35萬元,開始創(chuàng)業(yè)之路
孫建中出生在七都鎮(zhèn)的農(nóng)家。
早年跟村里一位木匠師傅學(xué)手藝,出師后他做過10年木匠。
之后,他在七都的電纜廠上過班,又跑過小五金。
“跑小五金讓我開闊了眼界,也讓我了解到裝修行業(yè)是一個市場潛力很大的行業(yè)?!睂O建中這樣告訴記者。事實上,他從事管業(yè)生產(chǎn),最初是從做家裝水管開始的。
2000年初,孫建中萌生了創(chuàng)業(yè)辦廠的想法,他跟母親說了自己的想法。母親很支持他,家里沒什么積蓄,母親背著他向親戚、朋友東拼西湊的借了35萬元交到他手里,語重心長地跟他說:“建中,做生意媽媽幫不了你什么,把生意做好首先要把人做好,自己要肯吃苦!”
創(chuàng)業(yè)初始資金除了母親幫忙借的,其余的錢是孫建中自己向朋友借的。
從一條生產(chǎn)線開始,自己帶著幾個工人一起生產(chǎn)、包裝,做好產(chǎn)品后自己出去跑銷售、送貨,孫建中每天都起早貪黑。
廠子雖小,但信譽不能少。孫建中堅持誠信經(jīng)營,保證廠里每個客戶每批產(chǎn)品按期交貨;對供貨商,他嚴格履行合同,按時足額交付貨款。他注重產(chǎn)品質(zhì)量,始終堅持不讓不合格的產(chǎn)品流落到市場中去,小廠的生意越做越好。
轉(zhuǎn)型升級,打造企業(yè)品牌
2005年,孫建中創(chuàng)辦了江蘇皮爾薩,這時孫建中有了自己的標準化的廠區(qū)、生產(chǎn)車間。此時,他想的不僅僅是怎樣做產(chǎn)品、怎樣把產(chǎn)品賣出去,而是怎樣做高端產(chǎn)品、怎樣打出品牌。
創(chuàng)業(yè)之初,孫建中主要做家庭裝修管,2006年開始涉足市政/農(nóng)村飲用水管道,主要用作自來水輸水管、市政工程的污水管。相對前者,生產(chǎn)這類管道技術(shù)要求更高、投入更大。
在孫建中的努力下,企業(yè)近幾年每年保持較快的增長速度。江蘇皮爾薩的產(chǎn)品主要有給、排水管道系列、地暖管道系列等。企業(yè)已經(jīng)成為華東地區(qū)規(guī)模較大的塑料管道生產(chǎn)基地之一,產(chǎn)品還出口到俄羅斯、韓國、緬甸等國家和地區(qū)。
立足長遠,爭做行業(yè)標桿
自己創(chuàng)業(yè)成功后,孫建中又想著如何帶領(lǐng)七都同類企業(yè)共同成長:“希望本地管材產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè),也希望在七都形成一個國內(nèi)知名管道產(chǎn)業(yè)基地?!?/p>
現(xiàn)在,在孫建中的企業(yè)中已建立了專業(yè)的檢測平臺,可以對原材料和產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)分析,服務(wù)七都同類企業(yè)。
七都鎮(zhèn)商會管業(yè)分會、吳江管業(yè)協(xié)會先后成立,均由孫建中擔任會長。他表示,要做好各項服務(wù)工作,為七都管業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻。
事業(yè)有成的孫建中,對社會責(zé)任也越來越重視。在七都鎮(zhèn)畝均納稅、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等多張榜單綜合考核排出的100家企業(yè)名單中,江蘇皮爾薩名列前列。與此同時,孫建中還踴躍參與各類公益事業(yè)。