一、服裝批發(fā)市場還有前景嗎

在傳統(tǒng)的銷售模式中，服裝批發(fā)市場對于服裝企業(yè)貨物的流通，起著至關重要的作用。因為商品集中等特點，吸引著眾多的商人進行批發(fā)貿易。但近些年，因為經營業(yè)態(tài)多樣性的興起，過去異常紅火的服裝批發(fā)市場，生存發(fā)展的空間在逐步縮小。相比之下，購物中心、大型超市、大賣場等零售業(yè)態(tài)在經營方式、服務功能、物流配送等方面顯露出明顯優(yōu)勢。那么服裝批發(fā)市場還有前景嗎？

縱觀國內在今后幾年的發(fā)展趨勢，做服裝批發(fā)為主的企業(yè)還是有大部份存在的。這是因為，雖然中國這幾年的經濟獲得高速發(fā)展，消費者的消費實力提升，在選擇服飾上，會趨向于選擇品牌服飾。但也看到，經濟發(fā)展的不平衡性，沿海等城市因為得天獨厚的地理區(qū)位優(yōu)勢，經濟實力強，但是中西部還是有一部份城市經濟發(fā)展緩慢，人的消費水平低，特別是邊遠山區(qū)的農村更甚，這一消費群體，從經濟角度來考量，在選擇服飾時，還是會選擇價格低廉的服裝。因此，靠走量的批發(fā)銷售模式還是存在的，如果服裝企業(yè)以經營批發(fā)為主，那么，在貨物流通的渠道上，會優(yōu)先選擇批發(fā)市場。因此，批發(fā)市場還是存在的空間，只是這樣生存空間是否能擴大，還得靠批發(fā)市場進行改革，才能謀求更大的生存空間。況且隨著科學技術的日新月異，服裝批發(fā)也開始搭建網批平臺，這樣一種新穎的批發(fā)模式，也讓以往習慣了跑服裝批發(fā)市場的店主耳目一新，也為很多外地的客商提供了諸多的便利并且節(jié)省了很多的時間、金錢及精力。服裝批發(fā)市場實體批發(fā)會逐漸被電商化，這是其轉型的一種社會必然趨勢，但不意味著會完全取代實體批發(fā)，這是未來的批發(fā)之路上，網批會暫居較大比例罷了！

二、服裝批發(fā)市場如何尋求發(fā)展

只要存在著生長的環(huán)境，就會有存在的機會，關鍵是看服裝批發(fā)市場也如何求變。在現在，謀求變革的批發(fā)市場必須對其貿易的方式和營銷方式進行創(chuàng)新；要從原來那種小規(guī)模的攤位批發(fā)向更專業(yè)更能滿足貨物流通需求的方向轉變；要創(chuàng)造合理化的批發(fā)市場業(yè)態(tài)以使商品流動更為高效，在如何減少流通環(huán)節(jié)、降低經營成本、獲得更大利潤空間方面尋求對策。因此，服裝批發(fā)市場要改變目前的經營困局，首要的任務就是對其經營的硬軟件進行升級，重新包裝、重新定位、以一種新的服務形象出現在市場，這樣，才能獲得更大的生存發(fā)展空間。

1、硬件的升級

批發(fā)市場的硬件升級，將以改變貿易環(huán)境，營造一個寬松舒適的購物環(huán)境為重點。硬件升級包括基礎設施建設、選擇地理位置、營造便利的交通條件等，如廣州服裝批發(fā)市場龍頭之一的廣州市沙河有利批發(fā)市場，從1984年開始發(fā)展服裝批發(fā)業(yè)務，最開始的一萬多平方米，只有100多鋪位服裝批發(fā)的小商品綜合市場，當初走進該批發(fā)市場，攤位狹窄、人員擁擠不堪，因為這種環(huán)境，所批發(fā)的服裝，也給人一種低廉的感覺。在2003年該市場進行硬件升級，進行擴建，現在已經發(fā)展到今天的六萬多平米，2000多商鋪的現代化智能服裝批發(fā)市場。該市場經過硬件的升級，吸引著眾多的批發(fā)服裝企業(yè)進駐，商圈環(huán)境的改變，也使批發(fā)市場的競爭優(yōu)勢得以改變。因為服飾的售賣，講究的是一個購物的環(huán)境，同樣一件服飾，擺在地攤上與擺在商場里效果就是不一樣，所以說，商圈的貿易環(huán)境也是非常重要的。服裝批發(fā)市場的硬件升級，無論是對于批發(fā)市場，還是服飾生產商，都是一種形象的提升。

2、軟件的升級

軟件升級包括經營的策略、服務意識等一些意識形態(tài)上的東西。傳統(tǒng)的服裝批發(fā)市場，定位不明確、服務質量差等特點，貿易環(huán)境不理想，直接影響著服裝批發(fā)市場的發(fā)展。因此，未來的服裝批發(fā)市場在向著商廈方向發(fā)展時，也應提升軟件升級。這也就說，服裝批發(fā)市場的經營者把其作為品牌來經營，改變過去批發(fā)市場形象差的特點，花大力度，努力提升軟件的服務，如組建服裝批發(fā)市場的網站，及時進行信息的溝通，實現網上貿易與現實貿易相結合，拓寬貿易的方式，以把服裝批發(fā)市場建成一個信息暢通的商業(yè)交易平臺。引進電子化管理軟件，提升工作效率，及時處理存在的問題，疏通各溝通環(huán)節(jié)。批發(fā)市場的軟件升級，還得改變批發(fā)市場在過去的管理方式，積極參與到各服裝批發(fā)商的工作中，為各服裝批發(fā)商處理存在的問題，使批發(fā)市場與批發(fā)商組成利益共同體。

每個交易方式都會有存在的空間，關鍵是看在出現困境時，服裝批發(fā)市場能及時找到出現這種困境的原因，然后，有針對性的進行改善，努力提升自身。突出優(yōu)勢，才能在萎縮的市場，尋求突破，才能通過自身條件的改變，來謀求生存的空間與發(fā)展的機會。