華為創(chuàng)始人兼掌門人任正非曾有一句名言：“豬養(yǎng)得太肥了，連哼哼聲都沒(méi)了?？萍计髽I(yè)是靠人才推動(dòng)的，公司過(guò)早上市，就會(huì)有一批人變成百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁，他們的工作激情就會(huì)衰退，這對(duì)華為不是好事……員工年紀(jì)輕輕太有錢了，會(huì)變得懶惰，對(duì)他們個(gè)人的成長(zhǎng)也不會(huì)有利。”

華為創(chuàng)始人任正非之女、該公司首席財(cái)務(wù)官孟晚舟也表示：“個(gè)人認(rèn)為，如果華為上市對(duì)華為的開(kāi)放透明肯定是好的，但是華為上市存在天然障礙，中國(guó)相關(guān)法規(guī)規(guī)定上市公司最多只能有200個(gè)股東，但是華為超過(guò)6萬(wàn)員工持股。關(guān)于上不上市，近期還沒(méi)有進(jìn)入到我們的議程中?！苯又a(bǔ)充道，“憑借330億美元的信貸額度(其中77%來(lái)自外資銀行)，華為不需要籌集更多資金?！?/p>

宗慶后的創(chuàng)富玄機(jī)在于繞過(guò)國(guó)資控股的娃哈哈集團(tuán)，通過(guò)宗氏家族控制的160家企業(yè)在飲料、童裝、商業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域擴(kuò)張，從而充分分享其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的成果。作為曾經(jīng)的中國(guó)首富，宗慶后所領(lǐng)導(dǎo)的娃哈哈集團(tuán)卻是一家沒(méi)有上市的企業(yè)。

宗慶后透露上市困難的主要原因是娃哈哈股東數(shù)量有15000個(gè)，根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定，企業(yè)上市之前股東數(shù)量不允許超過(guò)200個(gè)?！叭空仙鲜袑⑹且豁?xiàng)浩大的工程”。

而另一方面，宗慶后以及娃哈哈都不差錢，沒(méi)有通過(guò)上市融資的需要?！拔覀冇?00億的現(xiàn)金”，“上市企業(yè)造假多的去了”，宗慶后覺(jué)得目前娃哈哈雖然沒(méi)有上市，公司治理水平遠(yuǎn)高于一些上市企業(yè)。

從第一次買玻璃瓶的幾十元錢，到現(xiàn)在日銷售額過(guò)千萬(wàn)始終堅(jiān)持?！袄细蓩尅睕](méi)有庫(kù)存，也沒(méi)有應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款，只有高達(dá)十?dāng)?shù)億元的現(xiàn)金流。陶華碧曾說(shuō)，“我從不欠別人一分錢，別人也不能欠我一分錢”。

老干媽也給自己筑起了一道永久的保護(hù)傘——踏實(shí)經(jīng)營(yíng)，不偷稅，不貸款，不欠錢，不控股，不上市，“我堅(jiān)決不上市，一上市，就可能傾家蕩產(chǎn)。上市那是欺騙人家的錢，有錢你就拿，把錢圈了，喊他來(lái)入股，到時(shí)候把錢吸走了，我來(lái)還債，我才不干呢。所以一有政府人員跟我談上市，我跟他說(shuō)：談都不要談！免談！你問(wèn)我要錢，我沒(méi)得，要命一條?！?/p>

從企業(yè)開(kāi)始引起關(guān)注之日起，立白集團(tuán)董事長(zhǎng)陳凱旋便表態(tài)“因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的資金流還非常暢通，我們的信譽(yù)很好。我們還是想先實(shí)實(shí)在在地把洗滌行業(yè)、大日化做好。這個(gè)行業(yè)還有很大的空間可以去做。中國(guó)現(xiàn)在人均洗滌用品用量，比起西方發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，要少得多?！?/p>

“上市的目的一般來(lái)說(shuō)有兩個(gè)：一是提高知名度，二是融資。”立白集團(tuán)副總裁、首席新聞發(fā)言人許曉東坦言：“而這兩點(diǎn)我們暫時(shí)都不需要。我們現(xiàn)在天天打廣告，也算是家喻戶曉的品牌了；至于資金，我們是業(yè)內(nèi)第一家款到發(fā)貨、打破行業(yè)三角債的企業(yè)，所以資金很順暢?！?/p>

“不上市、不打價(jià)格戰(zhàn)、不欺騙”，是儒商、方太集團(tuán)總裁茅忠群的“三不原則”。他曾透露：“我不希望有雜音來(lái)干擾企業(yè)。”因此，每當(dāng)有投資公司找上門來(lái)，茅忠群都會(huì)一一回絕掉。茅忠群坦言：“有些上市企業(yè)走進(jìn)了單純追求利潤(rùn)的不良怪圈，上市反倒會(huì)被股東施加壓力，首要任務(wù)變成了一味追求利潤(rùn)規(guī)模，這與方太做高端品牌的夢(mèng)想會(huì)有沖突。一個(gè)真正的高端品牌應(yīng)該是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的，而不是用規(guī)模利潤(rùn)來(lái)決定的?！?/p>

但并不是所有人都認(rèn)同方太的運(yùn)作?！拔覀兘邮懿涣朔教哪Ｊ剑臓I(yíng)銷人員居然有6000人，平均每個(gè)人的銷售額只有20萬(wàn)元，而且方太做得如此累，也沒(méi)看出多賺了多少錢?！?/p>