赫芬頓郵報(bào)（The Huffington Post）是一新聞博客網(wǎng)站，兼具有博客自主性與媒體公共性，通過“分布式”的新聞發(fā)掘方式和以WEB2.0為基礎(chǔ)的社會(huì)化新聞交流模式而獨(dú)樹一幟。通過對(duì)赫芬頓郵報(bào)的報(bào)道內(nèi)容進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)其在聚合網(wǎng)絡(luò)社群，推動(dòng)公共交流等方面的積極作用。

簡(jiǎn)介

《赫芬頓郵報(bào)》（英語：The Huffington Post）是一個(gè)美國(guó)主要的新聞網(wǎng)站、聚合博客。2005年，由阿里亞納·赫芬頓（Arianna Huffington）與肯尼斯·勒利爾（Kenneth Lerer）和喬納·佩雷蒂（Jonah Peretti）共同創(chuàng)建。

2005年5月，55歲的阿麗安娜·赫芬頓 （Arianna Huffington）創(chuàng)立了政治博客網(wǎng)站——“赫芬頓郵報(bào)”，2006年8月便獲得500萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資。2007年4月，赫芬頓開業(yè)內(nèi)之先河，發(fā)起了2008年美國(guó)總統(tǒng)大選網(wǎng)上辯論會(huì)。這個(gè)網(wǎng)站已成為美國(guó)最受歡迎的五大新聞網(wǎng)站之一，也是全美最有名的政治博客網(wǎng)站，每天的獨(dú)立用戶訪問量為2500萬。

《赫芬頓郵報(bào)》網(wǎng)站的創(chuàng)立被認(rèn)為引發(fā)了一場(chǎng)新的媒體革命，赫芬頓也因此入選2006年《時(shí)代》雜志全球最有影響力一百人名單。它曾在美國(guó)《時(shí)代》雜志評(píng)選的“25個(gè)最好的博客”中排名第一，在英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》評(píng)出的“50個(gè)最有權(quán)勢(shì)的博客中”同樣名列榜首。作為新崛起的新媒體網(wǎng)站，赫芬頓郵報(bào)打出了“第一份互聯(lián)網(wǎng)報(bào)紙”的口號(hào)，并且在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下仍能積極引入風(fēng)險(xiǎn)投資，并購(gòu)其他網(wǎng)站，顯示了強(qiáng)勁的上升勢(shì)頭。

在2008年初，赫芬頓郵報(bào)的月獨(dú)立流量已經(jīng)超過了號(hào)稱“美國(guó)第一博客”的德拉吉報(bào)告（Drudge Report）。赫芬頓郵報(bào)曾在美國(guó)《時(shí)代》雜志評(píng)選的“25個(gè)最好的博客”中排名第一，隨著網(wǎng)絡(luò)新媒體與傳統(tǒng)媒體形成了激烈競(jìng)爭(zhēng)的格局，赫芬頓郵報(bào)作為具有代表性的新聞博客網(wǎng)站典型體現(xiàn)了當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)新媒體的特性及發(fā)展?fàn)顩r。

在2012年7月eBizMBA Rank的評(píng)選中，《赫芬頓郵報(bào)》名列“15家最熱門政治網(wǎng)站”的首位。這一評(píng)選基于Alexa全球流量排名，以及Compete和Quantcast的美國(guó)流量排名。

歷史沿革

創(chuàng)立

《赫芬頓郵報(bào)》于2005年5月9日創(chuàng)立，最初是一個(gè)自由派和左派的政治評(píng)論平臺(tái)，同時(shí)也向公眾提供了一個(gè)不同于老牌網(wǎng)站Drudge Report的時(shí)政新聞聚合服務(wù)。

阿里亞納·赫芬頓（Arianna Huffington）生于希臘雅典，父親是一名記者及管理顧問。16歲時(shí)，赫芬頓前往英國(guó)，在劍橋大學(xué)格頓學(xué)院學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)。在那里，她成為了劍橋大學(xué)最大學(xué)生社團(tuán)“劍橋聯(lián)盟”的第一名非英裔主席，也是第三名女性主席。

在赫芬頓的早年生活中，英國(guó)知名記者伯納德·列文(Bernard Levin)對(duì)她產(chǎn)生了很大影響。當(dāng)時(shí)，赫芬頓曾與列文戀愛。在列文去世后，赫芬頓曾寫道：“他不僅是我生命中重要的愛人，作為一名作家，他是我的導(dǎo)師，而作為一名思想家，他是我的行為榜樣?！?/p>

在列文的幫助下，赫芬頓于70年代開始寫書。直到赫芬頓30歲時(shí)，她和列文仍保持著戀愛關(guān)系，但兩人沒有孩子。列文并不想結(jié)婚生子，赫芬頓因此意識(shí)到必須結(jié)束這段感情。她于1980年前往了紐約。1986年，赫芬頓嫁給了美國(guó)共和黨人邁克爾·赫芬頓(Michael Heffington)，并于1990年獲得了美國(guó)公民的身份。

除赫芬頓之外，《赫芬頓郵報(bào)》其他創(chuàng)始人同樣有著顯赫的履歷。例如，該網(wǎng)站的一名聯(lián)合創(chuàng)始人安德魯·布雷巴特(Andrew Breitbart)是美國(guó)知名新聞評(píng)論員，以及熱門新聞聚合服務(wù)的所有者。而另一名聯(lián)合創(chuàng)始人肯尼斯·萊爾(Kenneth Lerer)則是科技網(wǎng)站Betaworks和BuzzFeed的董事長(zhǎng)。

除赫芬頓和一些核心撰稿人的專欄之外，《赫芬頓郵報(bào)》創(chuàng)建了龐大的博客網(wǎng)絡(luò)，這些博客的主人包括美國(guó)的政治家、明星、學(xué)術(shù)大師和政策專家，他們就不同主題撰寫原創(chuàng)內(nèi)容，并且一寫就是好幾年?！逗辗翌D郵報(bào)》正是憑借大量的原創(chuàng)內(nèi)容積累起了聲譽(yù)。

發(fā)展

在網(wǎng)站創(chuàng)立1年多之后的2006年8月，《赫芬頓郵報(bào)》就獲得了日本軟銀資本的500萬美元投資。當(dāng)時(shí)《赫芬頓郵報(bào)》已獲得了美國(guó)讀者的歡迎。通過這筆投資，《赫芬頓郵報(bào)》繼續(xù)招聘員工，以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷地更新。該網(wǎng)站同時(shí)開始招聘內(nèi)部通訊員，并建立一支多媒體團(tuán)隊(duì)，制作視頻報(bào)道。

2008年11月，《赫芬頓郵報(bào)》又完成了一筆總額1500萬美元的融資，開始涉足美國(guó)各地的地方新聞市場(chǎng)。2008年，《赫芬頓郵報(bào)》推出了首個(gè)地方站“芝加哥赫芬頓郵報(bào)”。紐約、丹佛、洛杉磯、舊金山、底特律和邁阿密的地方站也于2009年至2011年陸續(xù)上線。

2011年2月7日，AOL宣布以3.15億美元的價(jià)格收購(gòu)赫芬頓郵報(bào)。作為交易的一部分，赫芬頓成為了AOL旗下赫芬頓郵報(bào)媒體集團(tuán)的總裁，執(zhí)掌AOL龐大的媒體業(yè)務(wù)。除《赫芬頓郵報(bào)》之外，該集團(tuán)的其他網(wǎng)站還包括癮科技、TechCrunch和MapQuest等。

在被AOL收購(gòu)之后，《赫芬頓郵報(bào)》開始了國(guó)際擴(kuò)張，于2011年5月26日推出了首個(gè)國(guó)際版本“加拿大赫芬頓郵報(bào)”。目前，《赫芬頓郵報(bào)》已經(jīng)涉足英國(guó)、法國(guó)、西班牙、德國(guó)和意大利等國(guó)家市場(chǎng)。

網(wǎng)站特色

《赫芬頓郵報(bào)》（The Huffington Post）是美國(guó)著名的新聞博客網(wǎng)站，始創(chuàng)于2005年，提供原創(chuàng)報(bào)道和新聞聚合服務(wù)，著重于國(guó)內(nèi)外時(shí)政新聞，每天的獨(dú)立訪問量達(dá)到2,500萬，是美國(guó)當(dāng)前影響力最大的政治類博客。

《赫芬頓郵報(bào)》打出了“第一份互聯(lián)網(wǎng)報(bào)紙”的口號(hào)，網(wǎng)站具有博客自主性與媒體公共性，通過“分布式”新聞發(fā)掘方式和以WEB2.0為基礎(chǔ)的社會(huì)化新聞交流模式而獨(dú)樹一幟，以新銳的報(bào)道風(fēng)格而引人注目。

作為美國(guó)當(dāng)前影響力最大的政治類博客，赫芬頓郵報(bào)融傳統(tǒng)博客的內(nèi)容自主性與網(wǎng)絡(luò)新聞媒體的公共性于一體，以新銳的報(bào)道風(fēng)格而引人注目。其挑選、呈現(xiàn)的信息類型清晰、主題突出，著重于國(guó)內(nèi)外時(shí)政新聞，通過過濾分類來為讀者提供有價(jià)值的新聞信息。赫芬頓郵報(bào)主要以24小時(shí)新聞聚合發(fā)布、博客新聞評(píng)論兩種方式來呈現(xiàn)、解讀新聞。在保持博客傳統(tǒng)風(fēng)格的同時(shí)，其篩選、傳播信息的方式具有鮮明的媒體特色。

24小時(shí)新聞聚合是赫芬頓郵報(bào)為受眾提供新聞信息的主要方式。赫芬頓郵報(bào)既有網(wǎng)站專任記者及眾多自由博客記者采寫的新聞，也提供其他媒體新聞信息的鏈接；其主頁版面簡(jiǎn)潔、重點(diǎn)突出；主要有博客新聞評(píng)論、每日新聞欄目以及廣告、娛樂新聞等三個(gè)欄目，讀者能迅速了解新聞的主要內(nèi)容，并自主決定是否要深入閱讀，新聞在網(wǎng)頁的排列順序根據(jù)網(wǎng)民的點(diǎn)擊率而上下調(diào)整。從而形成了全天候“讀者自主頭版”的特征。

網(wǎng)站初創(chuàng)時(shí)期，阿麗安娜·哈芬頓在網(wǎng)站初創(chuàng)時(shí)期有意識(shí)地邀請(qǐng)了一些美國(guó)文化界的著名人士，如曾獲普利策獎(jiǎng)的歷史學(xué)家小阿瑟·施萊辛格、名主播沃爾特·克朗凱特、著名記者諾曼·梅勒等人在網(wǎng)站開博，議題主要集中在國(guó)內(nèi)外公共事務(wù)領(lǐng)域，如小布什的伊戰(zhàn)政策、總統(tǒng)選舉、金融危機(jī)等等，由此為其博客網(wǎng)站的公共討論奠定了理性、深度且具有多元化聲音的基調(diào)。網(wǎng)站還注重汲取傳統(tǒng)媒體新聞價(jià)值觀的精粹來樹立自身作為公共媒體的權(quán)威性。按阿麗安娜·哈芬頓所言則是：“嘗試通過重新呈現(xiàn)新聞事件、議題以引領(lǐng)讀者擺脫傳統(tǒng)“左”或“右”的政治觀點(diǎn)局限去觀察、思考。”

成就榮譽(yù)

2012年美國(guó)新聞界最高獎(jiǎng)項(xiàng)普利策獎(jiǎng)4月16日揭曉獲獎(jiǎng)名單，著名網(wǎng)絡(luò)媒體《赫芬頓郵報(bào)》首次獲得這一新聞獎(jiǎng)殊榮。此外多以網(wǎng)絡(luò)形式呈現(xiàn)的媒體《政客》(Politico)獲最佳政治漫畫獎(jiǎng)。在此次獲獎(jiǎng)作品中，不難看出傳統(tǒng)媒體在報(bào)道突發(fā)性新聞時(shí)整合網(wǎng)絡(luò)及社交媒體發(fā)揮的作用，呈現(xiàn)出新媒體在新聞報(bào)道中日益重要的地位。

據(jù)報(bào)道，高級(jí)軍事記者大衛(wèi)·伍德(David Wood)在8個(gè)月里，對(duì)重傷過后從伊拉克及阿富汗戰(zhàn)場(chǎng)歸來的美國(guó)退伍軍人與他們的家庭生活進(jìn)行了廣泛報(bào)道，這一名為“戰(zhàn)場(chǎng)之外(Beyond the Battlefield)”，含有10個(gè)部分的系列報(bào)道發(fā)表在《赫芬頓郵報(bào)》上，獲得了普利策國(guó)內(nèi)報(bào)道獎(jiǎng)。該網(wǎng)站創(chuàng)辦者阿里安娜·赫芬頓(Arianna Huffington)稱，這是《赫芬頓郵報(bào)》首次向普利策委員會(huì)提交作品，也是每日更新的網(wǎng)絡(luò)新聞媒體首次獲普利策獎(jiǎng)，報(bào)道稱，這可謂網(wǎng)絡(luò)媒體獲普利策委員會(huì)認(rèn)可的一個(gè)里程碑。

營(yíng)收情況

《赫芬頓郵報(bào)》早在2010年就實(shí)現(xiàn)了盈利，當(dāng)時(shí)的年度盈利為3500萬美元。2011年，《赫芬頓郵報(bào)》每月獨(dú)立用戶訪問量突破2500萬，超過了《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站。根據(jù)comScore的數(shù)據(jù)，過去（2011~2012）兩年中，《赫芬頓郵報(bào)》的每月獨(dú)立用戶訪問量已上升至4500萬，而2012年下半年平均每月增長(zhǎng)率都達(dá)到22%。AOL在首頁上提供了《赫芬頓郵報(bào)》的許多鏈接，這給該網(wǎng)站帶來了巨大的流量。

作為AOL最重要的媒體資產(chǎn)之一，《赫芬頓郵報(bào)》主要依靠廣告獲得收入。不過作為新媒體網(wǎng)站，《赫芬頓郵報(bào)》的廣告收入還難比傳統(tǒng)媒體。2010年，《赫芬頓郵報(bào)》的每讀者每年?duì)I收僅略高于1美元。作為對(duì)比，有線電視和印刷版雜志每年每用戶營(yíng)收均達(dá)到數(shù)百美元，并在此基礎(chǔ)上獲得上億美元的廣告收入。當(dāng)然這樣的對(duì)比并不一定貼切，因?yàn)榧埫胶陀芯€電視的運(yùn)營(yíng)成本比網(wǎng)站更高。

《赫芬頓郵報(bào)》也在開拓新的收入來源，例如企業(yè)贊助。廠商在贊助《赫芬頓郵報(bào)》時(shí)很大程度上看重赫芬頓本人的影響力。例如，卡迪拉克全球廣告主管克雷格·比爾利(Craig Bierley)指出，作為一名意見領(lǐng)袖，赫芬頓符合營(yíng)銷需求?？ǖ侠四壳笆恰逗辗翌D郵報(bào)》在線視頻網(wǎng)絡(luò)的主要贊助者之一。比爾利認(rèn)為，赫芬頓代表了卡迪拉克希望覆蓋的廣告受眾，即富裕、受過良好教育、對(duì)信息有需求的人群。除卡迪拉克之外，《赫芬頓郵報(bào)》其他的贊助者還包括凱悅酒店、HBO電視頻道和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志。

共有媒體

共有媒體的概念是學(xué)者胡泳對(duì)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)新媒體特征的概括：即各種基于數(shù)字技術(shù)、集制作者∕銷售者/消費(fèi)者于一體，消解了傳統(tǒng)的信息中介的媒體系統(tǒng)。共有媒體以高度發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)多媒體技術(shù)為基礎(chǔ)，通過超文本、多媒體和互動(dòng)性等技術(shù)使受眾能夠參與公共領(lǐng)域的個(gè)人表達(dá)與公共討論。通過共有媒體，大眾可以參與發(fā)掘新聞，形成輿論的合力，從而一掃傳統(tǒng)媒體常有的信息壟斷、單向傳播的弊端。

赫芬頓郵報(bào)的共有媒體特性主要體現(xiàn)在“分布式”的新聞發(fā)掘方式和以WEB2.0為基礎(chǔ)的社區(qū)交流模式。

（一）赫芬頓郵報(bào)發(fā)起的Off the Bus項(xiàng)目從2007年7月開始，赫芬頓郵報(bào)啟動(dòng)了名為“Off The Bus”的公民新聞項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱OTB），在普通民眾中間大量招募志愿者共同參與總統(tǒng)大選的報(bào)道。其基本形式是：OTB網(wǎng)站將采訪需要提出的問題、需采集的信息等類目預(yù)先設(shè)計(jì)成表格分發(fā)給參與的志愿者，他們完成采訪后將填好的表格信息發(fā)回網(wǎng)站，由編輯根據(jù)其內(nèi)容編發(fā)成新聞消息或存入資料庫(kù)。這種“分布式”新聞報(bào)道方式的優(yōu)勢(shì)是由于參與者眾多，能以群體力量完成時(shí)間、空間跨度大的事件的跟蹤采訪和報(bào)道，并且能喚起普通民眾對(duì)公共事務(wù)的興趣，并從中發(fā)掘出內(nèi)容鮮活、能產(chǎn)生重大影響的新聞。

在OTB項(xiàng)目中就涌現(xiàn)出了梅希爾·福勒（Mayhill Fowler）這樣一夜聞名的草根博客記者。這位61歲的業(yè)余新聞愛好者是最早參與OTB項(xiàng)目的三百余名志愿者之一，她先后發(fā)掘報(bào)道了奧巴馬在黨內(nèi)初選期間貶低賓夕法尼亞州工人階層選民的言論、前總統(tǒng)克林頓為妻子希拉里拉票時(shí)，對(duì)曾在文章中批評(píng)過他的某位記者進(jìn)行了言辭粗魯?shù)姆磽?。這兩則獨(dú)家新聞都引起了軒然大波，奧巴馬和克林頓都不得不為其不當(dāng)言論而公開道歉。前者更導(dǎo)致了奧巴馬在賓州本就不利的初選形勢(shì)雪上加霜，并最終在該州敗選。梅希爾的成功激起了普通民眾參與OTB項(xiàng)目的熱情，至2008年7月，參加OTB項(xiàng)目的公民記者數(shù)量從最初的300人發(fā)展到了7500人。

（二）赫芬頓郵報(bào)的社會(huì)化新聞交流模式赫芬頓郵報(bào)的社會(huì)化新聞交流模式主要體現(xiàn)在：建立新型的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)化新聞過濾機(jī)制并激活、推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上理性的公共討論。

從2009年8月開始，赫芬頓郵報(bào)與著名社交網(wǎng)站Facebook合作推出一個(gè)社會(huì)化新聞新版塊“HuffPost Social News”，用戶可以在該區(qū)域看到自己的Facebook好友正在閱讀的內(nèi)容，也可以將感興趣的內(nèi)容直接發(fā)到自己的Facebook賬號(hào)推薦給好友，由此形成一種信息篩選模式：將海量的新聞過濾成用戶及其好友關(guān)注的部分，由用戶決定需要了解的內(nèi)容，并形成一定范圍社群傳播。通過社會(huì)化新聞服務(wù)項(xiàng)目，赫芬頓郵報(bào)網(wǎng)站的訪問量上升了48%，達(dá)350萬次；網(wǎng)站個(gè)體用戶達(dá)到947萬。

同時(shí)，赫芬頓郵報(bào)利用網(wǎng)站已發(fā)展成熟的博客圈，通過社群傳播和博客評(píng)論等功能來促發(fā)、引導(dǎo)對(duì)于公共事件信息的交流與評(píng)論。網(wǎng)站編輯的角色則由傳播內(nèi)容的“把關(guān)人”轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)上社區(qū)的“調(diào)節(jié)者”，以活化、引導(dǎo)公共討論為其主要職能，鼓勵(lì)網(wǎng)民各抒已見，對(duì)各類公共議題進(jìn)行討論、批評(píng)、質(zhì)疑。例如其名為”BEARING WITNESS2.0”（見證2.0）的專題欄目，通過在全國(guó)各地方媒體中精選報(bào)道、在網(wǎng)民中征集線索的方式，從民生的角度來觀察報(bào)道金融危機(jī)對(duì)普通民眾生活的影響、以及普通美國(guó)人如何度過時(shí)艱的經(jīng)歷。

四、在爭(zhēng)議聲中發(fā)展的赫芬頓郵報(bào)作為新媒體崛起的典型代表，赫芬頓郵報(bào)在迅猛發(fā)展的同時(shí)，其發(fā)展模式仍有受質(zhì)疑之處。赫芬頓郵報(bào)因?yàn)橐猿溄拥姆绞絹碚暇庉嬈渌麄髅骄W(wǎng)站的原創(chuàng)新聞而常常與其他傳媒機(jī)構(gòu)產(chǎn)生版權(quán)糾紛，其遭遇也反映出新媒體網(wǎng)站在發(fā)展中普遍面臨的尷尬局面。

其次，網(wǎng)站主要?jiǎng)?chuàng)始人阿麗安娜·哈芬頓認(rèn)為赫芬頓郵報(bào)的媒體權(quán)威性來自于網(wǎng)站“未被金錢污染”的運(yùn)營(yíng)模式，即網(wǎng)站的新聞內(nèi)容主要來自博客群體的義務(wù)奉獻(xiàn)，由廣大受眾根據(jù)興趣及關(guān)注度來決定頭版頭條。但在互聯(lián)網(wǎng)的信息海洋中，只有少數(shù)的媒體網(wǎng)站會(huì)被大量鏈接，因此，決定網(wǎng)站影響力的決定因素到底是其信息內(nèi)容本身的價(jià)值還是媒體網(wǎng)站的傳播實(shí)力，尚有待觀察。

赫芬頓郵報(bào)的新聞傳播模式的一個(gè)重要特點(diǎn)是注重為受眾提供個(gè)性化服務(wù)，而由此導(dǎo)致受眾主要是從個(gè)人訂制的網(wǎng)絡(luò)窗口來獲得信息并觀察、了解世界，因此亦存在著群體去中心化，個(gè)體缺乏廣泛的群體認(rèn)同，在參與公共交流時(shí)可能難以達(dá)成共識(shí)的危機(jī)。

五、結(jié)束語但無論如何，隨著互聯(lián)網(wǎng)作為信息交流媒介發(fā)展的日益成熟，人們期待著在這個(gè)平等、開放、能容納多元化思想的虛擬空間中得以實(shí)現(xiàn)德國(guó)著名學(xué)者哈貝馬斯提出的“公共領(lǐng)域”理念，在互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)域能形成進(jìn)行理性對(duì)話、交往的公共空間。而赫芬頓郵報(bào)迄今為止所取得的成功，顯示了互聯(lián)網(wǎng)共有媒體在聚合公眾力量，營(yíng)造積極、健康的網(wǎng)絡(luò)公共領(lǐng)域方面所具有的強(qiáng)大和積極的潛能。

經(jīng)營(yíng)模式

《赫芬頓郵報(bào)》的成功很大程度上基于其博客網(wǎng)絡(luò)。這些博客隨后在讀者中產(chǎn)生了很大的影響力。從這種意義上來說，《赫芬頓郵報(bào)》就是一個(gè)在線內(nèi)容平臺(tái)，最初憑借創(chuàng)始人赫芬頓在美國(guó)政治圈的背景吸引了一些知名撰稿人，并在建立規(guī)模優(yōu)勢(shì)之后迅速發(fā)展壯大。

《赫芬頓郵報(bào)》似乎從來都不缺少高質(zhì)量博客撰稿人。有許多人曾譴責(zé)《赫芬頓郵報(bào)》不向博客主付費(fèi)，但赫芬頓曾于2010年表示，該網(wǎng)站擁有許多專業(yè)編輯，并有近4000名供稿者，覆蓋了政治、娛樂、學(xué)術(shù)和非盈利組織等許多領(lǐng)域。因此，不向博客主付費(fèi)并不會(huì)帶來問題。此外，《赫芬頓郵報(bào)》還提供了公民記者平臺(tái)OffTheBus，幫助更多普通人發(fā)布新聞內(nèi)容。簡(jiǎn)單來說，《赫芬頓郵報(bào)》不像傳統(tǒng)媒體那樣依賴龐大的采編隊(duì)伍，而是依靠各行業(yè)專業(yè)人士的力量，向讀者提供更具專業(yè)性的評(píng)論和意見，從而抓住了讀者的眼球。

《赫芬頓郵報(bào)》的成功來自于對(duì)博客這一媒體形式的巧妙運(yùn)用，從而充分利用了許多免費(fèi)而專業(yè)的資源。不過，許多這樣的資源具有排他性，這意味著市場(chǎng)上不可能出現(xiàn)多個(gè)《赫芬頓郵報(bào)》。

收購(gòu)信息

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，2011年3月，美國(guó)在線（American Online，簡(jiǎn)稱AOL）宣布已經(jīng)完成3.15億美元收購(gòu)在線新聞與評(píng)論網(wǎng)站《赫芬頓郵報(bào)》的交易。AOL在2月份宣布了這項(xiàng)收購(gòu)交易，通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略改善公司狀況，即通過收購(gòu)《赫芬頓郵報(bào)》轉(zhuǎn)變成一家新聞、娛樂和其他數(shù)字內(nèi)容的頂級(jí)制造商。

AOL首席執(zhí)行官提姆·阿姆斯特朗表示，交易完成后，公司可能會(huì)裁掉部分員工。AOL將《赫芬頓郵報(bào)》的內(nèi)容業(yè)務(wù)部和本地業(yè)務(wù)部合并在一起，組成了新的赫芬頓郵報(bào)媒體集團(tuán)業(yè)務(wù)部（Huffington Post Media Group）。

AOL還宣布了新業(yè)務(wù)部的一系列人事任命消息，包括任命前雅虎員工邁克爾·卡德?。∕ichael Calderone）為高級(jí)媒體記者、任命前《紐約時(shí)報(bào)》員工崔文理（Trymaine Lee）為高級(jí)記者、任命曾效力于《紐約每日新聞》（New York Daily News）的邁克爾·馬克奧利弗（Michael McAuliff）為高級(jí)議會(huì)記者、任命前《日?qǐng)?bào)》（Daily）的員工約恩·沃德（Jon Ward）為高級(jí)政治記者。

在此之前，AOL已經(jīng)宣布《赫芬頓郵報(bào)》的聯(lián)合創(chuàng)始人阿里安娜·赫芬頓（Arianna Huffington）將擔(dān)任赫芬頓郵報(bào)媒體集團(tuán)的總裁和總編。AOL表示，赫芬頓郵報(bào)媒體集團(tuán)將拓寬報(bào)道范圍，將政治、娛樂、健康、食品、育兒和個(gè)人理財(cái)?shù)阮I(lǐng)域添加進(jìn)來。上述人事任命只是該集團(tuán)即將展開的一系列人事調(diào)整中的第一步行動(dòng)。