一、項目管理系統(tǒng)的整體架構主要有哪些部分

項目管理系統(tǒng)的整體框架主要由人員的管理和主要業(yè)務的管理兩大部分組成。

項目管理的基本框架：

1、項目和項目管理概述

2、項目組織與項目團隊

3、項目管理的靜態(tài)管理體系

4、項目收尾與項目后評價

二、項目管理系統(tǒng)的特點有哪些

1、支持資產(chǎn)規(guī)范和固化

項目管理系統(tǒng)可以有效支持組織過程中資產(chǎn)的規(guī)范化和固化同時項目管理系統(tǒng)還可以提供組織過程中對資產(chǎn)進行定義的功能，另外還可將生存周期模型、標準過程、文檔模板以及檢查單等組織過程資產(chǎn)規(guī)范化和固化，以便供項目裁剪和使用。

2、支持項目全生存周期全要素管理

項目管理系統(tǒng)覆蓋著項目的啟動、策劃、執(zhí)行以及監(jiān)控和結項的項目全生存周期，提供對綜合、范圍、質(zhì)量、成本、溝通、風險、人力資源等項目要素的全周期管理。

3、支持項目信息的估計

項目管理系統(tǒng)通過分析結構和工作分解結構，支持項目范圍、工作量的估計；同時項目管理系統(tǒng)可通過工作產(chǎn)品管理，有效支持產(chǎn)品規(guī)模的估計。

4、支持項目計劃的精細化控制

項目管理系統(tǒng)可以將項目計劃細化成具體的任務，發(fā)布項目計劃時允許對一部分任務進行發(fā)布，并且支持滾動式規(guī)劃，從而將項目計劃的控制精細化到任務級別。

這只是項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)特點的冰山一角，除了這些特點外，項目管理系統(tǒng)還有支持項目全方位狀態(tài)健康，提供產(chǎn)品規(guī)模工作量、進度質(zhì)量、風險和需求、配置管理以及測試等項目全方位執(zhí)行狀態(tài)的監(jiān)控，有助于隨時關注項目進度提升項目進展速率保證項目按周期完成。