工程項(xiàng)目管理企業(yè)管理

工程項(xiàng)目管理企業(yè)，是指依法設(shè)立，具有相應(yīng)資質(zhì)，受工程項(xiàng)目建設(shè)單位委托，按照合同約定，代表建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)的企業(yè)。

工程項(xiàng)目管理企業(yè)管理內(nèi)容

1、財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理是施工企業(yè)項(xiàng)目管理的龍頭，要做好籌資，資金的分配使用，項(xiàng)目成本的核算算，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析，責(zé)任成本、責(zé)任費(fèi)用的預(yù)算，執(zhí)行等

2 、物資管理 物資管理在施工企業(yè)的項(xiàng)目管理中很重要，要想保證施工的總體進(jìn)度，物資保障很重要，鋼材，水泥，周轉(zhuǎn)料，腳手架，方木，這些事施工的具體保證，包括料源的引進(jìn)，價(jià)格的談判，合同的簽訂

3、勞務(wù)管理 勞務(wù)管理在工程企業(yè)項(xiàng)目管理中很重要，包括勞務(wù)合同的簽訂，鋼筋工，模板工，混凝土工日單價(jià)的計(jì)算，各地的不同定額都要考慮，相關(guān)的勞務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，

4、生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理是施工項(xiàng)目管理最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)管理人員直接根據(jù)施工計(jì)劃組織安排來安排生產(chǎn)，如何讓施工組織有條理，各道工序之間如何銜接，里面的學(xué)問很大

5、技術(shù)管理 技術(shù)管理是決定工程成敗的最重要的因素，具體包括怎么放線，找到橋梁，路基的具體施工位置，施工的質(zhì)量，技術(shù)資料的整理，施工日志的登記等

6、安全管理 尤其是近兩年來安全管理被提高施工企業(yè)管理中一個(gè)相當(dāng)重要的因素，施工企業(yè)相應(yīng)的要有安全費(fèi)用的支出，用于安全防護(hù)，職工的安全教育、培訓(xùn)，安全標(biāo)識(shí)牌等，要不斷培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，做到自己安全，他人安全，不傷害自己，不傷害別人

工程項(xiàng)目管理企業(yè)管理方式

1、項(xiàng)目管理服務(wù)（PM）

項(xiàng)目管理服務(wù)是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項(xiàng)目決策階段，為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告，進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃；在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理和試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等服務(wù)，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制。工程項(xiàng)目管理企業(yè)一般應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

2、項(xiàng)目管理承包（PMC）

項(xiàng)目管理承包是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定，除完成項(xiàng)目管理服務(wù)（PM）的全部工作內(nèi)容外，還可以負(fù)責(zé)完成合同約定的工程初步設(shè)計(jì)（基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)）等工作。對(duì)于需要完成工程初步設(shè)計(jì)（基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)）工作的工程項(xiàng)目管理企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)。項(xiàng)目管理承包企業(yè)一般應(yīng)當(dāng)按照合同約定承擔(dān)一定的管理風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，還可采用其他項(xiàng)目管理方式。

●工程項(xiàng)目管理企業(yè)可以向建設(shè)單位提供如下管理服務(wù)：

1、在工程項(xiàng)目決策階段，為建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目策劃和可行性分析，編制可行性研究報(bào)告；

2、完成工程初步設(shè)計(jì)工作；

3、協(xié)助建設(shè)單位與工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受建設(shè)單位委托監(jiān)督合同的履行；

4、在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，為建設(shè)單位提供工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理和竣工驗(yàn)收等服務(wù)，代表建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等管理和控制；

5、法律法規(guī)未禁止的其它管理服務(wù)。

工程項(xiàng)目管理企業(yè)提供以上所列的全部或部分管理服務(wù)，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的工程咨詢資質(zhì)、工程造價(jià)咨詢資質(zhì)、工程招標(biāo)代理資格、工程勘察資質(zhì)、工程設(shè)計(jì)資質(zhì)、工程監(jiān)理資質(zhì)。

工程咨詢、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等企業(yè)也可以組成聯(lián)合體對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合管理和服務(wù)，聯(lián)合體各方應(yīng)符合工程項(xiàng)目管理內(nèi)容對(duì)資質(zhì)的要求。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與建設(shè)單位簽定委托合同并向建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

工程項(xiàng)目管理企業(yè)接受建設(shè)單位委托，按照合同約定承擔(dān)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)時(shí)，不應(yīng)在同一個(gè)工程項(xiàng)目上再承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù)，也不應(yīng)與承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù)的企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。