基本介紹

常德卷煙廠主要產(chǎn)品有：芙蓉王、芙蓉后、第二代精品芙蓉、黃蓋芙蓉、醇香芙蓉、金芙蓉、君健、洞庭、銀象、常德等十幾個(gè)牌號，多年來暢銷全國20多個(gè)省市、自治區(qū)，其中有8個(gè)牌號先后獲得部優(yōu)、省優(yōu)等稱號。芙蓉系列產(chǎn)品被國家煙草局授予1996年度全國暢銷品牌，芙蓉王躋身當(dāng)今中國三大高檔卷煙品牌之列，“湖南三絕走天下，王煙鬼酒湘妃茶”，芙蓉王倍受廣大消費(fèi)者青睞。在“多元、高效、全球”的戰(zhàn)略指引下，常德卷煙廠正在加緊探索開拓國際市場的新路子，將自己更多更好的產(chǎn)品不斷推向國際市場。

“芙蓉后”84mm翻蓋煙，是當(dāng)今國際國內(nèi)市場少有的安全型、低焦油珍品香煙。該產(chǎn)品制作考究，外包裝高貴典雅，煙絲色澤橙黃，香氣濃郁，余味綿甜悠長。其主要特點(diǎn)：經(jīng)采用國際高科技，焦油含量控制在13.8mg/支以下。問世后獲得煙草行業(yè)專家和海內(nèi)外消費(fèi)者的高度贊譽(yù)和青睞。

“精品芙蓉”是常煙人高科技履行升華傳統(tǒng)名牌的經(jīng)典之作。產(chǎn)品具有煙氣飽滿、香氣濃馥、清新飄逸、自然豐滿的特點(diǎn)，且吸味醇和細(xì)膩，余味津甜舒適。體現(xiàn)了接近“芙蓉王”、高雅脫俗的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格。

系列有新的，品種和價(jià)格：白黃盒芙蓉2，紅芙蓉3，芙蓉后4，芙蓉王（黃包裝）25（河南地區(qū)零售價(jià)格23），芙蓉王（藍(lán)包裝）35，軟盒極品芙蓉王60，鉆石芙蓉王168。

規(guī)格參數(shù)

芙蓉王(硬) 11mg

芙蓉王(藍(lán)) 10mg

芙蓉王(軟藍(lán)) 8mg

芙蓉王(鉆石) 8mg

芙蓉王（軟黃）8mg

芙蓉王（硬天源）6mg

芙蓉王（蔚藍(lán)星空）8mg

芙蓉王（軟金）8mg

其他信息

芙蓉精神

超越是一種永不示弱的堅(jiān)定信念，五十多年來，她支撐著常煙人在任何挑戰(zhàn)面前團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗、知難而進(jìn)、百折不撓。

超越是一種永不知足的完美境界，她表達(dá)了常煙人競爭力求雙贏、發(fā)展永不懈怠、事事處處敢為人先，發(fā)憤圖強(qiáng)、時(shí)不我待的精神。

超越是一種永不停息的崇高追求，她指引著常煙人居安思危、以變應(yīng)變，至誠至信、追求最好。

常煙倡導(dǎo)超越，認(rèn)為超越是我們持續(xù)發(fā)展的力量之源；常煙鼓勵(lì)超越，認(rèn)為超越是我們開拓創(chuàng)新、永立潮頭的希望所在。

回溯人類的進(jìn)化史，從靈長類時(shí)代至五萬年前克羅馬農(nóng)人的出現(xiàn)，用了近300萬年的時(shí)間，而此后，人類開始了改造自然與改造自身的速期?！稗r(nóng)耕文明”延續(xù)了幾千年，才出現(xiàn)了以大機(jī)器生產(chǎn)為特征的“工業(yè)文明”，而僅過了同百年，被稱為“第三次浪潮”的新經(jīng)濟(jì)就呼嘯而至，在幾十年中極大地改變了世界和我們自己。幾千年，足以生發(fā)古華夏、古希臘、古印度和古埃及的智慧，足以建構(gòu)《論語》和《理想國》；幾百年也足以展開一場“啟蒙運(yùn)動(dòng)”；而區(qū)區(qū)幾十年，人們甚至難以靜心思考，于是“治標(biāo)”式的學(xué)問應(yīng)運(yùn)而生：《危機(jī)學(xué)》嘗試著提出對策，《博弈論》力圖制定模式，《未來學(xué)》試圖厘定原則，新加坡人甚至企圖從“東方文化”的積淀中借鑒孔子的“能人政治”……

常煙人在這幾十年里也在工作著、觀察著、思考著，站在自己獨(dú)特的角度，試圖在這個(gè)難有“標(biāo)準(zhǔn)答案”的時(shí)代，尋找某種規(guī)律和方法。在我們的視界中，“芙蓉”出現(xiàn)了——在湘楚大地，在神州華夏，“芙蓉”是這樣一種花，她寓主于平實(shí)：蘇軾曾稱道她有“午林掃作一番黃，只有芙蓉獨(dú)自芳”的“敢為天下先”的精神；她不怨東風(fēng)，凌霜傲放；她“元自不爭春”，謙遜豁達(dá)；她用花蕊裝點(diǎn)人間，從無半點(diǎn)私欲……她的根與湖湘文化一脈相傳，既有“是非審之于已，毀譽(yù)聽之于人”的自信，又有“君親恩何以酬，民物命何以立”的“心存天下”的高遠(yuǎn)。于是，我們倡導(dǎo)常煙人以“芙蓉”自勉，以“芙蓉精神”自勵(lì)。

常煙人頭腦中揮之不去的一個(gè)形象，是古羅馬神廟前的“兩面神”。她一面向著過去，另一面向著未來，唯獨(dú)沒有面向“現(xiàn)在”。我想，這也許就是古羅馬文明后來日漸式微的一個(gè)重要的原因吧。

我們決心，既面向“過去”和“未來”，更重要面對——于是，就有了這本《芙蓉之道》。

我們認(rèn)為，在以“十倍速”變化的時(shí)代，唯有文化才是企業(yè)最強(qiáng)有力的支撐。文化在過去不過是解釋和記錄世界，而卻在改世界。這也是馬克思在《黑格爾法哲學(xué)批判導(dǎo)言》中所說的“批判的武器不能代替武器的批判”。

既然競爭無法回避，那就讓我們?nèi)硇牡赝度氚?，自從我們加入WTO后以后，全球已經(jīng)是一個(gè)統(tǒng)一的賽場，這里沒有設(shè)立觀眾席！對于常煙來說，《易經(jīng)》是“乾”、“坤”兩卦的“象曰”，也正如芙蓉文化的精髓：“自強(qiáng)不息”“厚德載物”。

文化理念

使命追求

一切以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，以竭誠的服務(wù)和創(chuàng)造性的勞動(dòng)持續(xù)提升產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值，始終為顧客提供超值享受是我們對顧客的莊重承諾。

尊重員工價(jià)值，致力于員工提供幸福的生活和施展才華的舞臺(tái)，倡導(dǎo)企業(yè)與員工和共同成長是我們對員工的悉心愛護(hù)。

用豐碩的成果回報(bào)社會(huì)，用持續(xù)的創(chuàng)新贏取尊重，用誠信的姿態(tài)追求雙贏，把握時(shí)代脈搏，倡導(dǎo)企業(yè)與社會(huì)的共融共進(jìn)是我們不變的使命。

身份定位

我們的身份定位鎖定在“煙草領(lǐng)域產(chǎn)品與價(jià)值的提供商”，這意味著我們始終以煙草作為企業(yè)經(jīng)營的核心領(lǐng)域，集中一切資源和智慧，將主業(yè)做大做強(qiáng)。

我們不斷提高產(chǎn)品的科技內(nèi)涵，為大眾提供高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)；不斷提高全面質(zhì)量，理解消費(fèi)者的人權(quán)和自由的選擇，提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品和價(jià)值；不斷的為國家、社會(huì)做出更多貢獻(xiàn)，并以此獲得社會(huì)的尊重和認(rèn)同。

戰(zhàn)略思考

我們將堅(jiān)持走專業(yè)化的發(fā)展道路，全心專注于煙草主業(yè)，優(yōu)化資源配置，努力增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，不斷獲取競爭優(yōu)勢。我們堅(jiān)決不涉足沒有人才儲(chǔ)備、沒有經(jīng)驗(yàn)或沒有政策支持的煙外產(chǎn)業(yè)，我們堅(jiān)決規(guī)避一切高風(fēng)險(xiǎn)的其他行業(yè)。

我們將堅(jiān)持走品牌化的發(fā)展道路。致力于不斷提升品牌價(jià)值，增強(qiáng)產(chǎn)品的生命力和競爭力，豐富企業(yè)的無形資產(chǎn)，締造常煙在國際市場競爭中的品牌優(yōu)勢。

我們將堅(jiān)持走國際化的發(fā)展之路，中國制造是我們永遠(yuǎn)的榮耀，我們要積極主動(dòng)的參與國際競爭，積極主動(dòng)的開發(fā)國際品牌，積極主動(dòng)的開拓國際市場。全心努力創(chuàng)造常煙在國際化競爭中的市場比較優(yōu)勢，逐步躋身國際煙草行業(yè)的強(qiáng)者之列。

戰(zhàn)略目標(biāo)

我們將融合人力、科技、品牌和智慧的力量，腳踏實(shí)地、鍥而不舍。致力于成為中國煙草的中堅(jiān)力量，成為整個(gè)行業(yè)的先鋒。

我們不單純的只求得利潤的累積、規(guī)模的增長和發(fā)展的跨越，而更注重的是強(qiáng)身分健體，提高企業(yè)的可持續(xù)贏利能力。依靠每一個(gè)成員的共同努力。通過戰(zhàn)略、決策、機(jī)制、管理、品牌的不斷完善，讓企業(yè)在發(fā)展中更趨成熟。

成熟企業(yè)不僅僅是我們的戰(zhàn)略目標(biāo)，是發(fā)展進(jìn)程中所有問題的解決之道。做成熟企業(yè)，讓常煙基業(yè)常青是我們永恒的追求。

核心價(jià)值觀

BEST，最好的，她是我們對事業(yè)的不懈追求。

專注于職責(zé)內(nèi)每件事的正確與成功，是我們每個(gè)人安身立業(yè)之本；著眼于員工的成長與進(jìn)步，是我們企業(yè)發(fā)展的力量之源。

做事與做人并重，靠業(yè)績成就人是我們倡導(dǎo)的人才成長思維。我們愛護(hù)會(huì)做事改做事的員工，決不容忍重做人輕做事的現(xiàn)象存在。

經(jīng)營理念

芙蓉王經(jīng)營理念BEST，最好的，她是芙蓉王對事業(yè)的不懈追求。

芙蓉王

芙蓉王

專注于職責(zé)內(nèi)每件事的正確與成功，是芙蓉王每個(gè)人安身立業(yè)之本；著眼于員工的成長與進(jìn)步，是芙蓉王企業(yè)發(fā)展的力量之源。做事與做人并重，靠業(yè)績成就人是芙蓉王倡導(dǎo)的人才成長思維。芙蓉王愛護(hù)會(huì)做事改做事的員工，決不容忍重做人輕做事的現(xiàn)象存在。

誠信是芙蓉王一切經(jīng)營活動(dòng)的準(zhǔn)則，芙蓉王視誠信比自己的生命更重要。認(rèn)為擁有誠信就是擁有一筆取之不盡、用之不竭的無形資產(chǎn)。

誠信是芙蓉王的處世態(tài)度，芙蓉王主張對顧客永遠(yuǎn)誠信，并期望用全情的奉獻(xiàn)換回顧客對芙蓉王的忠誠。承諾任何時(shí)候都不會(huì)犧牲可貴的誠信來獲取自身利益。

“最好”是追求誠信一種相對完美的境界，它是芙蓉王以誠感人、以信服人的堅(jiān)定信心，更是服務(wù)消費(fèi)者“每天進(jìn)步多一點(diǎn)”的執(zhí)著追求。

芙蓉王鐵盒香煙發(fā)展觀

實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的快速發(fā)展，發(fā)展是芙蓉王永恒的主題和存在的價(jià)值。發(fā)展必須快速，芙蓉王要確立發(fā)展慢進(jìn)則退的速度概念和矢志做大做強(qiáng)的搶灘勇氣，以堅(jiān)定的信念、全部的能量和超常規(guī)的發(fā)展思路，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢。

快速必須穩(wěn)健，芙蓉王追求快速發(fā)展但堅(jiān)決拒絕粗放經(jīng)營，致力于科學(xué)決策劃方向；腳踏實(shí)地強(qiáng)健內(nèi)功；合理運(yùn)作以求全力；明謀善斷把握機(jī)遇等，確保企業(yè)的高質(zhì)量民展。

市場觀分析市場創(chuàng)造需求滿足消費(fèi)，市場是芙蓉王賴以生存的舞臺(tái)。芙蓉王必須重視市場投入，細(xì)化市場操作，強(qiáng)化整體營銷，嚴(yán)化管理考核，謀求決戰(zhàn)市場的勝利。

芙蓉王必須科學(xué)運(yùn)作市場，把分析消費(fèi)行為與市場需求作為開發(fā)市場的基礎(chǔ)，把強(qiáng)化服務(wù)滿足消費(fèi)者的需求作為贏取市場的關(guān)鍵，把培養(yǎng)和引導(dǎo)消費(fèi)者的潛在需求，作為芙蓉王創(chuàng)造市場的法寶。

顧客觀

熱切關(guān)注每個(gè)顧客，顧客是芙蓉王的衣食父母，他們的滿意與需求是企業(yè)利益的唯一來源。永遠(yuǎn)牢記顧客的利益，熱切關(guān)注顧客的需求，持續(xù)提高產(chǎn)品的價(jià)值，努力完善芙蓉王的服務(wù)，用全情的付出追求顧客對芙蓉王的理解、滿意和忠誠。

競爭觀

直面競爭力求雙贏，競爭是一種互動(dòng)的付出，芙蓉王倡導(dǎo)健康合法的競爭，拒絕將“你死我活”作為競爭的唯一結(jié)局。

競爭是一種無法回避的現(xiàn)實(shí)，芙蓉王要勇于面對外部的一切競爭，認(rèn)為競爭就是要不斷超越，“雙贏”是芙蓉王追求的目標(biāo)。

競爭是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程，芙蓉王主張競爭要揚(yáng)長避短，認(rèn)為自有優(yōu)勢的培育和將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為能力是競爭至勝的關(guān)鍵。

源自品質(zhì)成于誠信勝在創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)營，品牌至上。

品質(zhì)是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，芙蓉王要通過持續(xù)改進(jìn)、精耕細(xì)作打造產(chǎn)品的高品質(zhì)。

信任是品牌建設(shè)的關(guān)鍵，芙蓉王要致力于誠信經(jīng)營，追求顧客滿意度的最大化。

創(chuàng)新是品牌建設(shè)的靈魂，芙蓉王要通過系統(tǒng)的創(chuàng)新運(yùn)作，謀求品牌建設(shè)的新突破。

資本觀

資本在運(yùn)營中增值，資本是帶來價(jià)值的價(jià)值。人才、文化、品牌、技術(shù)、資金是芙蓉王事業(yè)可持續(xù)發(fā)的重要資本。資本運(yùn)營，就是要激活人才、品牌、技術(shù)、資金等資本要素，促使價(jià)值轉(zhuǎn)化增值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“無形資本”驅(qū)動(dòng)“有形資本”的良好局面。

科技觀

.科技贏取尊重創(chuàng)新引領(lǐng)市場，芙蓉王堅(jiān)持應(yīng)用研究為主、超前研發(fā)并重的科研方面，致力于在產(chǎn)品研發(fā)、降焦降害等領(lǐng)域的新突破，用業(yè)績與真誠換取顧客的尊重和忠誠。芙蓉王倡導(dǎo)柜臺(tái)開發(fā)的科研理念，通過持續(xù)的科技創(chuàng)新，最大限度地滿足顧客需求，并致力于引導(dǎo)和創(chuàng)造顧客的潛在需求，打造企業(yè)的品牌優(yōu)勢。芙蓉王采取飽和的科技投入原則，鼓勵(lì)有貢獻(xiàn)的科技人員先富起來。完善產(chǎn)品功能、打造企業(yè)的核心優(yōu)勢是芙蓉王科技工作的孜孜追求。

創(chuàng)新觀

做得更好就是創(chuàng)新，芙蓉王倡導(dǎo)持續(xù)的系統(tǒng)創(chuàng)新，明確觀念創(chuàng)新是一切創(chuàng)新活動(dòng)的先導(dǎo)。芙蓉王認(rèn)為在原來基礎(chǔ)上伏筆是更好就是創(chuàng)新，主張以現(xiàn)有工作的改善和效率的提高為創(chuàng)新的引導(dǎo)重點(diǎn)。芙蓉王鼓勵(lì)創(chuàng)新，但不排斥學(xué)習(xí)中改進(jìn)，反對盲目的、沒有實(shí)質(zhì)建設(shè)性意義的創(chuàng)新，認(rèn)為這就是對企業(yè)資源的浪費(fèi)。

溝通觀

以心換心求同存異，芙蓉王倡導(dǎo)以心換心的平等溝通，認(rèn)為開放、坦誠的溝通是激發(fā)員工工作主動(dòng)性和創(chuàng)造力的源泉。芙蓉王倡導(dǎo)零距離的無隙溝通，致力于消除溝通壁壘，減少溝通環(huán)節(jié)，反對“文山會(huì)海”和“官樣文章”，禁止人為的堵塞信息渠道。芙蓉王倡導(dǎo)求同存異、有效溝通的全局觀念，主張換位思考，尊重不同的意見，強(qiáng)調(diào)彼此的共同點(diǎn)，盡量減少溝通過程中不必要的內(nèi)耗。

危機(jī)觀

漠視危機(jī)是最大的危機(jī)，危機(jī)是永恒的存在。芙蓉王主為列強(qiáng)環(huán)伺，漠視危機(jī)只會(huì)使人潰不成軍、不戰(zhàn)自敗，永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠(yuǎn)和履薄冰是面對挑戰(zhàn)的生存狀態(tài)。危機(jī)感是企業(yè)生命力的源泉。芙蓉王堅(jiān)決反對驕傲自滿的情緒，堅(jiān)決反對做溫水蛙的生存方式，堅(jiān)決倡導(dǎo)慢進(jìn)則退的發(fā)展意識(shí)。

常煙榮譽(yù)

1999.12 中國食品工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)

1999 煙草工業(yè)設(shè)備管理二級企業(yè)

1999 湖南省煙草系統(tǒng)法制工作先進(jìn)集體

1999.1 芙蓉王煙顧客最滿意品牌

1998.3 被授予〈1991——1996年〉全國煙草技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體稱號

1996.12 金芙蓉牌卷煙在一九九六年度等級評定中被評定為優(yōu)等品

1996.1 芙蓉王牌卷煙在一九九五年度質(zhì)量等級評定中為優(yōu)等品

2000 芙蓉王牌、芙蓉后牌卷煙被評為一九九九年名優(yōu)卷煙

2000.1 芙蓉王牌、芙蓉后牌、芙蓉牌香榮獲包裝形象金獎(jiǎng)

2001.12 金芙蓉牌、金芙蓉香煙被授予2000年度湖南名牌產(chǎn)品稱號

2001.11 芙蓉王卷煙被評為2001年度全國煙草行業(yè)名優(yōu)卷煙

2001.11 芙蓉王牌煙標(biāo)榮獲2001年中國煙標(biāo)收藏博覽會(huì)名牌煙標(biāo)獎(jiǎng)

2001.8 2001年質(zhì)量信得過產(chǎn)品

2001.7 芙蓉、芙蓉王系列卷煙為國家權(quán)威檢測合格產(chǎn)品

2001.6 全國食品行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)

2001.1 芙蓉王被評為中國最高認(rèn)知率商標(biāo)

2001.1 精品芙蓉香煙被授予2000年度湖南名牌產(chǎn)品稱號2002.9 芙蓉王卷煙為中國名牌產(chǎn)品

2002.8 芙蓉王牌卷煙為中國馳名品牌

2002.7 2001年度省煙草工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量及效益一等獎(jiǎng)

2002.2 芙蓉王商標(biāo)被國家工商總局評定為“中國馳名商標(biāo)”

2003 芙蓉王系列高級香煙被評為全國政協(xié)十界一次會(huì)議用品

2004.4 “芙蓉王”牌卷煙榮列2003年同類產(chǎn)品市場綜合占有率前十位

2005.8 “芙蓉王”被評為中國500最具價(jià)值品牌

2005.8 2005年中國最具生命力企業(yè)第43名

2005.7 全國煙草行業(yè)第四屆先進(jìn)集體稱號

2005.3 “芙蓉王”牌卷煙榮列2004年度全國市場同類產(chǎn)品暢銷品牌

2019.12芙蓉王以1600億元品牌價(jià)值位列《匯桔網(wǎng)·2019胡潤品牌榜》第11位，上榜2019煙草品牌價(jià)值全國排名第2。

2019年12月12日，《匯桔網(wǎng)·2019胡潤品牌榜》發(fā)布，抖音以256%的漲幅比例上榜十大增長領(lǐng)先品牌第三名。

團(tuán)隊(duì)理念

芙蓉王團(tuán)隊(duì)理念協(xié)作觀：1+1>2

最佳的和決不如組合的最佳。1+1>2的效應(yīng)來自于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、共同的目標(biāo)、緊密的團(tuán)結(jié)、集體的智慧產(chǎn)生超常的合力。

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。芙蓉王尊重自我個(gè)性的心情展現(xiàn)，更崇尚集體智慧的極致發(fā)揮，追求協(xié)作中互補(bǔ)共進(jìn)、完善提升。

芙蓉王主張以無隙溝通和大度包容來消除懷疑與隔閡，達(dá)成理解和信任，芙蓉王堅(jiān)持同甘同苦、同舟共濟(jì)，決不容忍一切損大家為小家，損集體為個(gè)人的言行存在，杜絕一切內(nèi)耗和不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。

團(tuán)隊(duì)觀：開放型組織學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)芙蓉王致力于構(gòu)建開放型企業(yè)組織，不斷吸取一切文化思想和精華為我所用，追求卓越是芙蓉王的行為準(zhǔn)則。

芙蓉王倡導(dǎo)并精心營造開放、坦誠、平等、互動(dòng)的組織工作氛圍，努力打破人為和制度壁壘，消除封閉和保守陋習(xí)，致力于極大程度的激發(fā)員工活力，把挖掘潛能作為芙蓉王孜孜以求的目標(biāo)。

芙蓉王倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)和共同學(xué)習(xí)的概念，精心規(guī)劃員工職業(yè)生涯、合理構(gòu)建員工學(xué)習(xí)機(jī)制，致力于組織素質(zhì)的整體提高，把企業(yè)競爭能力的持續(xù)提升作為芙蓉王永恒的追求。

購買及防偽

芙蓉王系列價(jià)格表：芙蓉王防偽標(biāo)識(shí)：

芙蓉王真假的鑒別

1、假的激光防偽上面的小皇冠的線條不圓滑，而且轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)候要么整個(gè)看到要么整個(gè)看不到，真的線條圓滑，轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)候只看到部分的小皇冠，有的是隱藏在光環(huán)下面的。

2、再看微縮文字，大圈內(nèi)側(cè)那一條小的微縮字母，假煙的單詞與單詞之間有空隙，空隙的顏色和圈的顏色是不同，區(qū)別很明顯，真煙是印在一圈上面，空隙顏色和圈的顏色是一樣的，沒有區(qū)別。

3、內(nèi)部的芙蓉花做得還不錯(cuò)，比原來老版的比有很大改進(jìn)，不過和真的比起來還是有區(qū)別，假煙的花做得不夠立體，上面還看得到下面的幾個(gè)字母，轉(zhuǎn)動(dòng)后看到芙蓉王3個(gè)字的時(shí)候，芙蓉王3個(gè)字的陰影做的不好，下面的的英文字母和上面芙蓉王幾個(gè)字的層次感不強(qiáng)，像是寫的一個(gè)面上一樣，而真煙的上下層次感很強(qiáng)，這個(gè)就要仔細(xì)的比對了。