伍爾特集團于1945年在德國成立，經(jīng)過近70年不斷發(fā)展壯大，伍爾特集團處于全球裝配和緊固件業(yè)務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。

集團介紹

伍爾特在世界上86個國家擁有超過400家公司及6.6萬多名員工，其中3.2萬多名員工為長期銷售代表。2011年集團全球銷售額達到人民幣970億元。連接裝配類產(chǎn)品的國際貿(mào)易是集團的主要業(yè)務(wù)，在五金工具、化工產(chǎn)品、家具建材等諸多領(lǐng)域為客戶提供100，000多種產(chǎn)品。伍爾特集團堅持追求“伍爾特就是質(zhì)量”，ISO9001，DINENISO14001和TüV認證就是我們?yōu)榇瞬恍概Φ淖詈米C明。

伍爾特集團內(nèi)有280家公司擁有自主品牌，這些同盟公司在與集團主營業(yè)務(wù)相關(guān)的多種領(lǐng)域中運營，比如在電子裝配與電子配件，財務(wù)服務(wù)以及太陽能技術(shù)等領(lǐng)域均有涉及。其銷售額約占集團整體銷售額的42%左右。

伍爾特集團于1994年進入中國市場，并先后投資成立了6家直線全資子公司，分別是伍爾特（天津）國際貿(mào)易有限公司、伍爾特（廣州）國際貿(mào)易有限公司、伍爾特（上海）五金工具有限公司、伍爾特（重慶）五金工具有限公司、伍爾特（沈陽）五金工具有限公司以及伍爾特（中國）有限公司。集團在中國擁有約1200名優(yōu)秀的員工，在全國的100多個城市建立了完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。業(yè)務(wù)范圍涉及緊固件、工業(yè)工具及耗材、汽車維修與保養(yǎng)、建筑等領(lǐng)域。

家族背景

令人欽佩的家族企業(yè)家——有著“螺絲大王”之稱的萊恩·伍爾特先生。1954年，19歲的他從過世的父親手中接管下當(dāng)時只有兩名雇員的螺絲貿(mào)易企業(yè)阿道夫伍爾特有限公司（AdolfWürthGmbH&Co.KG），并把它建設(shè)成當(dāng)今世界市場上組裝和固定技術(shù)的領(lǐng)軍者?，F(xiàn)今，伍爾特集團擁有7萬多名員工，2019年創(chuàng)下了143億歐元的營業(yè)額。萊恩·伍爾特在所有符騰堡家族企業(yè)者中可以算最成功的一位，而這一切成功僅經(jīng)歷他一代人便得以實現(xiàn)。當(dāng)然，這也要拜德國的經(jīng)濟奇跡所賜。從戰(zhàn)后重建時期直到70年代，德國經(jīng)濟發(fā)展的動力異乎尋常。那時，許多大型企業(yè)順勢飛黃騰達。比如汽車大王博格瓦德（Borgward）、無線電先鋒根德（Grundig）和船業(yè)大王施利克（Schlieker），不過它們到了后來又銷聲匿跡了。

而螺絲大王的王國卻始終欣欣向榮，因為它的發(fā)展遵循著一種原則，即從來不受所有短期管理模式的影響。它更多的帶著這名企業(yè)家的烙?。喝R恩·伍爾特14歲便輟學(xué)在父親的工廠里當(dāng)學(xué)徒。2004年，他主動撤離企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，把企業(yè)財產(chǎn)捐給基金會，為了“不讓孫子輩把公司的錢都揮霍在法拉利上”。

主要業(yè)務(wù)

緊固件緊固件是伍爾特集團的核心產(chǎn)品系列，伍爾特是歐洲最大的緊固件供應(yīng)商。集團擁有數(shù)萬種類別齊全的優(yōu)質(zhì)緊固件產(chǎn)品，和龐大的庫存基礎(chǔ)。伍爾特為客戶提供專業(yè)的ORSY、CPS®KANBAN看板服務(wù)，為客戶提供高效的C-Parts管理方案。產(chǎn)品包括：產(chǎn)品覆蓋DIN德標(biāo)，ISO國際標(biāo)準(zhǔn)，EN歐洲標(biāo)準(zhǔn)，GB國標(biāo)、以及各種非標(biāo)定制產(chǎn)品

工業(yè)維修伍爾特提供手動、電動、氣動工具及種類豐富的耗材產(chǎn)品。質(zhì)量是伍爾特一貫堅持的理念，伍爾特工具及耗材歷來都是最佳質(zhì)量的代名詞。自1993年起，伍爾特建立了完善的質(zhì)量管理體系并通過了ISO9001:2008認證。伍爾特堅持創(chuàng)新，不斷改進工具設(shè)計，提供滿足客戶需求、舒適、高效的高品質(zhì)產(chǎn)品。伍爾特的質(zhì)量也同樣延伸到售后服務(wù)中，解決客戶后顧之憂。產(chǎn)品包括：手動工具、氣動工具、電動工具、刃具磨料、切割和拋光工具

汽修產(chǎn)品伍爾特是全球領(lǐng)先的汽修產(chǎn)品供應(yīng)商，提供汽車保養(yǎng)、維修所需全系列化工產(chǎn)品及工具設(shè)備，適用于車輛養(yǎng)護的不同領(lǐng)域，無論清潔、鍍膜還是護理，伍爾特汽車養(yǎng)護用品幫您輕松實現(xiàn)愛車保養(yǎng)。產(chǎn)品包括：汽車美容與保養(yǎng)，剎車系統(tǒng)、輪胎、底盤維修，鈑金維修與噴漆，檢測與維修，空調(diào)系統(tǒng)清潔

建筑業(yè)務(wù)伍爾特將注意力集中在滿足建筑行業(yè)中的客戶對高效和創(chuàng)新產(chǎn)品的需求上。為了在中國繁榮的建筑領(lǐng)域不斷發(fā)展，伍爾特不斷通過多樣化的產(chǎn)品來迎接機遇和挑戰(zhàn)。伍爾特建筑錨栓類產(chǎn)品廣泛適用于建筑工程中的地板、墻壁和天花板等各項施工領(lǐng)域。產(chǎn)品包括：重載金屬錨栓、框架錨栓及配件、管道綜合支吊架系統(tǒng)、建筑化學(xué)錨栓及空腔錨固類產(chǎn)品

中國贊助

中國男籃

2012年4月12日，伍爾特與中國男子籃球隊的簽約儀式在北京喜來登長城飯店隆重舉行。伍爾特正式成為中國男子籃球隊官方贊助商。

“正因為我們提倡團隊作戰(zhàn)意識和永不放棄的拼搏精神，有著追求卓越的共同價值觀，伍爾特與中國國家男子籃球隊互為理想的合作伙伴?！蔽闋柼刂袊紫瘓?zhí)行官Mr.ChristophLadurner表示，“伍爾特希望通過此次與中國國家男子籃球隊合作實現(xiàn)雙贏?！?/p>

CTCC中國房車錦標(biāo)賽

CTCC中國房車錦標(biāo)賽（簡稱CTCC，前稱CCC）始于2004年，是中國最高級別的房車賽，也是中國影響力最大的汽車場地賽事，代表著全國汽車運動第一品牌.經(jīng)國家體育總局、國際汽車聯(lián)合會和中國汽車運動聯(lián)合會批準(zhǔn)，CTCC被列入年度全國體育競賽計劃、國際汽車聯(lián)合會賽歷及中國汽車運動聯(lián)合會賽歷的系列國家級賽事。

2001年與上海大眾汽車有限公司共建的上海大眾333車隊是連續(xù)五年的全國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽（ChinaRallyChampionship）年度總冠軍，2007年中國房車錦標(biāo)賽車隊車手雙冠王，并連續(xù)兩年在亞太汽車?yán)﹀\標(biāo)賽（APRC）和世界汽車?yán)﹀\標(biāo)賽（WRC）獲得不同參賽組別冠軍車隊擁有中國王睿，韓寒等國內(nèi)頂尖車手，超過40輛專業(yè)賽車，以及龐大的賽車改裝機構(gòu)及國內(nèi)外技術(shù)專家和技術(shù)人員，具備國內(nèi)最先進的賽車改裝技術(shù)與經(jīng)驗.2012年4月1日，伍爾特正式牽手上海大眾333車隊，成為其指定贊助商。

APRC國際汽聯(lián)亞太汽車?yán)﹀\標(biāo)賽

亞太拉力錦標(biāo)賽是國際汽聯(lián)的官方賽事之一。賽事范圍覆蓋多個國家，歷經(jīng)多種氣候、文化，觀眾數(shù)量約為25億。拉力賽事體現(xiàn)的是快速與高科技，與普通賽車比賽不同的是，拉力賽都是在條件殘酷的環(huán)境內(nèi)舉行。然而嚴(yán)苛的環(huán)境恰恰證明了我們過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。

德國伍爾特集團為全球裝配連接部件產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者，行業(yè)涉及汽車、建筑及工業(yè)工程。在每個亞太拉力錦標(biāo)賽的活動現(xiàn)場，都會出現(xiàn)大范疇伍爾特的各類產(chǎn)品和專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)。

伍爾特與海鹽首度合作

2015年10月30日，海鹽縣人民政府與伍爾特集團在國務(wù)院總理李克強和德國總理默克爾的見證下簽訂了項目投資備忘錄。

伍爾特在海鹽的項目將側(cè)重于五金件的倉儲、物流、貿(mào)易等。伍爾特集團項目規(guī)劃總投資5000萬歐元，初期租賃廠房1.1萬平方米，后續(xù)計劃再增加二期、三期廠房各3.5萬平方米，項目正式運營后，預(yù)計每年可創(chuàng)造1000萬元的稅收。

伍爾特一期項目開幕儀式

2016年11月21日，海鹽縣領(lǐng)導(dǎo)沈曉紅等當(dāng)?shù)卣賳T以及伍爾特集團高級領(lǐng)導(dǎo)層出席伍爾特集團大中華區(qū)供應(yīng)鏈（物流貿(mào)易）中心開幕儀式。

伍爾特啟動二期項目奠基儀式

2017年2月9日，德國巴特梅根特海姆市代表團，以及德國伍爾特集團執(zhí)行副總裁RainerBuerkert先生與海鹽縣政府共同見證伍爾特中央倉儲物流中心的二期項目開工奠基儀式。

伍爾特中央倉儲物流中心二期項目占地3.5萬平方米。

體育贊助

1.歐冠

2.德甲

3.F1一級方程式

入駐北京

2010年8月4日號稱亞洲最大的北京南站將竣工。其中央屋面采光帶6700平方米，安裝太陽能電池板3264塊，占采光帶的35%，總功率約245千瓦。伍爾特公司是南站使用的太陽能光伏發(fā)電板生產(chǎn)商。以下是德國之聲記者里察德·福克斯帶來的報道。

德國螺絲生產(chǎn)大王萊茵霍爾德·伍爾特從南德意志巴符州的孔策爾騷起步，將家族企業(yè)發(fā)展成為世界型大企業(yè)。伍爾特公司在81個國家設(shè)有分部，擁有員工5萬名。公司提供各類加固和裝配所需用品。這個公司的成功歸功于企業(yè)創(chuàng)始人萊茵霍爾德·伍爾特對公司的正確定位。1995年時他開始投資一家小的太陽能研究所，隨著伍爾特太陽能子公司1999的建立，公司完成了大跨越。伍爾德投資5500萬歐元建設(shè)了世界上最現(xiàn)代化的太陽能光伏發(fā)電板廠。廠址位于施韋比施哈爾。北京奧運會為這家公司帶來了很大的訂單。

產(chǎn)品介紹

全自動生產(chǎn)

黃色運輸小車在生產(chǎn)車間的軌道上穿梭，將光伏發(fā)電板從一臺機器運到另一臺機器上。整個生產(chǎn)從車間門口的原材料到最后成型的發(fā)電板，全部是自動化完成。

車間內(nèi)各種指示燈閃來閃去，儼然一副高科技全副武裝的架勢。方形玻璃運進廠門后，機器人二十四小時不停地將玻璃從架子中取出放到流水線上。從此加工第一步開始，用大號清洗機對玻璃進行清洗。清洗后通過一個看起來像照相機的掃描儀檢測玻璃面的光潔度。

CIS電板

隨后要在玻璃面上鋪幾層薄薄的金屬膜，這是整個加工流程的重點。所使用的工藝不是通常的矽硅太陽能而是銅銦鎵二硒薄膜，應(yīng)用到太陽能電板上就是薄如油漆的一層，可以方便地安裝在屋頂或者門窗玻璃上，將太陽能轉(zhuǎn)化為電能。伍爾太陽能子公司總裁卡爾-海因茨·格羅斯說："全球生產(chǎn)的太陽能光伏電板90%使用的初始原料是硅，產(chǎn)品就是所謂的矽硅太陽能電板，但是我們卻有意涉足了新的領(lǐng)域，我們生產(chǎn)的是無硅光伏電板。使用銅銦鎵二硒薄膜代替硅作為半導(dǎo)體。這被稱為CIS光伏電板。"

產(chǎn)品工作原因

銅銦鎵二硒薄膜光伏電板首先和矽硅電板比起來薄很多，材料費便宜，視覺上和普通藍色太陽能發(fā)電板也有些區(qū)別。CIS光伏電板的表面是黑色的針狀條紋，這種設(shè)計看起來優(yōu)雅清秀。在技術(shù)上，伍爾特公司也得到了火車站建筑負責(zé)人的認可。伍爾特公司一直強調(diào)，自己的產(chǎn)品即使在北京那種空氣混濁，氣溫高的狀況下仍能正常工作。

卡爾-海因茨·格羅斯告訴我們說："通常情況下，如果環(huán)境溫度過高，光伏板的效率會降低。"但是CIS光伏電板卻能在粉塵濃度高，酷熱狀態(tài)仍保持很高的工作效率。

2013年這家工廠將生產(chǎn)32萬塊光伏板，5200塊已經(jīng)運往北京進行安裝。該太陽能電板一方面可以供電，同時安裝在玻璃棚定上有遮光的效果，這樣就可以降低車站內(nèi)的溫度，節(jié)約空調(diào)耗電。

合作開始

和北京南站這個項目是通過一次太陽能展會達成的，伍爾特的市場部經(jīng)理蒂莫·鮑爾回憶道："展會周五結(jié)束，結(jié)束后的一周我們就接到中國負責(zé)車站建筑的一家南方公司致電。他們說就將登機前往德國，洽談項目。"當(dāng)時建筑公司人員已經(jīng)有南站建設(shè)的具體方案。并且作了電腦模擬。電腦模擬中可以看到火車站的玻璃頂，樣子很像黑白相間的棋盤。黑色的部分就是伍爾特公司的太陽能電板。

奧運會使得曾經(jīng)的規(guī)劃成為現(xiàn)實。同時伍爾特也借奧運之東風(fēng)擴展自己的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)。擴展方向不僅僅是中國。