一、度假村酒店的發(fā)展前景如何

酒店行業(yè)現(xiàn)今已是一個成熟的市場，競爭相當(dāng)激烈，度假村酒店作為酒店業(yè)的一個分支，其發(fā)展前景怎么樣呢？

我國的度假酒店發(fā)展起于1992年，發(fā)展至今已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期，度假酒店不再是一個“住”的單獨(dú)業(yè)態(tài)，而是越來越趨于綜合性業(yè)態(tài)的體驗(yàn)產(chǎn)品，更重要的是“玩”和“體驗(yàn)”。隨著人們生活水平的提高，度假酒店的市場越來越廣闊。

疫情以來，酒店行業(yè)受到了大的沖擊，在疫后復(fù)蘇中，度假需求的恢復(fù)和驅(qū)動遠(yuǎn)大于商務(wù)需求，關(guān)注生活品質(zhì)的高凈值旅行者對度假的需求更為強(qiáng)勁，他們更有先考慮在旅游的時候選擇一個環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全的度假酒店。

綜上所述，度假酒店未來的發(fā)展前景還是比較廣闊的，不過必然的，這一行業(yè)的競爭也會相當(dāng)激烈。

二、度假酒店未來發(fā)展趨勢分析

度假酒店的發(fā)展趨勢，我們可以從需求端和供給端兩個方面來進(jìn)行分析：

1、需求端

（1）旅游需求持續(xù)增長

疫情前，我國旅游業(yè)處于黃金發(fā)展期，旅游人次、旅游消費(fèi)均快速增長。長期來看，伴隨著全球疫情形勢逐步緩和、國內(nèi)文旅基礎(chǔ)設(shè)施的完善以及消費(fèi)升級的大趨勢，旅游需求將在疫情恢復(fù)后，保持持續(xù)增長。

（2）休閑度假需求領(lǐng)先商旅需求率先恢復(fù)

休閑需求領(lǐng)先商旅需求率先恢復(fù)。疫情以來，由于個人出行相較于商旅出行少一層企業(yè)側(cè)的決策和考量，國內(nèi)度假酒店的預(yù)訂GMV恢復(fù)情況明顯優(yōu)于以商務(wù)酒店為主的全國整體。

（3）本地游成趨勢，但隨著跨境游有望復(fù)蘇，具有一定潛在客源流失風(fēng)險

消費(fèi)者受疫情及相關(guān)防疫政策影響，更加偏好短途游，本地、近郊住宿占比上升。同時，疫情帶來的不確定性進(jìn)一步縮短了人們提前預(yù)訂的周期。當(dāng)然，隨著疫情政策的轉(zhuǎn)變，部分因跨境旅游政策限制而轉(zhuǎn)向國內(nèi)度假市場的用戶，極有可能在跨境游放開后重新投入國外度假市場的懷抱。

2、供給端

（1）整體趨勢：連鎖化程度進(jìn)一步提高

供應(yīng)鏈的規(guī)模效應(yīng)、會員體系的抗風(fēng)險能力、資金及現(xiàn)金流的充裕實(shí)力，是支撐度假酒店行業(yè)競爭格局向連鎖化、集中化趨勢演進(jìn)的重要邏輯。度假酒店相對商務(wù)酒店，普遍投入成本更高、建設(shè)期更長、投資回報周期更久、采購成本更高、運(yùn)營壓力更大，因此接入綜合性酒店集團(tuán)體系內(nèi)，共享供應(yīng)鏈、會員體系，降低資金運(yùn)營風(fēng)險，是度假酒店市場未來發(fā)展的趨勢之一。

（2）短期：城市度假酒店供給增多

短期內(nèi)，疫情對于消費(fèi)者的出行決策影響仍在，出行半徑及決策周期在短期內(nèi)預(yù)期仍將保持在一個較低的水平，這為城市度假酒店的發(fā)展提供了強(qiáng)勢的需求基本面；另一方面，城市度假酒店在節(jié)假日、周末的價格波動幅度相對來說較小，受潮汐效應(yīng)影響更小，更容易覆蓋整體運(yùn)營成本，投資回報較為穩(wěn)定，更受投資者青睞；同時，城市存量酒店較多，通過改造能較快投入市場。短期來看，城市度假酒店的供給將有所增多。

（3）長期：高端度假酒店的本土化、一體化、個性化?

從長期來看，國家旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃、國外度假市場的逐漸復(fù)蘇，都對國內(nèi)度假酒店的品質(zhì)提出了更高的要求。高端目的地度假酒店無疑順應(yīng)了國家旅游規(guī)劃的大趨勢，也具備持續(xù)吸引高端跨境游客的硬實(shí)力。

同時，高端目的地度假酒店往往具有更穩(wěn)定的價格體系、更忠誠的會員體系，長期發(fā)展前景較好。預(yù)期高端目的地度假酒店未來將圍繞著六點(diǎn)進(jìn)行升級迭代——選址更優(yōu)越、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、形態(tài)更豐富、內(nèi)容更多元、主題更鮮明、越貼近國人，打造本土化、一體化、個性化的中國式高端度假酒店。