人事工作包含哪些

1、反映員工基本信息的資料。如簡歷、照片、身份證、畢業(yè)證、資格證等相關(guān)證件的復(fù)印件等。

2、反映員工面試入職評定的資料。如面試評估表、入職體檢報(bào)告、背景調(diào)查報(bào)告等。

3、勞動關(guān)系與相關(guān)待遇確認(rèn)資料。如勞動合同、薪資確認(rèn)表、工資銀行卡、社保卡、住房公積金卡申辦資料或原卡的復(fù)印資料。

4、相關(guān)制度或文件簽字確認(rèn)資料。如員工手冊、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、法律文書送達(dá)地址確認(rèn)書等的簽字確認(rèn)文件或等級表格。

5、服務(wù)期及保密和競業(yè)禁止約定資料。如：培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議，保密協(xié)議，競業(yè)禁止協(xié)議等。

6、在職管理中陸續(xù)歸檔的資料。如試用期轉(zhuǎn)正審批記錄、培訓(xùn)記錄（簽到表、培訓(xùn)成績）、獎(jiǎng)懲記錄、調(diào)崗記錄、調(diào)薪記錄、月/季/年度績效考評記錄等。

7、員工已離職的，其離職相關(guān)資料也會一并入檔。如離職申請表、離職手續(xù)辦理一覽表、離職訪談記錄等。?

人力資源工資一般多少

工資的高低跟個(gè)人能力有關(guān)，另外，也和所在單位有關(guān)。人力資源師若是助理等級且在私營小企業(yè)的話，工資一般2500左右。若是在國企或大型企業(yè)，則是3000到4000。人力一般要二級以上，才開始算是真正進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。不過沒有人一開始就是二級、一級，都是需要慢慢累積工作經(jīng)驗(yàn)，一步步考上去的。那時(shí)工資的高低是跟職稱掛鉤的，若是你能力出眾，做到人力資源總監(jiān)，工資想不高都難，一般都是5000往上。目前高級人力資源管理師還是很稀缺的，“二本的學(xué)歷 會一口流利的英語 人力的證件”這就是打破頭要找的復(fù)合型人才。?

如何成為人事

1、較具有耐性的性格傾向

從性格層面上來分析，能耐得住，不浮躁當(dāng)是基本的性格特征要求。眾所周知，人力資源主要是事務(wù)性工作，它的第一個(gè)任務(wù)就是搜集、整理、歸類、分析、統(tǒng)計(jì)各種人事管理數(shù)據(jù)，需要認(rèn)真細(xì)致地整理分析各種人事資料、培訓(xùn)數(shù)據(jù)、績效考核數(shù)據(jù)等。因此，必須客觀、細(xì)致、耐心地對待這些工作。

2、具備較強(qiáng)的專業(yè)技能

從技術(shù)層面上來分析，人力資源管理是一個(gè)較具有挑戰(zhàn)性的工作崗位。例如，工作分析、崗位設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、素質(zhì)測評等領(lǐng)域，沒有先進(jìn)的科學(xué)手段作依托，只是單純地憑借想當(dāng)然的看法，是無法做出準(zhǔn)備合理的設(shè)計(jì)方案的。即使勉強(qiáng)提出了規(guī)劃目標(biāo)，也會不切合企業(yè)實(shí)際，也不會符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略。

3、有強(qiáng)烈的與人溝通的欲望

人力資源工作會涉及到和很多人打交道。一個(gè)人思想再睿智，筆頭功夫再優(yōu)秀，他如果把自己封閉的圈子里，不喜歡用言語和員工進(jìn)行溝通與交流，那么可以說他的工作是失敗的。需要利用形象化的語言實(shí)現(xiàn)對人的管理，書本上的東西很容易引起員工的反感。尤其是工科或者車間工人，對書面的東西有潛在的抵觸情緒。因此，講究方式的攀談法，則會取得更好的效果。

4、具備良好的溝通表達(dá)能力

招聘人員要能準(zhǔn)確、清晰、生動地向應(yīng)聘者介紹企業(yè)及業(yè)務(wù)情況、企業(yè)對應(yīng)聘者的要求，并準(zhǔn)確、巧妙地解答應(yīng)聘者提出的各種問題。同時(shí)，招聘人員還需要與人才市場、廣告媒體或媒介接觸。

5、有一根漂亮的筆桿子

各種各樣的公文文體要熟悉，如通知、通告、請示、表揚(yáng)信等，就是發(fā)布招聘信息都要字斟句嚼，來不得半點(diǎn)馬虎。人力資源部需要為公司辦公會、全體職工大會等做紀(jì)要，還需要撰文論述或講解企業(yè)文化。

6、有與人親善的習(xí)慣、傾聽能力及親和力

員工是企業(yè)內(nèi)部最豐富的資源，更是人力資源管理人員的內(nèi)部客戶。員工的行為趨向就是人力資源管理人員的目光關(guān)注的地方。員工周圍的工作環(huán)境、生活狀況、思想動態(tài)，都是非常值得注意的。

在面試過程中，優(yōu)秀的招聘人員需要善于找到與應(yīng)聘者的契合點(diǎn)，打開他的話匣子，迅速與陌生的應(yīng)聘者打成一片，讓他敞開心扉，展示自己真實(shí)的一面。而且，還要時(shí)刻把握"1-9原則"，做一個(gè)積極的傾聽者，并進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo)。所以，招聘人員需要具有良好的傾聽能力及親和力。

7、掌握一定的管理技能

除了熟悉企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位、員工基本情況，人資專員還要不斷地學(xué)習(xí)管理技能、自覺地運(yùn)用到實(shí)踐中去。

8、具備一定的業(yè)務(wù)知識，熟悉業(yè)務(wù)操作流程

業(yè)務(wù)部是對人力資源部抱怨最多的部門，原因是人力資源部和企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)脫節(jié)過大，HR部門做的整體規(guī)劃不切合企業(yè)實(shí)際。HR人士必須了解產(chǎn)品需求，熟悉業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。能站在業(yè)務(wù)運(yùn)營管理的角度來運(yùn)用人力資源技術(shù)，是HR能晉到最高級必須的步驟。

9、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)

招聘人員是所有應(yīng)聘者接觸公司的窗口，招聘專員所擁有的職業(yè)道德不僅反映的是個(gè)人的修養(yǎng)，也代表著公司的形象。除此之外，招聘專員還會碰到某些應(yīng)聘者或者中介機(jī)構(gòu)的賄賂與誘惑，稍有不慎，就會陷入漩渦，悔恨終身。因此，招聘專員不僅要保守公司人事秘密、應(yīng)聘者的基本信息，還要保持廉潔客觀的意識。

10、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力

招聘工作離不開公司其他部門的支持和配合，往往涉及到的人與物較多，不但要預(yù)約好應(yīng)聘者與面試官的時(shí)間、安排會議室，還要針對應(yīng)聘者突然爽約、面試官臨時(shí)有事、會議室被占用等情況進(jìn)行協(xié)調(diào)。所以，招聘人員需要具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

11、具備良好的學(xué)習(xí)能力

招聘專員不但要熟練掌握心理學(xué)、人力資源管理等知識與工具，還要了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程等。只有這樣，才能在人員甄選中迅速找到與空缺崗位匹配的求職者。所以，招聘專人員需要具有良好的學(xué)習(xí)能力。

心理學(xué)方面，要掌握應(yīng)聘者在面試過程中一些面部表情、行為舉止背后的含義，比如目光接觸代表了友好真誠，自信與果斷，打哈欠代表了厭倦等。

人力資源管理中的面試工具，包括使用測評工具、多問引導(dǎo)式的問題（引導(dǎo)應(yīng)聘者去說），運(yùn)用STAR（情景-任務(wù)-行動-結(jié)果）原則進(jìn)行追問等。

業(yè)務(wù)流程，在面試前能提煉出關(guān)鍵點(diǎn)，包括崗位需要掌握的知識、技能等。

12、具備良好的情緒控制能力

招聘人員的工作成績一般是可以直接量化的，很多時(shí)候得不到公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可，一旦招聘不及時(shí)或出現(xiàn)差錯(cuò)，必然會受到業(yè)務(wù)部門或領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)，因此招聘人員需具備一定良好的情緒調(diào)節(jié)和控制能力。