一、什么是交互機器人
機器人通過計算機系統(tǒng)與操作員或程序員進行人-機對話,實現(xiàn)對機器人的控制與操作。雖然具有了部分處理和決策功能,能夠獨立地實現(xiàn)一些諸如軌跡規(guī)劃、簡單的避障等功能,但是還要受到外部的控制。
二、交互機器人如何實現(xiàn)
1、隔離
截至目前,工業(yè)機器人在“與人類共享空間”方面仍談不上安全可靠——僅美國市場,每年因機器人造成的意外死亡就有20多起——因此大多數(shù)時候,機器人活動的區(qū)域是需要用屏障圍護起來的。它們在搬運重物等單一操作上,非常高效實用。但是它們只能進行盲目且沒有智慧移動,因此在過程中一旦觸碰到人,就很可能造成嚴(yán)重事故,甚至導(dǎo)致死亡。
與早期機器人不同,“交互機器人”安裝有傳感器并具備安全特性,能有效地偵測周圍出現(xiàn)的人及作出相應(yīng)反應(yīng)。這樣的設(shè)計讓人和機器人組成了完美搭配:后者的強度和精確度配合前者的視覺、感知、思維和適應(yīng)力將可釋放出更高效的生產(chǎn)力。人與機器人的組合至少在現(xiàn)在而言是融洽的,因為人類具備的很多技能如今并不可以通過程序被創(chuàng)造出來?!坝泻芏嗟慕?jīng)驗和非書本上的知識是沒有辦法用程序代碼表達的。譬如,一個工人可以察覺得到某些狀況不對,或者電鉆的震動不合往常,或者某個材料太硬。想要通過文檔的形式把這些記錄下來,將很難做到。
2、避免受傷
在利用“交互機器人”方面走得比較靠前的是BMW。2013年,BMW為旗下位于美國南加州的工廠安裝了由丹麥 UniversalRobots公司設(shè)計生產(chǎn)的機器人。該機器人可以在工人手握車門組件的情況下,通過噴射膠水以幫助完成汽車車門的隔離和水封操作。沒有這些機器人,傳統(tǒng)的手工操作將十分費力,并且還可能會導(dǎo)致手腕職業(yè)傷?!拔覀兏信d趣的是人體工學(xué)和安全性。機器人可以生產(chǎn)線上進行推拉這樣重復(fù)性的操作而不受到傷害。”BMW組裝和物流部門負責(zé)人RichMorris表示,“這些機器人與工人協(xié)同工作,工人們都愛死它了?!钡钱?dāng)一個工人距離機器人太近了會怎樣?“機器人首先會警告說你靠得太近?!盡orris表示,“然后它會停止當(dāng)前操作?!?/p>
今年,機器人又被應(yīng)用到了另一人體工程學(xué)繁重的任務(wù)上:向車底盤的孔內(nèi)插入硬橡膠?!昂芏喙と嗽谧鲞@件事時導(dǎo)致大拇指受傷?!盡orris解釋道。起初,BMW通過3D打印開發(fā)了保護骨骼來支撐手指,但如今擁有“超級拇指”的協(xié)作機器人已經(jīng)完全接管了這項任務(wù)。
3、通過示范來學(xué)習(xí)
最高級的交互機器人在功能上是靈活的,因此同一款機器人型號可以輕松的跟進任務(wù)的不同而重新切換模式,如排列任務(wù)、裝卸貨任務(wù)以及處理原材料任務(wù)等模式。RethinkRoboTIcs設(shè)計的Baxter機器人擁有兩只機械臂和一個動態(tài)表情面部(屏幕)。該機器人可以通過被示范訓(xùn)練來學(xué)習(xí)執(zhí)行各類任務(wù):人類可以控制機器人的手臂,并指定一系列動作,機器人會記住并重復(fù),從而達到示范學(xué)習(xí)的目的。而頭部的屏幕則會通過表情提示告知周圍的人當(dāng)前正在執(zhí)行的任務(wù),或者正遭遇的問題。
首個脫離實驗室并投入實際使用的Baxter,是2015年2月由澳大利亞糖果巨頭Haigh“sChocolates引進的巧克力挑揀機器人。該機器人與其他工廠工人協(xié)同工作,全程無保護無隔離。
4、靈活性和精度
交互機器人下一個主要適用領(lǐng)域是消費者電子品的組裝生產(chǎn),該行業(yè)目前主要依賴人力。總部在瑞士蘇黎世的abb公司推出了名為YuMi的機器人,該機器人配有大量傳感器,可以精準(zhǔn)地將線穿過縫衣針。YuMi的小尺寸和移動范圍等特點讓其成為了小型組裝生產(chǎn)線的完美搭配,譬如智能手機、筆記本電腦和平板電腦等?!斑@些特點對于在工廠中最大化利用空間,以及在小型工作室中安裝機器人是至關(guān)重要的?!盇BB營銷部門主管StevenWyatt表示。
一旦交互機器人在工業(yè)界廣泛裝配并完成測試,它們就有可能會立即出現(xiàn)在家庭市場上,當(dāng)然這其中也有不少特別的挑戰(zhàn)?!霸诠I(yè)環(huán)境中,會出現(xiàn)的人類通常都是18歲以上的成年人,足夠理解工作環(huán)境中穿戴護目鏡和硬皮鞋的重要性。但是在家庭環(huán)境下,一切都會變得不同,譬如寵物和小孩會在地上滾爬等?!盨aenz指出,“不過家庭市場卻是一個更大的市場。”
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