江蘇華昊建設(shè)集團(tuán)有限公司是具備國(guó)家房屋建筑工程總承包壹級(jí)及鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì),以直屬施工隊(duì)為主體,科技技術(shù)力量為依托,主要經(jīng)營(yíng)土建、鋼結(jié)構(gòu)、市政公用工程、機(jī)電設(shè)備安裝、裝飾裝潢以及新能源材料開(kāi)發(fā)及施工等的綜合型建筑公司,目前在上海、西安、武漢、南京、宿遷、蕪湖等地設(shè)有多家分公司,業(yè)務(wù)范圍遍布全國(guó)多個(gè)省、市和自治區(qū)。
多年來(lái),華昊建設(shè)集團(tuán)充分發(fā)揮自身人才、設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì),先后獨(dú)立承接了國(guó)家供電系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等多項(xiàng)工程。
此外,華昊建設(shè)集團(tuán)以管理型、效益型為發(fā)展目標(biāo),大膽改革經(jīng)營(yíng)策略,注重企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,不斷推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度,在合作模式、管理制度等多方面進(jìn)行了改革,使公司的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。集團(tuán)配有現(xiàn)代化的信息化管理中心,設(shè)有人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、安全管理、材料管理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)核算等多個(gè)模塊,規(guī)范科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。各項(xiàng)工序形成了制度規(guī)范從源材料入場(chǎng)到工程竣工,設(shè)定了內(nèi)部驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),保證了每一項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全。
多年來(lái),江蘇華昊建設(shè)集團(tuán)充分發(fā)揮自身人才、設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì),先后獨(dú)立承接了國(guó)家供電系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等多項(xiàng)政府重點(diǎn)工程,主要包括無(wú)錫萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、靖江金悅花園酒店(五星級(jí))、百富紳全球家居廣場(chǎng)、宿遷西城大廈、高淳悅達(dá)廣場(chǎng)、鹽城國(guó)基城、蕪湖城市之光、西安高新區(qū)灃東中學(xué)、鄭州高鐵站鋼結(jié)構(gòu)工程等標(biāo)志性建筑,近年來(lái)共獲得省優(yōu)質(zhì)工程8項(xiàng),省文明工地12項(xiàng),多次得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的好評(píng),并成為中國(guó)建設(shè)行業(yè)“AAA”級(jí)榮譽(yù)企業(yè)和“重合同守信用”單位。
江蘇華昊建設(shè)集團(tuán)以管理型、效益型為發(fā)展目標(biāo),大膽改革經(jīng)營(yíng)策略,注重企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,不斷推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度,在合作模式、管理制度等多方面進(jìn)行了改革,使公司的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。集團(tuán)配有現(xiàn)代化的信息化管理中心,設(shè)有人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、安全管理、材料管理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)核算等多個(gè)模塊,規(guī)范科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。各項(xiàng)工序形成了制度規(guī)范從源材料入場(chǎng)到工程竣工,設(shè)定了內(nèi)部驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),保證了每一項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全。
華昊建設(shè)集團(tuán)承建的多個(gè)工程多次省優(yōu)質(zhì)工程、省文明工地等獎(jiǎng)項(xiàng),并多次得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的好評(píng)。同時(shí)集團(tuán)還成為中國(guó)建設(shè)行業(yè)“AAA”級(jí)榮譽(yù)企業(yè)和“重合同守信用”單位。