一、品牌設(shè)計是什么

品牌設(shè)計師是做什么的？品牌設(shè)計師做的其實就是品牌設(shè)計。那么品牌設(shè)計是什么呢？品牌設(shè)計是在企業(yè)自身正確定位的基礎(chǔ)之上，基于正確品牌定義下的視覺溝通，它是一個協(xié)助企業(yè)發(fā)展的形象實體，不僅協(xié)助企業(yè)正確的把握品牌方向，而且能夠使人們正確的、快速的對企業(yè)形象進(jìn)行有效深刻的記憶。品牌設(shè)計來源于最初的企業(yè)品牌戰(zhàn)略顧問和策劃顧問對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略整合以后。

二、品牌設(shè)計原則

1、全面兼顧的原則

企業(yè)導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略，會涉及到企業(yè)的方方面面，因此，品牌設(shè)計必須從企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、組織實施、傳播媒介等方面綜合考慮，以利于全面地貫徹落實。具體而言，就是說品牌設(shè)計要適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境；符合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略；在實施時具體措施要配套合理，以免因為某一環(huán)節(jié)的失誤影響到全局。

2、以消費者為中心的原則

品牌設(shè)計的目的是表現(xiàn)品牌形象，只有為公眾所接受和認(rèn)可，設(shè)計才是成功的，否則，即便天花亂墜也沒有意義。

3、實事求是的原則

品牌設(shè)計不是空中建樓閣，而是要立足于企業(yè)的現(xiàn)實條件，按照品牌定位的目標(biāo)市場和品牌形象的傳播要求來進(jìn)行。品牌設(shè)計要對外展示企業(yè)的競爭優(yōu)勢，但絕非杜撰或編排子虛烏有的故事。堅持實事求是的原則，不隱瞞問題、不回避矛盾，努力把真實的企業(yè)形態(tài)展現(xiàn)給公眾，不但不會降低企業(yè)的聲譽(yù)，反而更有利于樹立起真實可靠的企業(yè)形象來。

4、求異創(chuàng)新原則

求異創(chuàng)新就是要塑造獨特的企業(yè)文化和個性鮮明的企業(yè)形象。為此，品牌設(shè)計必須有創(chuàng)新，發(fā)掘企業(yè)獨特的文化觀念，設(shè)計不同凡響的視覺標(biāo)志，運用新穎別致的實施手段。日本電子表生產(chǎn)廠家為了在國際市場上戰(zhàn)勝瑞士的機(jī)械表，在澳大利亞使用飛機(jī)把上萬只表從空中撒到地面，好奇的人們拾起手表發(fā)現(xiàn)居然完好無損，于是對電子表的看法大為改觀，電子表終于擊潰了機(jī)械表，在國際市場上站穩(wěn)了腳跟。

5、兩個效益兼顧的原則

企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)組織，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，也要努力追求良好的社會效益，做到兩者兼顧，這是一切企業(yè)活動必須堅持的原則，也是要在品牌設(shè)計中得到充分體現(xiàn)的原則。很多人認(rèn)為，追求社會效益無非就是要拿錢出來贊助公益事業(yè)，是“花錢買名聲，其實不然。贊助公益事業(yè)確實有利于樹立企業(yè)的良好形象，但兼顧經(jīng)濟(jì)利益和社會效益并不僅止于此。它還要求企業(yè)在追逐利潤的同時注意環(huán)境的保護(hù)、生存的平衡；在發(fā)展生產(chǎn)的同時注意提高員工的生活水平和綜合素質(zhì)，維護(hù)社會穩(wěn)定，在品牌理念設(shè)計中體現(xiàn)社會公德、職業(yè)道德，堅實一定的道德準(zhǔn)則”。

三、品牌設(shè)計如何寫規(guī)劃

1、做好核心設(shè)計：設(shè)計是冰山一角，卻至關(guān)重要！如果我們把品牌理解成一座冰山。品牌或企業(yè)所屬的文化制度、員工行為、組織結(jié)構(gòu)、核心技術(shù)、營銷方式等要素是構(gòu)成這座冰山的主體，盡管隱于水下，卻是品牌發(fā)展最強(qiáng)有力的支撐與原動力。但這一切都必須通過一系列完整有效的視覺設(shè)計與品牌推廣來被大眾所認(rèn)知。想想設(shè)計究竟有多重要！

2、確定業(yè)務(wù)目標(biāo)：業(yè)務(wù)目標(biāo)必須明確一下問題：一是確定目標(biāo)市場，企業(yè)服務(wù)的顧客是哪一類?在什么地方?市場規(guī)模有多大?顧客有什么需求等問題，這是制定策劃方案的基礎(chǔ)情報。二是對企業(yè)效果的確定。國際品牌網(wǎng)提醒，這里的效果不僅包括企業(yè)的獲利能力指標(biāo)，而且包括其他一些企業(yè)追求的目標(biāo)，如企業(yè)知名度，企業(yè)信譽(yù)等。

3、比較設(shè)計方案：可以從方案的期望收益、方案的預(yù)算成本，即比較為各個方案投入費用的大小，包括固定投資和流動費用、方案的可行性，即比較方案的可操作性等方面進(jìn)行比較。