加盟連鎖酒店好嗎

加盟連鎖酒店的優(yōu)勢(shì)

1、品牌優(yōu)勢(shì)

酒店的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，酒店規(guī)模發(fā)展到一定程度，就需要細(xì)分。酒店品牌都有自己的產(chǎn)品和市場(chǎng)定位，可以體現(xiàn)酒店的核心經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)思路。連鎖化經(jīng)營(yíng)可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化，使得所有的酒店有一個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)因?yàn)榫频甑膶?shí)際經(jīng)營(yíng)而縮水，因此，加盟連鎖酒店，通過(guò)這種連鎖的復(fù)制，可以促進(jìn)酒店的發(fā)展。連鎖酒店的運(yùn)營(yíng)理念有著天然的認(rèn)同，有利于酒店的異地孵化。

2、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)

連鎖酒店的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的服務(wù)、統(tǒng)一的酒店風(fēng)格，這些是酒店?duì)I銷優(yōu)勢(shì)得以存在的前提。連鎖酒店可以充分利用客人對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。酒店的持卡會(huì)員可以在所有連鎖酒店享有價(jià)格優(yōu)惠，以更好地提高他們的忠誠(chéng)度，并通過(guò)這種良好的口碑衍生出新的忠誠(chéng)顧客。

3、人才優(yōu)勢(shì)

加盟連鎖酒店，連鎖品牌可以為各連鎖酒店培養(yǎng)合適的人才，大大降低了加盟店的風(fēng)險(xiǎn)，并縮短了酒店與員工的磨合期。否則，如果缺少合適的人才，就會(huì)增加酒店的運(yùn)營(yíng)難度，容易使得品牌出現(xiàn)水土不服。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)連鎖酒店需要比較大的投資金額，創(chuàng)業(yè)者們?cè)诮?jīng)營(yíng)上也要格外的小心、用心，從管理到推廣都要做的完善。

加盟連鎖酒店的缺點(diǎn)

1、經(jīng)營(yíng)自主權(quán)會(huì)受到制約；

2、公司出現(xiàn)錯(cuò)誤決策，加盟商的利益以及口碑受到牽連；

3、大型公司決策反饋系統(tǒng)較慢，公司是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，在迅速增長(zhǎng)過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生后續(xù)服務(wù)的滯塞，個(gè)人公司可能因此受到損失；

4、合約條款的限制，悔約行為可能導(dǎo)致訴訟級(jí)民事上的制裁；

5、某一家加盟店出現(xiàn)負(fù)面新聞，其他加盟店會(huì)受到牽連。

前景怎么樣

連鎖酒店具有全國(guó)統(tǒng)一的品牌形象識(shí)別系統(tǒng)、全國(guó)統(tǒng)一的會(huì)員體系和營(yíng)銷體系。連鎖酒店相對(duì)于單體酒店來(lái)說(shuō)，無(wú)論在裝修、服務(wù)還是信譽(yù)上都有較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，預(yù)訂方便快捷、價(jià)格透明、不需要前臺(tái)議價(jià)、干凈衛(wèi)生、服務(wù)和安全有保障。相對(duì)于星級(jí)酒店來(lái)說(shuō)，連鎖酒店前期投入成本低，投資回報(bào)率高，適合大部分消費(fèi)者的消費(fèi)能力，性價(jià)比更高。

由于中產(chǎn)消費(fèi)群體的崛起，消費(fèi)升級(jí)導(dǎo)致顧客需求發(fā)生極大的變化，酒店提供的服務(wù)能否滿足新型消費(fèi)者個(gè)性化、多元化、移動(dòng)化、體驗(yàn)化、社群化的需求，對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店是極大的挑戰(zhàn)。一二線城市品牌連鎖化率較高，導(dǎo)致同質(zhì)化嚴(yán)重，投資回報(bào)率偏低，需要在發(fā)展模式上進(jìn)行革新，重新定位并專注細(xì)分市場(chǎng)，適當(dāng)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，或利用酒店共享資源，增加延伸服務(wù)鏈，提供增值服務(wù)收入。而三四線城市品牌連鎖化程度相對(duì)較低，市場(chǎng)渠道下沉，抓住中國(guó)城鎮(zhèn)化過(guò)程中的酒店品牌產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)會(huì)，積極面對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店主戰(zhàn)場(chǎng)的決勝之機(jī)。

酒店加盟好還是自營(yíng)好

這得根據(jù)自身情況，比如你具有一定的酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深諳基本的酒店籌建運(yùn)營(yíng)流程，且對(duì)所持物業(yè)的地段位置、租金人工成本皆有一定把握，周邊酒店同行競(jìng)爭(zhēng)較低的情況下，可以優(yōu)先考慮自營(yíng)。但這樣子有經(jīng)驗(yàn)的投資人只在極少數(shù)。

對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，酒店加盟一直是在同行競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌的首選投資方式，不僅節(jié)省市場(chǎng)宣傳的品牌認(rèn)知成本，更有客群基礎(chǔ)。

如何加盟連鎖酒店

連鎖酒店加盟模式有哪些

1、委托管理

通過(guò)酒店業(yè)主與管理集團(tuán)簽署管理合同來(lái)約定雙方的權(quán)利，義務(wù)和責(zé)任，以確保管理集團(tuán)能以自己的管理風(fēng)格，服務(wù)規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)方式來(lái)向被管理的酒店輸出專業(yè)技術(shù)，管理人才和管理模式，并向被管理酒店收取一定比例的“基本管理費(fèi)”（約占營(yíng)業(yè)額的5%）和“獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)”（約占毛利潤(rùn)的3%至6%）的管理方式。

2、特許經(jīng)營(yíng)

是以特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓為核心的一種經(jīng)營(yíng)方式，利用管理集團(tuán)自己的專有技術(shù)與品牌與酒店業(yè)主的資本相結(jié)合的來(lái)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)規(guī)模的一種商業(yè)發(fā)展模式。

通過(guò)認(rèn)購(gòu)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的方式將管理集團(tuán)所擁有的具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的品牌名稱，注冊(cè)商標(biāo)，定型技術(shù)，經(jīng)營(yíng)方式，操作程序，預(yù)訂系統(tǒng)及采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)等無(wú)形資產(chǎn)的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給受許酒店，并一次性收取特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)或初始費(fèi)，以及每月根據(jù)營(yíng)業(yè)收入而浮動(dòng)的特許經(jīng)營(yíng)服務(wù)費(fèi)的管理方式。

3、帶資管理

通過(guò)獨(dú)資，控股或參股等直接或間接投入方式來(lái)獲取酒店經(jīng)營(yíng)管理權(quán)并對(duì)其下屬系列酒店實(shí)行相同品牌標(biāo)識(shí)，相同服務(wù)程序，相同預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)，相同采購(gòu)系統(tǒng)，相同組織結(jié)構(gòu)，相同財(cái)務(wù)制度，相同政策標(biāo)準(zhǔn)，相同企業(yè)文化及相同經(jīng)營(yíng)理念的管理方式。

4、聯(lián)銷經(jīng)營(yíng)

由眾多的單體經(jīng)營(yíng)管理的酒店自愿付費(fèi)參加并通過(guò)分享聯(lián)合采購(gòu)，聯(lián)合促銷，聯(lián)合預(yù)訂，聯(lián)合培訓(xùn)，聯(lián)合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，聯(lián)合技術(shù)開(kāi)發(fā)等資源共享服務(wù)項(xiàng)目而形成的互助聯(lián)合體。

加盟連鎖酒店考察要素

1、地域性優(yōu)勢(shì)成首要考慮因素

雖然北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的中心城市或重點(diǎn)旅游城市酒店品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，且優(yōu)秀物業(yè)緊俏，但是其優(yōu)越的地理位置和強(qiáng)大的客流量，對(duì)于任何酒店集團(tuán)和加盟商來(lái)說(shuō)都是無(wú)法抵擋的。

相對(duì)來(lái)說(shuō)，二三線城市雖然名氣不如一二線城市，但是具有廣闊的市場(chǎng)需求、良好的政策環(huán)境和低廉的勞動(dòng)力成本，因此“轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市”將成為酒店的下一個(gè)利潤(rùn)角逐目標(biāo)。并且二三線城市還遠(yuǎn)沒(méi)到飽和狀態(tài)，依然存在著較大的發(fā)展空間。

2、營(yíng)銷策略決定酒店運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向

相對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店在營(yíng)銷手段的單一化，中高端酒店有更為完善的營(yíng)銷模式。大多數(shù)酒店僅僅以價(jià)格作為主要競(jìng)爭(zhēng)手段，缺乏有力的營(yíng)銷舉措，社會(huì)及市場(chǎng)受眾關(guān)注程度低。中高端酒店通常在酒店特色上更具優(yōu)勢(shì)，且配備更專業(yè)的策劃推廣團(tuán)隊(duì)，如朵麗米音樂(lè)文化酒店，其提出的音樂(lè)客房和大堂酒吧概念屢受市場(chǎng)關(guān)注，并獲得海量投資商的青睞，這就是營(yíng)銷策略的力量。

如果要投資酒店，建議投資酒店酒店盡量選擇中高端酒店，在酒店?duì)I銷策略上要多加考察，著重在酒店特色、專業(yè)化、質(zhì)量保證等方面加大考察力度。目前酒店除了加強(qiáng)在400預(yù)定中心以及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方面的建設(shè)外，更看重如何發(fā)展高質(zhì)量的會(huì)員。在本地營(yíng)銷策略上，采取高質(zhì)量服務(wù)、合理化價(jià)格以及口碑式宣傳等多種營(yíng)銷手段，從而保障酒店加盟品牌知名度及形象。

3、優(yōu)惠政策很重要

由于目前業(yè)內(nèi)各品牌連鎖酒店在加盟優(yōu)惠政策方面出入較大，優(yōu)惠措施和力度不一，因此建議加盟商在進(jìn)行比較的時(shí)候應(yīng)該從多方面進(jìn)行衡量。

有些酒店目前采取加盟店運(yùn)營(yíng)初期免費(fèi)提供部分技術(shù)支持，同時(shí)在物料采購(gòu)方面提供保障，如采取加盟商分散采購(gòu)的方式，由總部大范圍洽談供貨商，將質(zhì)高價(jià)優(yōu)的供貨商無(wú)條件提供給加盟商，避免了部分加盟商由于采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)不足或因采購(gòu)量少無(wú)法洽談到價(jià)優(yōu)產(chǎn)品的弊端，從而降低了加盟商采購(gòu)成本，為加盟商的贏利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力提供了有力保障。

加盟連鎖酒店的條件

1、認(rèn)同酒店經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)同酒店價(jià)值觀

2、國(guó)內(nèi)新一線城市，成都、西安、長(zhǎng)沙、南京、杭州、昆明、貴陽(yáng)優(yōu)先，加盟項(xiàng)目獨(dú)立、交通便利、配套好，良好展示性（獨(dú)立門(mén)頭，顯眼店招）。

3、加盟物業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰，物業(yè)面積5000-10000㎡，有停車場(chǎng)，單房建筑面積套內(nèi)30-35㎡，專用電梯至少2部，消防通道兩個(gè)能直接到1層，有120人以上會(huì)議室，有獨(dú)立大廳且與電梯間聯(lián)通，面積不低于100㎡，大廳凈空高度不低于4.2米。

4、統(tǒng)一按照酒店硬件手冊(cè)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)裝修。

加盟連鎖酒店的費(fèi)用

連鎖酒店的經(jīng)營(yíng)模式分為直營(yíng)和加盟兩種，加盟店模式是單店特許。據(jù)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加盟連鎖酒店沒(méi)有特許權(quán)使用費(fèi)，有20萬(wàn)保證金和每間房3000元的加盟費(fèi)。

除此之外，連鎖酒店總部要求加盟店至少有3000平米以上、80間房。

連鎖酒店加盟費(fèi)因各個(gè)地區(qū)地段不同而不同，而且連鎖酒店加盟總部為不同資金、不同商圈的投資者準(zhǔn)備了多種投資方案。

加盟連鎖酒店流程

加盟連鎖酒店如何選址

1、面積參考

3000-8000平方米

2、區(qū)域要求

城市要求：

A類地區(qū)選擇

1、都、各省市經(jīng)濟(jì)中心城市、直轄市。

2、省會(huì)城市、計(jì)劃單列市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市。

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市-國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)在400億，城鎮(zhèn)居民人均收入在9000元/年，市區(qū)人口數(shù)在100萬(wàn)，市區(qū)流動(dòng)人口數(shù)在40萬(wàn)以上的城市。

B類地區(qū)選擇

1、沿海開(kāi)放城市、經(jīng)濟(jì)帶中重要的輻射城市，交通樞紐城市。

2、交通便利，有核心支柱產(chǎn)業(yè)，商業(yè)流動(dòng)發(fā)達(dá)的城市、各省市經(jīng)濟(jì)100強(qiáng)縣級(jí)市、特殊旅游發(fā)達(dá)特色小鎮(zhèn)、縣城。

地理位置：

1、位于A類城市的市級(jí)、區(qū)級(jí)或其他城市的市級(jí)商務(wù)區(qū)、商業(yè)中心、會(huì)展中心、物貿(mào)交易中心、交通中心、大型游樂(lè)中心、中核心(大型)居民住宅區(qū)、成熟開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)新區(qū)。3公里范圍內(nèi)企業(yè)、工廠、機(jī)關(guān)單位密集，有較充足的商旅住宿需求;

2、鄰近旺車站、碼頭、長(zhǎng)途汽車站、公路高速客運(yùn)中心區(qū)域。

3、鄰近地鐵沿線、高速公路城市入口處、主要道路交叉道口、交通樞紐中心、市郊結(jié)合部、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、汽車終點(diǎn)站、大型停車場(chǎng)附近區(qū)域。

4、鄰近城市實(shí)力的大學(xué)或在校學(xué)生數(shù)量在20000人以上的教育區(qū)。

5、具有良好的可見(jiàn)性，好是“金角銀邊”(十字路口)，好有一定的廣告位。商業(yè)繁華區(qū)也可內(nèi)進(jìn)，但距路口好不很過(guò)50米，不可有過(guò)多迂回及分岔，需有車道直達(dá)門(mén)前，同時(shí)路口及沿途需能提供路標(biāo)，臨街為佳。

6、好鄰近城市某個(gè)標(biāo)志建筑、實(shí)力建筑或歷史文化、旅游項(xiàng)目、會(huì)展中心和未來(lái)2-3年即將進(jìn)行大型項(xiàng)目會(huì)展或者競(jìng)技的區(qū)域(世博會(huì)、亞運(yùn)村)。

7、1.5公里范圍內(nèi)有4星以上酒店及甲級(jí)寫(xiě)字樓為佳。

交通條件：

1、交通條件是選址需要考慮的要條件，一般以地鐵站附近為上佳條件，因?yàn)榈罔F的覆蓋面廣、客流量大;

2、在沒(méi)有地鐵的地區(qū)或城市中，在選址點(diǎn)的300米方圓內(nèi)有5條以上能通達(dá)商業(yè)中心、機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭的公交站線為好。

3、鄰近城市交通樞紐道路、大橋、隧道、高架、城市環(huán)線，車流大，具有可停留性。

4、交通流動(dòng)性好，進(jìn)出口便利寬敞，快速路無(wú)隔離帶路窄，好不是單行線、有良好的可視性和可進(jìn)入性。在選址點(diǎn)的200米方圓內(nèi)有5條以上能通達(dá)商業(yè)中心機(jī)場(chǎng)車站碼頭的公交站線。

加盟連鎖酒店注意事項(xiàng)

1、投資者在租賃物業(yè)時(shí)，一方面要注意物業(yè)是否適合改造（一般要求為框架結(jié)構(gòu)的），另一方面要注意物業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施具備情況（消防、停車）。尤其是消防，是酒店極為關(guān)鍵的一個(gè)方面。如果物業(yè)的消防達(dá)不到精途酒店的標(biāo)準(zhǔn)，酒店就不可能開(kāi)業(yè)。

2、要注意租賃合同的期限，至少保證8年以上。還要注意每年的房租是否存在遞增狀況，以免增加您的投資費(fèi)用。

3、地理位置方面，要求周邊的客源較為充分，這就要求物業(yè)盡量靠近商業(yè)區(qū)、中心廣場(chǎng)等，以方便廣大客戶的出行，滿足其需求，從而成為精途酒店的忠誠(chéng)用戶。

4、投資者在選擇品牌時(shí)，可以對(duì)酒店進(jìn)行多方位、多渠道的了解，可以進(jìn)行電話咨詢、考察品牌的直營(yíng)店、暗訪品牌的加盟店等方式。

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