一、電子商務代運營和代理的區(qū)別是什么

對于制造類企業(yè)而言，進軍電子商務領域主要有三種模式：廠家自運營、電商代運營和線上代理商。三者的區(qū)別是：

1、運營人力費用：自運營和代運營由廠家承擔，線上代理由代理商承擔。

2、店鋪保障類費用金：這一點沒什么區(qū)別，都是由廠家承擔。

3、廣告費：代運營和自運營的廣告費都是由廠家承擔，而線上代理則由代理商承擔。

綜上所述，電商代運營和代理的區(qū)別主要體現(xiàn)在錢的來源與歸屬方面：電商代運營的費用由廠家承擔，代運營方無資金風險，代運營公司靠運營管理費和銷售額提成盈利，不承擔風險；而線上代理商靠銷售能力盈利，需要承擔一部分的資金風險。

對于有很好的市場投放經(jīng)驗、市場規(guī)劃和現(xiàn)金流的廠家來說，更適合代運營的模式；而不具備電商實操經(jīng)驗，沒有能力或意愿承擔資金風險的則可以選擇線上代理商。

二、電商代運營平臺和自運營比有哪些優(yōu)勢

許多商家在代運營平臺和自己組建運營團隊中徘徊，不知該如何選擇，實際上可以根據(jù)廠家自身實力來考慮，對于實力雄厚、有足夠資金和時間成本的廠家來說，自運營肯定是能承擔得起的；不過對于大部分沒有電商運營經(jīng)驗的商家來說，電商代運營的優(yōu)勢還是很大的：

1、成本優(yōu)勢

自建團隊先期需要支付電腦、辦公場地、裝修、水電、工資等各種費用，運營過程中還要支付相關的人工費用；而選擇電商代運營公司則只需要前期支付基礎管理費，然后在銷售額中提取一部分較給電商代運營公司。

2、時間優(yōu)勢

培養(yǎng)一個團隊是需要一定時間的，至少需要2-4個月，團隊建立起來以后還需要磨合，如果中途有人離職，時間就更長了，時間成本過長有時會導致進入市場較晚從而丟失市場份額。而選擇經(jīng)驗豐富的電商代運營團隊則無需小號培養(yǎng)團隊的成本，可以及時進入市場搶占市場份額。

3、降低風險

對于實力一般的商家而言，自建團隊本身就是需要冒風險的一件事，如果團隊不專業(yè)或者是團隊協(xié)作能力不強很容易就導致整個工作癱瘓，影響店鋪運營；相比較而言，雖然請電商代運營公司也有一定的風險，不過畢竟要小一些。