工程項目管理企業(yè)管理

工程項目管理企業(yè)，是指依法設(shè)立，具有相應(yīng)資質(zhì)，受工程項目建設(shè)單位委托，按照合同約定，代表建設(shè)單位對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)的企業(yè)。

工程項目管理企業(yè)管理內(nèi)容

1、財務(wù)管理 財務(wù)管理是施工企業(yè)項目管理的龍頭，要做好籌資，資金的分配使用，項目成本的核算算，經(jīng)濟活動的分析，責任成本、責任費用的預(yù)算，執(zhí)行等

2 、物資管理 物資管理在施工企業(yè)的項目管理中很重要，要想保證施工的總體進度，物資保障很重要，鋼材，水泥，周轉(zhuǎn)料，腳手架，方木，這些事施工的具體保證，包括料源的引進，價格的談判，合同的簽訂

3、勞務(wù)管理 勞務(wù)管理在工程企業(yè)項目管理中很重要，包括勞務(wù)合同的簽訂，鋼筋工，模板工，混凝土工日單價的計算，各地的不同定額都要考慮，相關(guān)的勞務(wù)管理的風險，

4、生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理是施工項目管理最重要的一個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)管理人員直接根據(jù)施工計劃組織安排來安排生產(chǎn)，如何讓施工組織有條理，各道工序之間如何銜接，里面的學(xué)問很大

5、技術(shù)管理 技術(shù)管理是決定工程成敗的最重要的因素，具體包括怎么放線，找到橋梁，路基的具體施工位置，施工的質(zhì)量，技術(shù)資料的整理，施工日志的登記等

6、安全管理 尤其是近兩年來安全管理被提高施工企業(yè)管理中一個相當重要的因素，施工企業(yè)相應(yīng)的要有安全費用的支出，用于安全防護，職工的安全教育、培訓(xùn)，安全標識牌等，要不斷培養(yǎng)施工人員的安全意識，做到自己安全，他人安全，不傷害自己，不傷害別人

工程項目管理企業(yè)管理方式

1、項目管理服務(wù)（PM）

項目管理服務(wù)是指工程項目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項目決策階段，為業(yè)主編制可行性研究報告，進行可行性分析和項目策劃；在工程項目實施階段，為業(yè)主提供招標代理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理和試運行（竣工驗收）等服務(wù)，代表業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制。工程項目管理企業(yè)一般應(yīng)按照合同約定承擔相應(yīng)的管理責任。

2、項目管理承包（PMC）

項目管理承包是指工程項目管理企業(yè)按照合同約定，除完成項目管理服務(wù)（PM）的全部工作內(nèi)容外，還可以負責完成合同約定的工程初步設(shè)計（基礎(chǔ)工程設(shè)計）等工作。對于需要完成工程初步設(shè)計（基礎(chǔ)工程設(shè)計）工作的工程項目管理企業(yè)，應(yīng)當具有相應(yīng)的工程設(shè)計資質(zhì)。項目管理承包企業(yè)一般應(yīng)當按照合同約定承擔一定的管理風險和經(jīng)濟責任。

3、根據(jù)工程項目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，還可采用其他項目管理方式。

●工程項目管理企業(yè)可以向建設(shè)單位提供如下管理服務(wù)：

1、在工程項目決策階段，為建設(shè)單位進行項目策劃和可行性分析，編制可行性研究報告；

2、完成工程初步設(shè)計工作；

3、協(xié)助建設(shè)單位與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受建設(shè)單位委托監(jiān)督合同的履行；

4、在工程項目實施階段，為建設(shè)單位提供工程造價咨詢、招標代理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理和竣工驗收等服務(wù)，代表建設(shè)單位對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制；

5、法律法規(guī)未禁止的其它管理服務(wù)。

工程項目管理企業(yè)提供以上所列的全部或部分管理服務(wù)，應(yīng)當具備相應(yīng)的工程咨詢資質(zhì)、工程造價咨詢資質(zhì)、工程招標代理資格、工程勘察資質(zhì)、工程設(shè)計資質(zhì)、工程監(jiān)理資質(zhì)。

工程咨詢、造價咨詢、招標代理、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等企業(yè)也可以組成聯(lián)合體對工程項目進行聯(lián)合管理和服務(wù)，聯(lián)合體各方應(yīng)符合工程項目管理內(nèi)容對資質(zhì)的要求。聯(lián)合體各方應(yīng)當共同與建設(shè)單位簽定委托合同并向建設(shè)單位承擔連帶責任。

工程項目管理企業(yè)接受建設(shè)單位委托，按照合同約定承擔工程項目管理業(yè)務(wù)時，不應(yīng)在同一個工程項目上再承擔工程施工業(yè)務(wù)，也不應(yīng)與承擔工程施工業(yè)務(wù)的企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。