特斯邦威旗下的一個(gè)品牌。

Stellaluna：設(shè)計(jì)總監(jiān)也是中國(guó)人，產(chǎn)地全部來(lái)自東莞。與同在東莞產(chǎn)的BCBG、ASH等國(guó)際大牌，有本質(zhì)區(qū)別。

Latosca：乍一看以為是Lacoste鱷魚(yú)呢，進(jìn)去買(mǎi)完看吊牌才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)是個(gè)青島本地品牌！

MO&CO：遠(yuǎn)看像MAX&CO，近看像COCO，但實(shí)際只是一個(gè)廣州高知度品牌。

Ochirly歐時(shí)力廣州女裝品牌。

E·P是浙江雅瑩服裝旗下的品牌。

創(chuàng)立于1961年的加拿大品牌PORTS寶姿曾在北美市場(chǎng)小有名氣，后由于經(jīng)營(yíng)乏力而在1989年被香港商人收購(gòu)，此后經(jīng)營(yíng)重心便全盤(pán)移至中國(guó)。

Paul Frank大嘴猴：這是最有爭(zhēng)議的一個(gè)牌子?？钍胶兔绹?guó)、澳洲、中國(guó)香港專柜不同，質(zhì)量也不同。

ELLE：ELLE包括ELLE女裝，ELLEsport，還有ELLE HOMME，原來(lái)是法國(guó)品牌，現(xiàn)在總部在廣州，實(shí)際也演變?yōu)閲?guó)貨，加上ELLE本來(lái)就擁有法國(guó)、中國(guó)香港與中國(guó)內(nèi)地三個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的，自然是出自中國(guó)設(shè)計(jì)師之手。

GXG起家的工廠位于寧波市，隸屬于中哲慕尚。森馬服飾曾宣布將斥資約20億元購(gòu)買(mǎi)中哲慕尚71%股權(quán)，不過(guò)最后沒(méi)談攏。

名創(chuàng)優(yōu)品雖然在日本注冊(cè)，但其聯(lián)合創(chuàng)始人是曾創(chuàng)建哎呀呀的葉國(guó)富。

韓國(guó)烤肉成為爆款后，以漢拿山、漢麗軒、權(quán)金城等經(jīng)營(yíng)韓餐的企業(yè)迅速崛起，其實(shí)上述韓餐企業(yè)注冊(cè)地都均為北京。

化妝品則更為常見(jiàn)，如“韓束”、“韓后”、“韓紀(jì)”、“韓熙”等等，這些都是典型的國(guó)產(chǎn)品牌公司，但很多消費(fèi)者第一感覺(jué)都會(huì)認(rèn)為這些化妝品是韓國(guó)品牌，其實(shí)上述品牌都是地地道道的國(guó)產(chǎn)品牌。

以“韓后”為例，據(jù)了解，在韓國(guó)有一個(gè)名為“后”的頂級(jí)化妝品品牌，該公司成立時(shí)間為2003年，2006年才進(jìn)入中國(guó)。根據(jù)韓后官網(wǎng)資料顯示，該品牌為韓后化妝品有限公司所有，注冊(cè)于2008年1月16日?！绊n后”與“后”之間并無(wú)任何關(guān)系。

有資料顯示，中國(guó)軟飲料行業(yè)有13%的品牌取洋名，也經(jīng)常有媒體曝出服裝、家具、餐飲等行業(yè)盛行起洋名，甚至也有企業(yè)在名字、裝潢布置等各個(gè)方面制造出一種源自外國(guó)的假象。

為什么中國(guó)企業(yè)這么熱衷于起洋名裝外賓？他們看重的也許是中國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的偏好。

根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查研究公司尼爾森在2016年發(fā)布的全球品牌發(fā)源地問(wèn)卷調(diào)查，25%的中國(guó)受訪者非常相信國(guó)際品牌在品質(zhì)上比本地品牌更勝一籌，42%的則是比較認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。此外，有91%的中國(guó)受訪者認(rèn)為品牌的來(lái)源地與其他購(gòu)買(mǎi)品牌的決定性因素同樣甚至更加重要，而其他的因素包括品牌選擇的多樣性、價(jià)格、功能還有品質(zhì)等。

有關(guān)于國(guó)家與產(chǎn)地之間的影響的研究也表明，發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者更喜歡本地品牌，但欠發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者更喜歡來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的外國(guó)品牌，因?yàn)檫@些品牌被認(rèn)為代表著高質(zhì)量與時(shí)尚風(fēng)格。

在他們看來(lái)，來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家的外資品牌在實(shí)際價(jià)值之外，更是一種符號(hào)的象征，能夠給他們提供一種象征地位，在消費(fèi)外國(guó)產(chǎn)品的同時(shí)也建構(gòu)了一種自尊與身份認(rèn)同。

而除了貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)地與品牌來(lái)源對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿有著強(qiáng)烈的影響之外，品牌名稱西化與本土化同樣對(duì)消費(fèi)者具有暗示功能。研究表明，在中國(guó)，當(dāng)本地品牌被認(rèn)為是國(guó)外品牌時(shí)，消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為這個(gè)牌子的質(zhì)量更好，對(duì)它的好感增強(qiáng)；相反，當(dāng)一個(gè)外國(guó)品牌被認(rèn)為是本地品牌時(shí)，消費(fèi)者對(duì)它的好感會(huì)下降。

這也就解釋了為什么那么多中國(guó)企業(yè)卻偏偏要叫洋名。對(duì)于想要提高業(yè)績(jī)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一個(gè)最簡(jiǎn)便的做法。

《中國(guó)走向西方》(China Goes West) 一書(shū)作者周樂(lè)達(dá) (Joel Backaler) 指出，在許多企業(yè)高管心中，下一階段的產(chǎn)品推廣遠(yuǎn)比建立長(zhǎng)期價(jià)值來(lái)得重要，在重視短期利益的企業(yè)眼里，品牌塑造仍處于一個(gè)次要決策事項(xiàng)的位置。

1、取個(gè)洋名字：把名字起成達(dá)芬奇家具、佛倫斯、馬思圖、勞斯丹頓等疑似外國(guó)的名字。

2、產(chǎn)品包裝更改為洋文，請(qǐng)老外當(dāng)模特等。曾經(jīng)有研究者對(duì)130個(gè)國(guó)家分布的消費(fèi)雜志中的中國(guó)本地品牌的印刷廣告進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)超過(guò)12％的品牌使用的廣告策略是——不用中國(guó)人。

3、產(chǎn)地更改為意大利、德國(guó)、美國(guó)等國(guó)；

4、有媒體曾報(bào)道，不少土生土長(zhǎng)的國(guó)產(chǎn)服裝、奶粉企業(yè)，都挖空心思到香港或者國(guó)外注冊(cè)個(gè)商標(biāo)或空殼公司，然后以授權(quán)的形式，對(duì)產(chǎn)品重新包裝，聲稱產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與面料均來(lái)自國(guó)外，然后以各種形式重轉(zhuǎn)回本地。

5、在國(guó)內(nèi)建一個(gè)工廠引進(jìn)一些設(shè)備，按國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，號(hào)稱是“原裝進(jìn)口”；

6、杜撰品牌典故 溯源歷程：很多國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)，常常效仿國(guó)際大牌，杜撰一些品牌典故，溯源自己品牌的發(fā)展歷程或創(chuàng)始人的傳奇故事，制造出一副國(guó)外大牌的假象；

7、另一種變身途徑就是先在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，然后以出口形式在周邊地區(qū)如香港、泰國(guó)周轉(zhuǎn)一圈，甚至直接在保稅區(qū)周游一日取得合法的進(jìn)出口單據(jù)之后就回到國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，但實(shí)際上在國(guó)外并沒(méi)有制作工廠。

1、洋名字對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意向的影響是有限的，價(jià)格和產(chǎn)品真實(shí)產(chǎn)地對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意向的影響更大。研究者分析，這可能與近年來(lái)中國(guó)企業(yè)取洋名成風(fēng)，幾成泛濫之勢(shì)有關(guān)。

2、近年來(lái)中國(guó)企業(yè)取洋名成風(fēng)，品牌名在讀音或者字形上多有雷同，消費(fèi)者對(duì)這些看起來(lái)非常相似的牌子傻傻分不清，這在一定程度上削弱了品牌名對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的影響。

3、品牌的選擇也與消費(fèi)者對(duì)品牌和市場(chǎng)的熟悉度有關(guān)，消費(fèi)者變得更加成熟，不再單純根據(jù)品牌名做出購(gòu)買(mǎi)決策。相反，品牌名的實(shí)際來(lái)源國(guó)、價(jià)格對(duì)消費(fèi)者的影響更大。尤其是很多年輕消費(fèi)者們，平時(shí)就愛(ài)看看時(shí)尚雜志，對(duì)各大品牌都很熟悉了，買(mǎi)東西時(shí)可不是只看著它的名字像是外國(guó)的就能輕而易舉下單了。

4、產(chǎn)品的類型也會(huì)對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意向產(chǎn)生影響。消費(fèi)者可能并不在意那些實(shí)用產(chǎn)品到底源自哪兒，但對(duì)于昂貴的享樂(lè)產(chǎn)品，消費(fèi)者往往很在意它的真實(shí)來(lái)源，一旦發(fā)現(xiàn)它的“馬甲”和真實(shí)身份不符時(shí)，消費(fèi)者對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)欲望就會(huì)降低。

5、根據(jù)尼爾森的調(diào)查，民族自豪感對(duì)于不同國(guó)家的消費(fèi)者選擇國(guó)際品牌和本土品牌有著明顯不同的影響，那些民族自豪感強(qiáng)烈的消費(fèi)者是不會(huì)選擇國(guó)際品牌的。

有超過(guò)五分之一的 (21%)中國(guó)受訪者表示民族自豪是他們選擇本地品牌最重要的原因，而這個(gè)比例也達(dá)到了全球的平均值。受民族自豪感這個(gè)因素影響消費(fèi)決策在全球各個(gè)地區(qū)的比例是：中東和非洲（25%），亞太（24%），拉丁美洲（21%），歐洲（16%），北美（10%）。這也難怪漢拿山為什么突然發(fā)布聲明稱自己為百分百中資企業(yè)了。