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扎克伯格教你創(chuàng)業(yè)賺錢 扎克伯格創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分享

摘要:談到創(chuàng)業(yè),幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經(jīng),然而真正付諸執(zhí)行的個(gè)案實(shí)在是屈指可數(shù)。原因在于,害怕創(chuàng)業(yè)的人總是多過愿意承受創(chuàng)業(yè)壓力的人。其實(shí),創(chuàng)業(yè)的想法并不是那么可怕的。最重要的是我們需要學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí),著名企業(yè)家扎克伯格的創(chuàng)業(yè)成功故事能帶給我們什么經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)呢?下面就跟著小編一起來了解一下吧。

因素一:野心

人們被成功,認(rèn)可,尊重,金錢,權(quán)利,聲望所驅(qū)使,扎克伯格發(fā)布Facebook的時(shí)候只是為了玩,或者贏得女孩兒芳心,成功是相對的,主觀的,變化的,隨著時(shí)間的推移,扎克伯格對成功的定義也在變化。

俄羅斯有句諺語是:最高的稻草最早被鐮刀割掉。任何成功的人都離不開野心,或者對個(gè)人成就的追求。但要懂得在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候隱藏你的野心,并控制自己的情緒,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)展現(xiàn)出來。當(dāng)初文克萊斯兄弟雇用馬克為他們建立社交網(wǎng)站時(shí),馬克從未顯露過自己的野心,直到后來才展現(xiàn)了真正的野心,但對文克萊斯兄弟來說,意識(shí)到這一點(diǎn)已太晚太晚。

因素二:遠(yuǎn)見

MySpace的設(shè)計(jì)缺陷使得其用戶能夠個(gè)性化簡介,但這種混亂的環(huán)境使得用戶更青睞Facebook干凈整潔的界面。其實(shí)Facebook并無革命性的遠(yuǎn)見,F(xiàn)acebook真正值得稱道的地方就是意識(shí)到了人們對人物真實(shí)信息的需求。在Facebook出現(xiàn)以前,我們?nèi)绻阉髂硞€(gè)人,只能通過像Google這樣的搜索引擎,這種方式費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

有些評論家會(huì)批評扎克伯格有時(shí)缺乏個(gè)人魅力,在這個(gè)時(shí)候,魅力就是遠(yuǎn)見的一部分:它可以讓別人信服你,相信你的遠(yuǎn)見,但魅力本身不是成功的必要條件,只是起到促進(jìn)或放大作用,在扎克伯格的例子中,他擁有很好的運(yùn)氣。

因素三:執(zhí)行力

留心的人會(huì)注意到,Facebook發(fā)布之初的功能其實(shí)并不多,是在后來用戶逐漸增多起來之后,功能才越來越多,有人嘲笑Facebook在隱私檔案問題上的錯(cuò)去,卻看不到Facebook的進(jìn)步,F(xiàn)acebook通過努力,進(jìn)化并成長著。

因素四:決心

引用前美國總統(tǒng)卡爾文柯立芝的一段話:世上沒有什么能取代持之以恒的決心。才智不能,懷才不遇的人並不罕見;教育不能,受過良好教育的失敗者到處都有,持之以恒的決心則無所不能。

扎克伯格在其成功路上展現(xiàn)了決心,驅(qū)動(dòng)力,韌性,堅(jiān)持等重要因素。他曾為了發(fā)布Facebook不知疲倦寫代碼,讓文克萊斯兄弟出其不備,向其它大學(xué)作推廣,向MySpace發(fā)起進(jìn)攻,應(yīng)對文克萊沃斯兄弟的法律訴訟。

但成功除了這些因素還不夠,一些是先天的,一些是后天習(xí)得的,離了以下兩個(gè),也無法成功。

因素五:幸運(yùn)

中國有句老話叫:發(fā)大財(cái)靠運(yùn)氣,發(fā)小財(cái)靠勤奮。在體育界和商界,運(yùn)氣可能是你最好的朋友也可能毀了你。幸運(yùn)讓扎克伯格遇到了西恩.帕克,帕克又將他介紹給了皮特.希爾,如果沒有皮特這位伙伴及第一位外部投資人,扎克伯格不可能現(xiàn)在是CEO。但不要期待運(yùn)氣從天而降,你自己也在創(chuàng)造自己的運(yùn)氣。

因素六:時(shí)機(jī)

Google不是第一個(gè)做搜索引擎的,YouTube不是第一個(gè)做視頻分享的,同樣Facebook也不是第一個(gè)做社交網(wǎng)站的,倒是Geocities,Tripod,F(xiàn)riendster,Tribe Networks,MySpace這樣的公司首先想到這些點(diǎn)子。

扎克伯格能夠很好地把握時(shí)機(jī),延緩了文克萊斯兄弟項(xiàng)目的發(fā)展,首先在哈佛大學(xué)發(fā)布Facebook后又將之推至其他院校,遷址加利福尼亞,拒絕了維亞康姆及雅虎的收購要約,與微軟達(dá)成合作。

成功=野心 遠(yuǎn)見 執(zhí)行力 決心 幸運(yùn) 時(shí)機(jī),前邊四個(gè)因素是自身可以控制的,后邊兩個(gè)因素是你無法控制的。雖然扎克伯格犯過許多明顯錯(cuò)誤,但仍舊是許多創(chuàng)始人追隨欣賞的對象。想起了Michael Jordan的一句話:我之所以成功,是因?yàn)槲乙淮斡忠淮蔚氖 ?/p>

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