一、工程監(jiān)理是干什么的

工程監(jiān)理是裝修行業(yè)的一種專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)，主要是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受甲方的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，代表甲方對(duì)乙方的工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)控。工程監(jiān)理的工作職責(zé)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“三控兩管一協(xié)調(diào)”：

1、三控

（1）工程進(jìn)度控制：項(xiàng)目實(shí)施階段（包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、施工前準(zhǔn)備各階段）的進(jìn)度控制，通過(guò)采用控制措施，確保項(xiàng)目交付使用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）工程質(zhì)量控制：監(jiān)理工程師組織參加施工的承包商，按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理。

（3）工程投資控制：針對(duì)施工單位進(jìn)行成本控制，要求在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制。

2、兩管

（1）合同管理：工程監(jiān)理的合同管理貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動(dòng)的全過(guò)程。

（2）信息管理：工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜的現(xiàn)代化的管理活動(dòng)，更要依靠大量的信息以及對(duì)大量信息的管理，并應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助。

3、一協(xié)調(diào)

組織協(xié)調(diào)各施工企業(yè)的日常工作。

二、工程監(jiān)理的性質(zhì)有哪些

工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇，它的工作性質(zhì)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、服務(wù)性

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的是工程任務(wù)的服務(wù)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。

2、科學(xué)性

工程監(jiān)理由從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士——監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，他們將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動(dòng)。

3、獨(dú)立性

工程監(jiān)理單位要求在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。

4、公平性

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益。